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微商解决两大核心

来源:原创 热度:343 时间:2023-05-28 14:18:34

经过40年的发展,直销经久不衰,显示了其强大的生命力。40年前直销开始在国内市场兴起,一大批有抱负有理想的年轻人开始踏上直销之路。与此同时,直销也成就了无数人的“英雄”梦。

经过四年的努力,微信业务已经被接受,并将长期主导未来零售。以80后、90后为主要消费人群的消费类型,催生了“微信生意”的出现。短短四年时间,微商从最初的野蛮生长、秩序不清、管理不规范,逐渐成为一种新的创业模式。

如今,无论是直销还是微信业务,都面临着各自的危机

直销面临的最大问题是领导的老龄化。一些直销企业已经开始逐渐淡化市场。再过几年,如果没有新鲜血液加入,他们就会慢慢离开消费者的视线。

微信业务面临的最大问题是微信业务的饱和点。在微信业务人人自危的情况下,没有新的运营模式,微信业务只是困兽犹斗。

直销模式的好处是发展团队:

直销的经典双轨模式表明,直销领导者会真正帮助下属团队取得自己的成绩,所以直销领导者会真正帮助自己的团队成员成长,而不是专注于自己的成绩。这是人性问题。微信业务没有这样的机制,微信业务机制是发展的人越多越好,但是这个机制对于一个大团队来说太重要了。

微信商业模式的核心是靠卖货赚钱

微信业务水平越高,成本越低,可以通过卖货赚取差价(一般高于直销模式的推荐奖)。因为很多微信业务主要靠卖货赚钱,所以总会有人做营销和销售,这就解决了直销模式个人消费和回购不畅的问题。

如果把两个核心优势合二为一,会带来什么新的模式?

市场上的一些直销公司、微信商务公司也想到了这些问题。他们应该在系统模型中加入相应的机制,如何有效整合微信业务和直销的优势,推出适合微信业务公司的直销系统,也推出适合直销公司的微信业务系统。这种全新的新模式“微信业务团队+直销模式”为微信业务公司带来了建立长期稳定团队的全新模式,为直销公司发展小团队,做营销,快速传播裂变,培养发现新的团队负责人。这才是当今企业真正长远发展的核心。如果你想升级了解模型,可以联系我们。


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