微商人如何建立/经营一个自己的团队？ 大家好，我是迟浩娟达。在这里，给下面的代理商一点建议。如果你下面已经有5到10个代理了，那就赶紧成立自己的团队吧。我来分享几个关于如何组建团队的小建议。

首先要给我们的团队起个好名字，尽量让我们的代理人参与进来。在一起工作的氛围可以让代理人产生归属感，进而改变团体名称。

然后，让你下面的代理把他们的代理拉到组里。人少没关系，但有些人以后会加入。一般情况下，一开始可以加到30人以上，这样就建立了自己的小团队。

那么如何经营一个团队呢？首先，我们需要将团队分为三个组，一个知己代理组，一个直接代理组，一个所有代理(包括代理)都在一起的组。

知己小组的主要目的是加强沟通和感情。每天都可以和家人开玩笑聊天。除了解决大家的疑难杂症，最重要的是加强情感交流，多分享一些其他的东西，尤其是生活中的内容。如果现实中你也在一个城市，也可以多组织一些线下的会议活动，一起出去吃饭，一起唱一首歌。大家感情都很到位。这些特工将来会是你的左右手。

这个群体应该主要是亲戚或者关系比较好的朋友，和自己共事很久的代理人，一定要深谙其根。除此之外，他们通常都很积极，与自己的关系也很好，在关键时刻可以伸出援手。当一些新人小白因为沟通不畅而传播负面消息时，这些代理人也能及时出来解释这些小白，并送出更多正能量的东西来调和团队气氛。

然后是直接代理组。指导以下代理做微信业务时，一定要有耐心，给他们信心。这时候你要表现出你是团队的核心力量。而且还需要定期查看他们的朋友圈，寻找直接代理，督促他们坚持做微信业务。针对他们的问题，我们应该及时纠正，并给出建议，帮助他们管理朋友圈。然后，根据每个代理人的不同情况，为他们设定一个阶段性目标，并对他们进行监督和指导。对于那些能及时完成的特工，也要及时奖励，消除大家的惰性，增强特工的整体战斗力。定期组织培训，提高业务水平和团队凝聚力。

事实上，所有小组都需要这样做，解决问题，设定目标，组织培训，站在对方的立场考虑问题，必要时软硬兼施。同时，小组里经常有或者一些特别活跃的特工，他们每天都特别积极，会无私地回答问题。如果你比较忙或者群体比较多，可以让这些朋友帮你管理群体中的一些事情，当然也可以给这些人一些奖励。这不仅丰富了他的经验，也束缚了代理人的心，为你节省了很多时间和精力。为什么不可以？

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