带好团队不要抱怨而要学会分析问题 现在是团队至上的时代。团队竞争力决定了企业的生存实力。

只有拥有一个具有向心力、凝聚力和战斗力的团队，在团队内部形成相互鼓励、支持、学习和合作的文化，企业才能不断成长和发展。

真正的团队一定要有灵魂人物和精神领袖，个人魅力强，能洞察人心，把握人性，带领团队走向成功！

　　如何看一个团队？

我们不要只停留在表层。?的表层是什么表面上，如果今天有人让我觉得不舒服，或者今天有什么事情让我觉得不开心，我觉得是有问题的，所以看一个球队的状态是不对的。

我们想看到的是你自己的成长，以及你的团队在这个团队每一场战斗中的成长。

可以说，看一支球队最有价值的一点，就是它是否让我成长。

　第二点，就是这个团队有没有快速迭代的能力。

团队中每一次出现错误，能不能迅速找到解决方法纠正错误，让工作继续向前推进？

这样才能看到整个团队业绩的提升和成长。

　　第三点，就是付出和牺牲。

对我们来说，看自己在团队中的地位是非常重要的，这关系到你是否适合在这个团队中继续努力。

你愿意为团队做贡献吗？你愿意为别人多做点什么吗？如果我们抱着大家都多做10分的心态，你会发现大家都多做10分，那么10个人就是100分。积少成多，团队会越来越好，你会越来越有归属感。

　　第四点，就是不要抱怨。

团队里每天都有很多事情发生。如果你花时间不停地抱怨，你会浪费别人的时间和你自己的时间。

当团队出现问题时，我们应该去看看团队成员是否会互相抱怨和指责，或者分析问题并找到解决方案。后一种团队肯定会越发展越好，这是团队成长的必然。

让我们回到开头提到的内容。团队管理映射到我们的生活——。我们每个人都生活在这个世界上，每天都有或多或少的不舒服的事情。

当你只是抱怨和挑别人的毛病，而不是反思自己，寻找事情的解决办法时，你会发现这种不愉快还是会困扰你，因为你没有从根本上解决问题，你没有在错误中成长，或者你还在原地踏步。

联系我的时候请说是在53供应网看到的，谢谢！