个人经验，我觉得单品保持在五件比较好。当然，如果购买价格比较高，会另外考虑。正因为如此，你才能消除某种商品的积压。如果某种商品卖的好，你可以更好的补货，可以和其他商品一起补货。这种一次性补货可以提高效率，减少不必要的开支。

其次，我想强调的是，你第一次进货的数量和补货的频率都影响着批发商的支持度。如果你的首次购买金额高或者购买频率高，那么批发商会把你当成重要客户，随时透露一些热销商品的动向，如果有新货来了会及时通知你，所以一方面你必须得到批发商的支持，这一点也很重要。

最起码每个商品要有五件，才能维持一个相对良性的商品周转。进了一个商品，有热卖，很快就需要单独补货。这个时候无论花费的时间和资金都是得不偿失的。而如果不补货，就得看着顾客失望的离开。但是，如果你买了五个相同的产品，在销售这五个产品的期间，其他产品很可能需要补货，这样你就可以一次性补货，提高补货的效率，从而节省补货费用。

采购数量包括采购金额、采购商品类型、单个商品类型和数量等多个方面。

第一次的商品种类要尽量多，因为你需要给顾客多种多样的产品选择。当你对客户有了一定的了解，就可以锁定某几类产品，因为资金总是有限的。只有把资金集中在有限的种类上，才能大量采购单品，要求批发商给更低的批发价。锁定某类商品时，单个商品类别的数量可以细分为陈列数量、库存数量和周转数量。总结这些数据，你下次购买会更有信心。