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知道运营这平台比微商要困难多少吗

来源:原创 热度:306 时间:2023-05-26 21:07:07

我是小孔明。

环球捕手的第一个爆品竟然是林依轮的“叶凡辣椒酱”。你知道运营这样一个平台比微信业务难多少吗?

2015年开始接触微分销,然后和我们几个朋友一起开始了草根创业之路。我们知道创业是一个从无到有的过程。的确,我们也实现了从0到100万的苦涩过程,我们没有资源,没有人脉,甚至连产品都不知道去哪里找。每天在办公室,工厂,街道,做对接,做推广。

甚至当我们选择做这样一个平台的时候,身边有多少亲人反对,冷处理。

(那时候人们连微贩都不接受,还有微分销。)我觉得那段时间是我人生中最黑暗的一段时间。

转型做产品品牌的时候,经历了太多的套路和战术。不过,我还是会在心里暗暗庆幸。真的,交易一个产品比交易环球捕手这样的平台容易多了。

当我开始认识环球捕手创始人的时候,我选择了一个平台。我不会纠结他的模式,因为差不多,我不会挑毛病。相反,我会发现他的优点,只要每个创业过的人都理解这种心情。

只有喷或者不敢下水的人才会跟风指指点点,有一种隔岸观火的感觉,很容易站着说话不腰疼。如果只是为了好玩,酷一点就好,就像搜狐对《战狼2》超级英雄吴京的焦虑提问,如何看待网友的炒作和异议,一笑置之!

你知道运营这样一个平台比微信业务难多少吗?

简直。。。。

这真的不是一个档次,而且有的人在做微信生意的时候还说这样的平台是传销,我也笑了。在我看来,只要货卖不出去,不管你在什么行业,忽悠别人代理拿货都是传销吧?我们遇到美容院举办的招商会,你根本不知道MLM招商是什么,根本不是一个层次的。

你知道运营这样一个平台比微信业务难多少吗?让我和你一起数数。

1、供应链的水深

你看商场只有1000种产品,但你知道掌握和管理这个供应链有多难。不生产名牌产品的人是没有这种体验的。有多少黑幕工厂供应产品?微信业务单纯生产一款产品,只需要考虑一家厂商,从包装材料、原材料、产品技术开发等。,然后和工厂谈加工费,再和工厂谈卡交货时间。供应链死了多少人?

生产一个产品已经这么难了,但是你会知道管理1000个产品,几百个供应商,跟他们谈交货期,产品物流,付款,利润分成,产品质量有多难...数百家供应商没有管理经验。你知道这有多难吗?没接触过的人不会懂。当平台还很低调,没有销量,知名度不高的时候,有多少供应商在催货款,当你认为自己销量太少不能按时发货的时候,你真的懂吗?不懂!

关于进口商品的合作模式,格格家通过直采、自营等方式,在香港、郑州、上海、杭州等地合作或自建仓库,以保证正品,提供统一配送服务。除了正常的进口贸易和代理商拿货方式,环球捕手还与品牌商建立了直接拿货的合作模式,如山本韩方、明治、卡乐比、乐天、德运等知名品牌一方面保证了质量,另一方面减少了中间环节。在产品运输方面,环球捕手还在全球范围内积极建设保税仓、国内仓、海外直邮仓等物流体系,最大限度缩短产品运输时间。

2.开发一个让你满意的商场太难了。

大家看一个很简单的商场。我们可以随意跳转到我们想要的页面,包括商场上的产品文案。banner很简单吧?有时候看一些商场很舒服,体验很好。如果你没有经历过这样的系统开发过程,真的很难知道设计这样的商城不是简单的五万或者十万就能完成的,甚至有时候花那么多钱也达不到自己的效果。

这样的商城设计看着不要太复杂,从点击到购买的页面不要超过三次,因为超过三次大家就不耐烦了。同时要让这样的商城看起来简单好用,同时看起来很有钱。你知道设计这里的布局需要多长时间吗?也许是改了又改。程序员很痛苦,设计这个商城的人也很痛苦。打造一个让他们满意的商场,真的是煞费苦心。

环球捕手做得很好。为什么这么说?因为这个商场给了我很大的希望。那是消费者发自内心的购买欲望。

这是很考验文案、美工、设计水平的。这样的团队,一年没有几百万的资金,估计是支持不了的。

同时,你有没有想过自己微信支付的安全性和访问页面的浏览速度?。。

3.如何让平台爆发?范围

让平台爆发,就像我们做产品一样,如何让自己的产品成为焦点,快速打开市场。做APP就是烧钱,商场烧钱比产品烧钱还不如。说到晋升,这意味着一切。平台什么时候搭建,没有人知道,是一件很痛苦的事情。就像我们做自己的产品2年3年了,品牌还是陌生。简而言之,Global Catcher吸引了龚文祥和陈奕迅等行业的大咖来推广它。别管他有没有收过钱,如果能请到业内知名人士一起玩,肯定是有背景实力的,不然大家都发财了。

让平台爆发很难,服务好粉丝更难。我会时不时的接受这个问题,这就是问题所在。比如我的物流怎么还没送到,奖金怎么还没发?有人说你们是传销。你们是传销吗?

面对各种各样的问题,如果是你,没有一颗强大的心,你就无法昂首挺胸。

4、第一款产品怎么推,推什么?4.首款产品怎么推,推什么?

假设一切都做得很完美,你最担心的是什么?那就是产品的质量,用户拿到产品后说的话,是好是坏。因为只要用户说产品太差,根本不值这个价,那么这个平台就很难继续下去。为什么?口碑不好,大家都会说这个平台的产品很差,销量会降低。另一方面,推广人员推荐完会员后,零售量提不上去,问题就来了。人们会说,你看一个平台,收获的都是拉人头,而不是产品的实际销量,然后负面新闻就接踵而至。

环球捕手又一次踩到点子上了,那就是一款标题为“叶凡”的产品!

他们的爆款还是那瓶出自文娱圈食神林依轮的饭爷辣椒酱,虽然有明星背书,但饭爷也确实是靠得住的产品, 饭爷辣酱与传统辣酱最大的区别在于它的保质期只有9-12个月,不添加人工色素,防腐措施大多依赖盖上瓶盖。为了保证辣酱的口感,每一瓶“饭爷”都需经过3天的工艺才能完成。“绝对是好东西,我们才会上线。”他们的爆款还是娱乐圈食神林依轮的那瓶叶凡辣椒酱。虽然有明星代言,但叶凡确实是一个可靠的产品。叶凡辣椒酱与传统辣椒酱最大的区别是保质期只有9-12个月,不添加任何人工色素,防腐措施大多靠加盖。为了保证辣酱的味道,每一瓶“叶凡”都需要三天才能完成。“肯定是好事,我们就上线。”

果然,一上线就卖了3万多瓶。。。。

在整个过程中,产品选择是吸引用户的关键,要特别注意。与淘宝或其他垂直美食app不同,环球捕手的特点是一个品类只有一个产品。“平台上有一系列小龙虾商家,标榜自己都是最好的龙虾。”李姣认为这种逻辑有问题。永远都是公认的好吃的只有一个,这也是他们选品的原则。

当然,他们的采购团队也会在市场上精心挑选个别产品提前量钱,通过市场反应得到的数据可以很好的规避库存风险。

4.没有活动,就没有销售

环球捕手,搜罗极品美食,打造吃货需求平台。对,就是这个想法。好看又有型。但是怎么落地呢?如何运营好粉丝,让粉丝有消费的冲动和持续消费的行动。你只能做活动,只能打通零售,不管怎么玩,只要你能打通,那么整个链条就畅通了,资金就畅通了,产品就畅通了。结局会很美。

很多做微商的人都在朋友圈里喊,但是没有塑造活动,没有组织,所以即使努力,产品也很难卖出去。

虽说,捕手上的活动是简单的拼团,秒杀,也会搞一下美食节等,但是至少是有在这方面下足功夫,也不会说纯粹就是拉人头,还是想着让大家真正的去享受美食,而且是物美价廉的。虽然捕手上的活动都是简单的团战、秒杀、美食节等。,至少我们在这方面做了很大的努力,不会说纯粹是为了吸引人,或者是为了让大家真正享受美食,而且物美价廉。

很期待环球捕手接下来的动作。毕竟在一个平台上操作更容易,最好有一个系统的流程。解放微信业务的双手,把更多的时间花在推广销售,以及团队管理上,而不是花在发货,处理售后,财务核算上。

我是小孔明,

这是我的亲身经历。也许只有真正创业过的人才会知道,真的不容易。

运营这样的平台比微信业务难多了。然而即使不容易,87岁的哥哥环球捕手还是忍住了。



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