赚钱的微商是如何炼成的？ “微信业务”的快速发展，其实和微信的发展直接相关。毕竟微信的用户量对我们来说是巨大的，是一个非常适合发展电子商务和推广产品的平台。

在目前的互联网领域，微信业务的定义可谓良莠不齐。为什么有人觉得好有人觉得不好？分析了身边的一些案例，我有这样一些结论。

感觉不好的原因：

1.盲目跟风，感觉别人在赚钱，所以我就跟风了。在做之前，我没有太关注别人的开发模式，也没有仔细考察产品的资质。

2.微信业务早期运营的时候流量不多，所以新生的微信业务90%以上都是先卖货给朋友，有的人明明不想买，却因为友情买了(心里矛盾！)

3.没有正确的发展思路，无休止的刷屏自然会被别人嗤之以鼻。

4.作息不规律，睡得晚，起得晚，周围人会把原因归结为“微信业务”，所以觉得微信业务不好。

5.你尽力了也没关系，因为你被别人诱导囤了很多货，最后无处可卖，影响了你们的家庭关系(这种情况一般是已婚女性)。

当然，公众反感微信业务的原因有很多，但文瑶没有来微信业务。他主要是客观分析帮助大家理清思路，不同的做法决定不同的结果。所以本文的核心是希望做微信商的朋友能赚更多的钱。

感觉良好的原因：

1.这是微信发展迅速的一种创业发展模式。就算有人说不好，那么多人都在这个行业打钻，肯定有一定的发展前景；

2.门槛低，不需要任何物理设施，快递打包送达客户。是一个节能环保行业(类似早期阿里宣传电商的概念)；

3.只要产品合格，受众广泛，就可以快速完成，更容易建立市场模型；

每一个行业，每一件事都有两面性，一旦发生火灾，总会有一些负面信息，这很正常。因为好的属性一直保留着，这是这个行业发展的主要原因。

2017年4月11日，在第三届世界微商大会上，有专家对这一概念做了补充说明，认为微信业务=消费者传播者、服务提供者、企业家。

说实话，我觉得这种过于理想化的概念是不符合现实的。每个人都可以是消费者，但不一定是传播者，更不一定是服务者。所以按照这种最官方的“微信经营理念”来经营微信业务，除了亏损，几乎没有出路。

不能赚钱的微商是这样的(请坐，知道问题所在):

1.不知道怎么引流。结果朋友圈也天天刷产品广告。除了让你的微信好友屏蔽你，下单的概率挺小的；

2.几乎没有用户分析。比如你的微信85%是男性用户。结果你跑了一个女性产品。这是浪费流量。成功比上天难；

3.全靠零售，不知道怎么招代理，连一份招代理的文案都不会写；

4.不知道怎么利用媒体平台传递软文，也不会花钱推广；

大多数赚钱的微信业务都是这样的：

1.我会自我包装，前期不做产品，在朋友圈专注于自己的生活品质，会陆续植入产品营销，暗示微信里的朋友可以带他们飞，赚大钱；

2.几乎不零售，只招代理，代理分级，给予不同的奖励和支持；

3.把最大的投入放在打造自己的个人IP(个人影响力)上，把软文营销放在一些营销号和自媒体平台上，以此来衬托高价值，从而改造代理商；

4.分析产品趋势，策划营销活动，提前准备好第二天要发的复印件。

对比“盈利的微信业务”和“不盈利的微信业务”，说到底还是受格局限制。一些发展缓慢的小微企业关注自己的产品，纠结于“今天卖了多少？昨天卖了多少？”微信业务，真正赚钱的，不是这样玩的。他们的注意力总是在自己身上，因为他们非常清楚产品是死的，人是活的。就好像我们从来没有听说过某个产品有什么影响力一样。产品的影响力永远是人给的，所以人才是发展的核心。

只有你建立了自己的个人IP，你才会被更多人追捧和认可，你的信任才会建立。代理模式的发展相当于包装销售。众所周知，零售和批量销售的差距肯定没有平时那么大。

在和一些擅长微信业务的朋友交谈时，我提出了这样一个概念，“没有个人IP或营销思维的微信业务是赚不到钱的。因为这相当于没有微信业务领域的赚钱能力。

仔细看，你会发现无论是微信业务最早的一批大咖啡，还是现在一些著名的后起之秀。他们为自己的个人形象打下了很多基础，当然回报也是翻倍的。有了这样一层“主角光环”，他们不仅可以做好工作，还可以洽谈一些其他业务。所以，投资自己的“影响力”是有利可图的。

如果你对上面的“模式”没有一个清晰的概念，你可以看到下面三个例子：

(1)新产品被挤入市场时，通常会比较同行，参考别人的开发方法。这个道理好像大家都懂，但是小微商家可能会关注别人买了多少货，今天卖了多少，朋友圈是怎么发的。大微信业务会卧底，研究别人的课程，观察别人的运营模式。他们也在找同行“比较”。比较的人不同，肯定会得到不同的价值观。

(2)经常在朋友圈看到一些微信商发的文案都是一样的，也许是同一个产品的代理商，更别说画面模糊影响美观，就说这是你自己的事，至少你可以构思出自己的文案，不用随波逐流。

(3)有经验的微信商在做节日活动时会提前热身，活动开始后总会卖出大量商品，而没有经验的微信商看着别人这么做，跟风，然后发现没用，这是因为他只看到了表象，没有注意到活动前的预热。

在创业和做发展的道路上，我是一个稳扎稳打的类型。不建议轻易尝试。如果我要做，我就打枪认真练。我理解一个人比去公司上班需要知道更多的事情，做更多的事情，这也是为什么有的人在发现自己的不足的时候会加入一些社团去学习和交流，因为他们所学到的东西可以应用到很多场景中，帮助我们增加产品销量。

关于新产品进入市场；

有一些朋友在联盟成员群中独立研发产品，初期资金预算不足，就问我，这种情况下产品怎么进入市场？其实开发的原则可以借鉴微信业务的开发模式。招代理，然后包装自己的个人IP，既能快速支持品牌，又能快速销售产品(代理系统，省事多)。

由于初期预算不足，不宜贸然做广告。有了一笔钱之后，把一部分钱用于广告投入，另一部分用于后续的开发和制作，才更合理。

微信业务肯定是没有办法写完一篇文章的，所以我会尽量专注。希望你能找到一些实质性的，对比鲜明的地方。也希望你看完这篇文章能得到你想要的信息。稍后我会和大家分享一些关于微信业务运营细节的知识。

联系我的时候请说是在53供应网看到的，谢谢！