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一般来说，在大城市开网店更有优势。经常逛当地的批发市场，不仅可以熟悉市场，还可以拿到非常便宜的批发价。如果能和一些批发商建立良好的供求关系，就能拿到第一手的热门商品，保证网上销售的低价。

但在批发市场，店主需要有很强的议价能力，一不小心很容易拿到高价货。在批发市场进货也增加了店主的投资风险，增加了库存积压和售后服务得不到保障的可能性。所以这种进货渠道在走下坡路，选择市场进货的店主越来越少。相反，很多网店代理、网店加盟、网店发货渠道都在不断拓展，成为很多卖家的选择。

很多门店在准备旺季采购时会综合考虑自身情况，比如:资金情况、人员情况、营销政策、现有库存等。，并会根据自身的实际情况制定相应的备货水平，但往往容易忽略或把握不到外在因素。其实商家的备货水平体现在对外界因素的判断上。有经验的商家可以在影响备货的外部因素中发现滞销商品的风险和畅销商品的商机。

1.根据天气情况，调整受天气影响的商品备货数量
旺季的销售高峰大多体现在一些节假日。比如春节的销售高峰集中在除夕和元宵节，春节前的服装和春节期间的礼品食品都会迎来消费高峰。由于节日消费集中，受天气影响较大，节日产品的销售可能会“看天气”。如果天气好，部分产品的销售可能会“集中”。天气不好时，下雨或下雪，可能会使销售陷入低谷，而一些节日商品的销售是季节性的。如果春节滞销，可能会给节后销售带来麻烦。

对于一些季节性比较强，容易受天气影响的货源，要时刻关注天气，防止因天气导致销量锐减而造成库存积压。因为这些货源通常销量小，既占用库存又占用资金。所以一定要关注天气预报，根据当地天气情况合理备货，尽可能规避产品积压风险。

2.随着消费者收入的升降，增加或减少相应商品的备货量
时刻关注社会上目标消费群体的收入。目标消费群体的收入是影响旺季备货的重要因素。如果经济发展水平高，目标消费群体收入高，就会有更强的消费欲望。另外，节日的购买力也比较强，所以门店的备货量要适度增加，备货时要注意优化产品结构。库存商品的价格和档次也要相应提高。相比往年，可以准备更多档次更高的商品。但如果经济发展水平下降，目标消费者收入不高，就要谨慎备货节日商品，适当减少备货数量。

3.紧跟时尚潮流，增加流行商品的备货
在旺季，备货要紧跟商品的时尚潮流。不同的商品，不同的时间段，不同的年份，都有其对应的流行趋势，消费者买东西都喜欢跟风。这种趋势实际上是一种流行趋势。在节日销售中，学会预测流行趋势的最好方法就是多看媒体宣传。因为时尚潮流离不开媒体，媒体会在一些大的消费季到来之前提前造势，一些大品牌会借助一些走秀或者发布会发布一些流行预测。这些都是时尚趋势的良好指标，有经验的商家可以很容易地找到流行的热点。他们可以适当增加即将流行的商品的购买量，减少甚至囤积即将过时的商品。

4.跟随国家政策，顺应政策方向
中国的消费市场跟政策有很大关系。国家出台的一个政策往往能左右市场走向，所以有人说中国市场是政策市，商家一定要关注并仔细判断国家的相关政策。例如，国家节能减排政策不仅会引导社会消费者的消费倾向，甚至会对生产和销售环节进行补贴或惩罚。如果是家电产品，自然会增加更多的环保节能产品，而对于政策不鼓励的商品，则会减少购买量甚至清仓。

5.外部库存紧缺，内部库存要快进
这里的库存是指上游供应商或同行的库存。如果有准确的信息，外部同类商品的库存是影响商品购买的一个非常重要的因素。举个例子，如果已知某种商品的生产厂家由于原材料等原因，库存很少，同行也没有囤货，那么市场上的销量并没有太大的变化。供应商在短期内无法提高产量的前提下，可以提前安排，比往年多吃点货，因为每年同类产品销量都差不多，但上游库存能力跟不上，必然导致节日期间产品缺货。这个时候，如果庄家能有比平时多吃货的勇气和资金，往往意味着巨大的商机。

6.重大事件快速反应，囤货抢商机
这里的事件是指一些对商家经营的商品产生直接影响的突发事件。比如三聚氰胺毒奶粉事件，就曾经在当年对国内乳业产生过不小的影响。消费者对相关国产乳制品产生了极大的不信任，相关国产乳制品滞销，而进口乳制品一票难求，影响一直持续到最后。如果商家对这类事件比较敏感，应该避免备货相应的货源。如果有条件和渠道，他们可以用进口的相关乳制品代替备货，这样既可以避免此次事件带来的负面影响，也可以给商家带来发财的黄金机会。

7.库存要考虑物流瓶颈，备货要考虑客户体验
很多开网店的商家大多是通过第三方发货，因为现在发货都集中在有限几家物流公司手里，因为在商品销售爆棚的旺季，难免遇到物流的瓶径，比如去年双11的网购狂欢节，很多店铺都没有考虑物流因素的影响。突如其来的集中销售直接导致物流的瘫痪，不禁影响消费者的购物体验，甚至让店铺的后期销售难以为继。物流瓶颈直接影响库存和消费者的购物体验。在这种情况下，就要理性评估物流的实际配送能力，盲目增加库存，除了增加资金占用，还不能产生相应的商品周转和利润。这个时候把这个不可能的库存平均摊到平时适度消费的时期比较合适。

如果能够准确把握以上影响备货的外部因素，并实际运用到旺季备货策略中，将会带来意想不到的收获。