微商与社区团长两者本质区别是什么？ 微信业务和社区领袖有什么本质区别？其实两者在本质上有一些相似之处，但又完全不同。相似之处是基于微信的海量用户流量门户获取客户，快速圈出一批客户。社区团购中的一些团战确实有微信业务的经验，但后端仓储物流供应链明显不足，因为没有完善的监管机制。微信业务的朋友圈里，既有物美价廉的正品，也有无数的仿制品。区别是社区团购更系统，货源更严格，需要有食品经营许可证等相关资质的商家。而微信小程序的性质，线上消费升级和线下服务体验的结合，可以让消费者更有粘性。

坦白说，到目前为止，还没有系统深入的关于团队负责人的分析文章。业内有很多问题急需寻找答案：

领军者是微信商吗？是微信业务品种昙花一现，还是新渠道时代的萌芽？

团队负责人的核心职能是否只是连接社群，收集订单？以后会有机会成为品牌推广的利器吗？

只有马宝和店主适合当队长？团队负责人的职业化会延伸到品牌拥有者的销售团队，甚至是制作和后台团队吗？一年过去了，“团长”这个名字不再充分概括其职能了吗？

当一个重大问题被提出时，往往意味着深刻的思考和深远的变化已经开始。

如果你恰好关心以上问题，你就要仔细阅读这篇文章了。

1.社区的负责人是在哪里长大的

虽然交易者都知道现在的社区电商其实是头头经济。但还是有很多从业者不知道组长是怎么产生和演变的。

萌芽期：2015年左右，一个叫“团团长”的团应运而生。

组长的主要来源是微信业务，在社区微信群卖水果，老板娘，为了方便客户，建了微信群。

这个阶段是自发的、随机的、松散的、局部的。以前通过线下店铺卖货是“坐商”，等客户上门。自从我们开了微信群，我们突然发现我们可以一天24小时卖货。效果还不错，客户情况越来越好。

成长期：2016年，在长沙市场，以您、我和盛兴为首的平台运营商更愿意发现这一商机，开始规模复制。

他们开始使用营销工具来提高效率，挖掘和培养越来越多的领导者。这时候很多微信商放弃了朋友圈，变成了更务实的社区领袖。随着社区电子商务在长沙的普及，它作为长沙社区电子商务的发源地也取得了最高的地位。

扩张期：2017年，社区团购成熟，走出长沙市场。

随着“小程序”的爆发，电子商务的各种SAAS工具得到了广泛的应用，如群接龙、群拼等，长沙社区团购市场也逐渐成熟。随着工具的赋能，团队领导变得更加强大，毫无疑问，团队领导对销量起到了强大的推动作用。

现在的社区领导不管规模还是运营都成了自己的，很怕被误认为微信业务。但实际上，很多营销人员甚至社区电商运营商都分不清两者的区别。

二、社区领袖与微信业务的异同

批评微信业务，是一种“时尚”，是今天的一种政治正确。

当然，群主并不想和被负面困扰的微信商同姓，但客观来说，他们其实是亲兄弟。

两兄弟的相似点是基于微信已经成长起来的业务，甚至很多优秀的领导都是从微信业务转型而来，深谙线上交易技巧。微信上的推广、沟通、交易是他们最大的共同点。

但是两者的区别更多。

模式不同：微信业务是分级分销，现在的销售模式赚的是s的区别

推广方式和范围不同：微信业务以兴趣为唯一导向，微信朋友圈为主要推广对象，不受物理距离限制；社区电商以社区居民为推广对象，销售半径一般局限于社区。

相对来说，微信业务更赚钱，产品质量和口碑得不到保证；社区领导在意社区口碑，所以产品和服务相对好一些。毕竟熟人的事，一旦搞砸了，以后就什么都不是了。

但是，口碑业务可以做很久。代表团团长的群体规模越来越大。如果职业化是团长的发展方向之一，那么什么才算是专业的团长呢？

三、如何培养成为一名职业领导者

在平台的培养和市场的推动下，“班组长”一步步从离散走向组织。俗话说“流在手，我有天下”。在领导觉醒之后，慢慢出现了一批专业、专业、独立的领导。

该平台将为招募的未来团队领导提供专门的入门培训。同时给予高额佣金返利(10%左右)，并提供小程序、素材库等营销工具。

通过关系比较牢固的社区微信群，群主与邻居建立了高频联系，获得了好感和信任。在平台供应链的支持下，高性价比的鸡蛋水果迅速进入社区家庭，集团负责人巩固了信任，获得了收益回报。

一个专业的领导每天都在思考一个问题：如何让邻居喜欢自己，信任自己，买自己推荐的商品分享？

据我观察总结，牛逼的领导基本都是社区的“线上名人”，成为社区关系链的节点人物。不管是线上还是线下，他们都擅长给自己“贴标签”，设置“个人设置”。

在线人物：与有趣的灵魂联系。

朋友圈：真正的朋友圈头像和名字；朋友圈的内容是有计划的，尽量不要暴力刷屏；做好导购和信息推送。优秀的团队领导善于用文字、图片、视频、H5等来说明产品的优势。引起兴趣。

社区：在社区的各种活动中，业主和利益团体，做好社区互动，让群体朋友觉得自己是“友好、有趣、热情、可靠”的邻居。

用有趣的灵魂去联系，通过微信和颤音去尝试联系和互动社区居民和他们背后的个人联系。

线下设计：打造“兴趣标签”、“优势标签”、“身份标签”，成为专业意见领袖。

兴趣标签反映生活质量，个人爱好和生活，比如广场舞，书法，足球，跑步，读书，喝茶，下棋。很多时候，你要从一开始就“假装喜欢”，然后才变得专业。

“优势标签”反映的是专门从事该行业的人才，比如理财、治疗孩子常见病、厨艺好、特别擅长给孩子穿衣或指导作业。

“身份标签”反映团队负责人的实际身份或以前的社会工作身份。比如熟悉的便利店老板，和蔼可亲的快递点老板，或者企业经理、高管、教练、老师等。

一旦把自己培养成了专业的领导，销售能力就很强，专业的领导就成了社区团购公司的红人。

2018年至今，各种大平台和小平台之间的“肉搏战”和“收购战”的本质都是以资本优势抢夺和收割肉搏战资源。

但在成为邻居事实上的“买家”后，这位职业领袖开始有了自己的“想法”。为什么我只能赚10%？

《新经销》前几天发表了我的文章《社区团购，团长终将起义》。平台和优秀团队领导之间不可调和的博弈关系，本文已经详细阐述过了，此处不再赘述，读者可以一步一步来阅读。

从偶然出现到规模化、职业化，组长过去没有历史，未来也没有方向。没有路标的指引，团队负责人和他的随行商业模式将何去何从？

第四，关于t的一些猜想

平庸的领导者无法独立获得供应链资源和支持，只能在平台上诞生。一个优秀的职业领导者，可以随时找到优质的商品和服务供应商，也可以被别人找到。

职业领袖知道自己生存的基础在于社区，他们小心翼翼地保护自己精心建立的形象和声誉。他们知道，每当他们得到社区的信任时，他们总能找到机会变现。

猜想二：以组长和社区电商为代表的快消品“售前”模式开辟了新的渠道模式。

传统的现货销售模式本质上是实物的多级转运和配送，订单和物流密不可分；公司负责人的售前模式完全把订单和物流分开。渠道的成本结构发生了变化，这种巨大的变化将逐步反向影响产业链的上游品牌。

猜测三，团队负责人的背景会越来越广泛。

由于技术和模式的成熟，团队负责人的构成越来越多样化。每个人都可以在自己的专业领域为社区和朋友提供“社区负责人”的服务，并在不尴尬的情况下获得利益。

有的品牌企业已经开始了员工的个人代理，有的甚至走了很远，比如蓝月亮。在新的道路上，他们经历了很多，但他们为我们提供了宝贵的经验和价值。

品牌企业要想一想，为什么我这几万个团队都不能在微信生态上为自己的品牌代言、销售、盈利。作为企业，能否提供合适的产品，优质的供应链服务，并赋予自己的团队力量？

猜想四：职业领袖很可能成为未来新品牌产品推广的主力之一。

团队负责人的社区流量是线上线下结合的优质流量，有温度，有影响力。

一个专业的领导影响一百个家庭。如果你的新产品能链接1000个领导，就意味着你的产品和品牌有机会直接进入10万个家庭。毫无疑问，这是未来最具想象力和吸引力的推广方式。

社区领袖的未来正在展现，无论是拥抱、拒绝还是旁观。三年后的日子就看今天的选择了。

联系我的时候请说是在53供应网看到的，谢谢！