不想做活动，服务不好，味道一般，店里还没人。如何解决这个问题？

能问出这种问题的粉丝，其实我很想对你说，何必搬个小凳子泡杯茶呢？不就是春天吗？坐在门口看大长腿不好吃吗？为什么一定要对自己苛刻？

而且，问这种问题的粉丝也不少。其实按照真实的商业运作来说，做服务并不是一件容易的事情，因为社会在发展，人类在浮躁，你永远满足不了客户的心意。也许一杯好喝的热豆浆能让他讨厌你说，怎么这么热？你的服务太差了。

好吃不好吃是另一个话题。你注意到没有？不知道从什么时候开始，人们似乎误解了味道本身。一盆佛跳墙永远比不上一瓶水煮白菜。顾客吃的是味道，吃的是新奇，吃的是感觉。不然童年记忆里怎么会有味道这种说法？

好了，说了这么多，我想表达的意思只有一个。做这么高难度的手术，不如直接来个简单的活动，效果更好。比如今天要讲的这家早餐店，利用横向联盟，每月盈利25万。

背景案例:

这家早餐店的老板是我小时候的一个朋友，朋友们都叫他二狗。二狗是个有气质的人，胖乎乎的，看上去单纯而多情。年轻的时候，我曾经喜欢粘着他一起走街串巷捡破烂。

童年的记忆还在眼前。我还记得我们因为往粪坑里扔石头被半个村子追的光荣事迹。但是现在再也没有童年的快乐，有的只是为了生活奔波。

高中毕业后，二狗去了一个大城市工作，但我很聪明，所以我去了一所好大学。那时候我们见面越来越少。再见面的时候，二狗是一家早餐店的老板，我还在为生计奔波。只是别人叫我老师体面，远不如二狗潇洒有钱。

说到财富，不得不说一下二狗的经营方式，也是今天要和大家分享的一个活动案例，就是让二狗月入25万的活动。

活动简介:

如前所述，现在顾客吃的是一种味道和一种感觉，而不是食物本身，所以二狗家的早餐店活动有点不一样。

1:店内用餐无门槛，赠送隔壁超市打折券至38元。

2:每月15天送一双298元的耐克鞋。

3:每月打卡28天，免费帮交一个月的水电费。

三个活动，三个不同的项目，看似简单实则有点复杂，看似亏本，实则非常暴利。他们一步步把握消费心理，最后赚得盆满钵满。那么他们是怎么赚到25万的呢？

利润逻辑:

1.第一个活动很简单，就是给顾客一个进店的理由，上面写着在店里吃饭没有赠送的门槛，但是不要忽略“抵扣券”这几个字。

顾名思义，抵扣凭证是用来抵扣的，抵扣肯定不是全额抵扣。一般50元用来抵扣10元，而且这个优惠只是给隔壁超市的福利，所以根本没有成本，但是还是有一些返利的。

2.第二项是给顾客留在店里的理由。顾客会觉得反正早餐肯定是要吃的，而且这家店也有福利，为什么不来呢？

至于298元的耐克鞋，你知道“温州”这个词吗？一双耐克鞋比原来的更结实更漂亮，成本却只有几十块钱。

一般顾客15天5块钱一顿早餐大概花75块钱。除去成本，还有10多块钱的利润。关键是为这家店争取到大量稳定的客户。如果有5000人用餐，利润接近10万以上。

3.第三项其实是最锁定的活动，也是最难控制的，所以老板的玩法有点花里胡哨。已经打卡28天的客户无论花费多少都将被免除前10大公用事业费用。前10-20名消费者帮你付60%，前20-100名消费者帮你付30%，剩下的付5%。

你以为有了这个条件，顾客在店里的消费还会低吗？当然不会，顾客不会吝啬他们的消费，直到他们感到满意。对于老板来说，只要顾客在28天内平均消费超过5元，就已经赚得盆满钵满。最后三次活动加起来，月盈利25万。今天的活动虽然有点华而不实，但是在商业策略和拆分手段上使用了跨界合作。但也很好的抓住了客户的欲望心理，最终成功了。

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