微商有哪些值得我们学习的？ 据说大家的朋友圈都有微信业务。同时，你朋友圈里又高又高的朋友可能会说，微信业务就是随时随地的微信业务。据说创业失败的朋友，要么成为微信商，要么进入区块链行业。

所以我写这个标题的时候，有人会看不起我，但我为什么要号召消费品牌向微信业务学习呢？自然我有自己的逻辑体系，文章慢慢告诉你。为什么要号召大家学习微信业务？

　　一、向微商学习如何0成本获客

最近突然冒出一个流行词汇，叫做tall上的私域流量，意思是每个品牌和IP都要建立自己的个人流量池，也叫私域流量。其实这并不是一个新的模式和词汇。

据龙猫君观察，很多年前微信生态圈有10多个微信号的人，一个微信号至少有5000个好友。那么10个个人微信号可以连续连接至少5万个微信好友。

品牌拥有者，扪心自问，你有多少个人微信号？

据我所知，配备两个以上小系列的品牌，真正运营微信微信官方账号的并不太多。

什么时候分配两个运营商运营自己的个人微信号，直接和用户互动？因此，我们可以学到很多如何以低成本获得客户的知识：

　　1、学习微商们见人就加的开放心态

微信商务人士从来不会想，如果我把创始人微信放出来了，会有什么风险吗？我觉得微信商，我见过的，是中国商业体系中最开明的群体。他走到哪里都带着自己的二维码。如果可能的话，他恨不得把自己的二维码印在胸前和背上。

这是典型的用户增长思维，尤其是你在做大家都需要的产品，比如食品。毕竟晚上在你的朋友圈上一个美食教程，可能会瞬间提高产品的转化率。

我见过的微信商科学生，无论走到哪里都是书包里装着N部手机，不分昼夜地加人，无论是在团里还是在火车上，无时无刻不在做用户成长。那些一直喊着做用户增长的，你加了多少人？

　　2、珍惜每一个群的缘分，把群看成用户增长的主阵地

以前在公司培训人的时候，我曾经创立过一个理论，叫蝗虫理论。微信业务可以说是把这个理论贯彻到极致的一群人。

所谓蝗论，就是进入群后，群内所有有效人员都会以群主为中心加入，微信业务人在执行这一点上可以说是相当极端的。

有一次龙猫君在一个群里，被以a字起家的微信商加了三次，虽然龙猫君拒绝了，但微信商假装是投资人，我老板以各种身份加了我。

话说回来，有多少人能坚持做品牌？

　　3、珍惜每一场大会相遇的情分，不加上微信决不收兵

在做用户成长这件事上，微信业务同仁的刚毅果敢态度让人汗颜，所以微信业务经常出现在各种千人大会、万人大会上。当他们到达现场时，他们首先打磨正面、背面和左侧。

如果要说珍惜人的命运，展现高情商，我可以说微信商务人士似乎接受了很好的培训。相比设计师品牌的创始人，微信商务人士显然和蔼可亲得多。你也觉得微信商业品牌充满热情和火候。

所以每次发布会都是微信业务改变地位，重塑势力范围的决战。随着早上漂亮的主持人的开场哨声，它开始进入军备竞赛，携带着各种装备和工具开始了一天雄心勃勃的工作。

4.善用每一个免费工具包和数据包，增加免费用户。

你鄙视的每一个数据包都是微信业务吸粉的热点。所以微信商务人士会到处收集各种数据包，像红烧牛肉面的酱料一样有魅力，一样受欢迎。

但是，品牌会觉得这种方式太低，认为要吸引用户，就得砸钱。他们想投钱的方式，在广告公司眼里其实是那么有魅力。

有时候商店里多放一个二维码，品牌主就怕小心打扰用户。直到李佳琪用omg收获了用户，大家才发现用户并不依赖维护，而是直接用来卖货。

所以我们微信业务的朋友都不是认真的。这些没有转型提升的晋升都是流氓。反正这些微信业务的朋友也不会在短时间内花钱打广告做高个品牌。

　　二、向微商学习如何0成本打造品牌

什么？你以为微信业务只要有流量就没必要建品牌吗？那我觉得你就是看不起微信业务的朋友。在我看来，一个专业的、拔尖的、专业的微信商，是非常精通品牌建设的。

先给你讲个案例。奥巴马来中国是要去中国的，晚上受到微信业务的极大欢迎，因为微信业务可以和他一张一张地合影。微信业务为什么要和奥巴马合影，这和微信业务巧妙的品牌建设策略有关：

品牌策略一：名人背书

微信商务人士恐怕是我视野中最喜欢和名人合影的人，也是最喜欢晒太阳的人。他们之所以这么做，是因为他们深深地感受到，品牌建设首先是对品牌信任的背书，没有信任的品牌，品牌转型是不可能的。

所以微信商务人士的能力之一就是搓的能力，就是把各种热点和人搓得深入。他们会把任何事件和微信业务行业联系起来，所以在这种状态下，他们会做出各种相对精彩的言论。比如马云在推微信业务之类的段子。

但是，品牌还是可以学习这种超凡的能力，去代言和蹭各种品牌。毕竟不是每个人都有胆子掏黄金的。这一点上，你要不服这些微信业务。

品牌策略二：朋友圈人设打造

建立微信业务的朋友圈很复杂。毕竟需要做一段时间的美少女，然后才有可能成为励志的成功大叔。

但是有几件事保持不变。每天都不缺鸡汤个性和鸡血激情。每天看着微信商家的朋友圈，心里都会浮现出一种尊重感，感觉他们每天都过着充实的生活，从而对自己的品牌建立起良好的好感。也许努力本身就是一种个人的品牌建设设计。因为你相信努力，你也相信品牌背后的人，从而建立信任联系。

　　三、努力向微商学习如何激励和带团队？

说实话，我遇到的微信业务都非常擅长组织管理，尤其擅长在不利情况下激励团队士气管理，尤其是称我为合伙人，我的家庭合伙人和愿景描述比我见过的很多创业公司都强。

曾经看到一个微信商，联合18个合伙人帮我卖货。如果他是龙猫君，他可能没有那么强的能力团结18个伙伴。最后一个能团结18个合作伙伴的，已经建立了庞大的商业帝国，所以团结一个庞大的合作伙伴团队，真的是微信业务的核心能力。

但是很多品牌创始人只是停留在夫妻店的状态，这在品牌创业中是很常见的。在快速爆发和崛起的初期可能相对容易，但以后会越难，因为一个品牌、一个公司的成长离不开一个好的合作伙伴机制。

在这一点上，我很难遇到比微信业务更愿意分享的群体。他们总是开激励会，有时候一些激励措施简单直接粗暴。

　　四、像微商如何学习简单直接粗暴的卖货

我不太懂卖货，但我知道卖货有几个重要的要素：

　　1、建立对品牌的信任。

如果一个用户不信任你的品牌，他就不会购买你的产品。建立用户信任的本质是让用户觉得你是一个活生生的人。

举个简单的例子，如果你想建立线上关系，你的朋友圈三天可见，肯定对你建立亲密关系没有帮助。

为什么？当你的信息不透明时，用户会怀疑你的真实价值，所以如果你想在朋友圈卖商品，请保留足够的信息，做到透明。

因此，在朋友圈分享有价值的内容和信息非常重要。

2.建立多个联系人。

让一个人喜欢上你最好的方法就是不要不断的出现在她面前。前提是对方不讨厌你。

所以用户关系等于用户喜欢你的次数和次数。如果用户讨厌你，你出现的越多，用户不喜欢的程度就越高。

　　3、精准而有意识的转化。

由于接触面大，无法进行准确高效的转化，仍然无法生产销售。在微信朋友圈建立信任后，下一步就是进行有针对性的转型策略。

总之，你需要记住的最重要的一点是，对方如果不认为是你的朋友，就不会真的买你的货，你的产品全部卖给你的朋友。

在这些基本原则上，可以非常负责任地说，微信商务人士往往非常直接和粗鲁，所以未来最好的卖货形式一定是粗鲁和直接。

　　五、总结 微商套路你为什么学不会？

其实上面说的很多东西。学习微信业务应该如何深入观察，但我可以负责任地说，还是有很多人因为以下原因而学不会：

　　1、不愿意放下身段去学习

因为微信业务似乎与价值观格格不入，很低，他不愿意放低姿态，学习微信业务的每一次经历。

不仅是微信业务，新晋交易员也不愿意学。他们看不起很多新事物，看不起，自然否定。我认为，只要微信业务不卖假货，不做非法分销，存在就是合理的。

　　2、自律和勤奋上做不到

成功的微信业务往往非常勤奋自律，坚持每天早晚复盘。这种学习能力真的不是很多品牌所具备的。

　　3、执行力不到位，无法坚持

事实上，任何新事物都需要很长时间才能真正学会。比如有时候大家都见过加微信做私域流量的方法，都知道，但往往无法坚持。

所以，你可以学习微信业务，但你真的不一定有执行力。流量这么稀缺的时候，下去做好私域微信业务流量，但是一旦做好了，爆发的结果和收益肯定是惊人的。

联系我的时候请说是在53供应网看到的，谢谢！