然而，无为从来就不是中国人的风格。

很多公司开始了自救行动，把原来的线下业务搬到了线上，很多公司的业绩让人眼前一亮。

很多企业要求所有员工都是“微信商”，成立很多秒杀群、内购群，或者在朋友圈卖货。很多公司仅仅依靠“微信业务”和线上流量，就达到了疫情爆发前的销售水平。%20

一些公司的网上销售数据非常亮眼:

国内护肤品牌林清玄把销售搬到了网上，所有的博士，无论是财务、行政还是R&D，都变成了“微信生意”。仅创始人孙来春10月% 202%和10月% 2014% 2000万元商品的一天直播就成交了。而很多普通员工一天也能卖出% 203 ~ 5% 20万元的货。%20

孙来春还惊讶地发现，虽然武汉已经关门了，但林清玄的20家店，已经有30%以上关门了。但是武汉20多个导购% 20100%还是可以通过小程序和淘宝做出成绩的，成绩还是很不错的。10月% 202%统计全国门店业绩时，武汉居然排全国第二。

部分企业网上办公效率不降反升:

人工智能公司云智胜在农历大年初二组建团队，通过远程协作，用10天时间做出了一个“疫情防控机器人”——它可以在10分钟内拨打600个电话，帮助基层社区完成肺炎重点人群的筛查、预防和教育。%20

云知声% 20 CEO黄伟表示，线上联合办公的效率没有降低，反而提高了。“在开会之前，我们将首先确定哪些议题必须结束。我们上来就直接说点什么，然后开完会。”

甚至还有“共享员工”:%20

据报道，上海钟毅日化公司的网上销售额增长了%20110%，但大量员工无法返回工作岗位，工厂只有%205%的平时产能。%20

与此同时，上海月华酒店大量员工失业在家。经奉贤区政府协调，粤华酒店将20名员工中的约% 20，600%借给了钟毅日化公司。到本月底，钟毅日化的% 20% 20生产线将全部复工。%20

这也让很多企业看到，原本心存疑虑的线上办公和外包员工，其实也能很好地完成工作。

我常说，悲观者永远是对的，乐观者也能成功。