微商团队成功的关键是什么？ 保罗盖蒂，20世纪60年代传奇般的首富，曾经说过这样一句话：

“我宁愿靠百人1%的努力，也不愿意靠我个人100%的努力成功！”

可能你一个人做微信生意的时候，不太能理解这句话。

但是当你的团队有100人，1000人，甚至10000人的时候，也许你会很有想法，甚至紧张。

在某些行业，可能会出现一个人的实力可以超过一个团队的现象，但在大多数行业，团队往往能创造出比个人更高的价值，尤其是微信业务。

当一个微信业务团队的领导拿出一百个人的1%，然后把这个1%提高到10%，甚至100%的时候，会爆发出比一个人的100%更惊人的力量！而这就是老板的价值。

对于微商来说，团队组建其实就像滚雪球一样。能否扩大主要看5分。

1.雪球能否出现，取决于气候环境是否适宜，是否是雪季。只有下雪才能形成雪球。

所以微信业务团队想要成长，必须要有良好的创业环境。那么现在的创业环境是怎样的呢？

其实哪个时代可以不发底薪就招几千人的部队？所以，毫无疑问，微信商务创业者现在面临的环境是非常好的。

2.为了让雪球变大，必须有一个长长的斜坡。

一个团队再大，开始的时候可能只有几个人，这就是初始状态。那么微信业务团队的长坡是怎样的呢？

其实产品的市场空间要大，回购率要高，体验要强！只有这样，我们才能吸引更多的客户，壮大我们的团队。

3.雪球要大，路要宽，才不会卡在中间。这条路，其实就是领导的心思和格局，就是领导要建立一个足够好的机制。

微信业务中的机制好不好？当然好！为什么那么多传统企业转型做微信业务？就是因为微信业务的这种机制可以带来裂变，让整个团队实现疯狂扩张！

4.有坚实的核心。

雪球能滚多大，取决于它的核够不够结实，滚的时候会不会塌。

微信业务团队也是如此。如果核心团队不够稳定，团队的操作系统不够健全，甚至一万人的团队也会在一夜之间解散。这正是很多球队春节后要面对的。

5.肯定有助力。雪球会滚，必有助力。

微信业务团队的动力正是需求，一种能让团队实现快速扩张的潜在能量，一个优秀的核心代理。

其实今天能做好的微信业务团队，就是整合了这五个条件的团队。

微信业务的一些团队之所以有很强的势能，是因为领导把团队建设的经验、信念和价值观传递给了更多的人，让整个团队处于同一节奏，从而放大了团队的势能和价值。

想象一下，一百个人站在山坡上，用同样的姿势，同样的力度，推雪球，会是一个多么神奇的场景！如果你团队里的每个人都建立一个像你这样的团队，那么你的团队将是无限大的！

微信业务下半年，微信业务团队如何杀出一条血路，找到自己的制胜之道？

用这五点走出无数个无限雪球，是微信业务团队成功的关键！

联系我的时候请说是在53供应网看到的，谢谢！