一个

微商中的“获得”

因为触电会本身拥有微信业务顶端的资源，但这一块基本饱和。目前，小白微信业务这块还没有被触及。前几天我爸小给我的建议是打造触电会知识的付费内容。会员在平台讲课，只讲干货。不允许有广告。例如，爸爸谈论如何照顾孩子，芒果谈论如何扮演Tik Tok等。这样不仅对触电有价值，还能为成员打造一个IP，打开影响力，实现双赢。

目前电击会有163个干货要分享，可以放在平台上。你有自己的内容，分享干货分享案例，你需要不断更新内容，吸引新用户，你还要付费讲课，才能“搞定”微商。

不仅对你有价值，对我们公司触电俱乐部本身也有价值。借此机会，正好整合了微信业务小白对微信业务知识的需求。

讲师不用担心，电击俱乐部本身就有很多优秀的讲师和大咖。

不用担心内容，电击俱乐部本身就有很多大咖干货。

2

定位越细分，越清晰。

8月11日当天，我的Tik Tok涨到了5万，Tik Tok是一个闭环，完全靠人气和影响力。

芒果(在Tik Tok实现):把握住Tik Tok的动向，把Tik Tok上的粉丝全部导流到微信上，一个月可以还20多万。Tik Tok的精准粉丝转向了微信。之前做微信业务的过程中，发现刷屏的微信业务已经没有了，结合社区做了Tik Tok。提供的服务包括资源互推和Tik Tok教学。

龚文祥(触电协会创始人):你的核心业务是社区，Tik Tok应该和社区融为一体。可以推广线下营销，但是微信业务刷屏没用。你可以把他们分流到社区里来创造一个点:微信业务里的每个人都可以有自己的付费社区。你没有足够的支持成为Tik Tok。可以教微信商家如何组建社群。你教小白用户如何建立自己的社区，越准确越好。你想占领Tik Tok，成为一个社区，但标签并不清晰。你主要以微信业务为主。你有一个概念:人人都可以成为社区主，人人都可以成为500人付费的群主，人人都可以成为付费的群主。你可以顺便做一个Tik Tok，教教如何让一个3000人的社区为它买单。前期一定要有一个明确的点。越清晰，别人越容易记住。

三

微信生意成功的十大因素。

(冯老师在加入触电会半年后提到劳斯莱斯，现场感谢龚老师)

冯永杰对宗峰新项目长虹手机营销提出了几点建议:

我建议你在一段时间内启动项目，找一些身边的朋友，包括一批会对你的项目感兴趣的种子用户，磨合一段时间后再开发布会。如果是亲自交易，就需要多学习，以人为核心，开好自己熟悉的劳斯莱斯。

我来说说让微信生意成功的十个因素:

微信商业的思维。不是产品思维，不是坐下来说产品有多好。

个人ip。

队。微信业务的核心开发团队。

好产品。长虹(国企)这个词有足够的背书功能。

良好的训练。训练你很强，可以自己做训练，可以利用一些社区训练资源(Rita等。)电击学会的。

操作。不断推出新的推广方案，线上线下相结合，仅仅是交朋友已经没多大用了。必须要有新的流量入口，源源不断的新入口，源源不断的新粉丝。

创造动力。一定要有势能，无论你的产品有多好，个人ip有多强，都要不断造势，让整个微商圈都知道。

系统。只是直接向智力伴侣学习，没有创新。智力伴侣成功了。如果学的一模一样，那么一开始就需要模仿。

微信业务系统。顶、中、腰、底怎么打？如果你的人脉资源不错，比如boss资源，可以自上而下玩。如果你有点钱，你可以从腰部开始玩。如果有的白从底层玩，怎么玩要结合你的资源特点。

当然，这10点(微信业务的成功因素)不一定都要做到，只要两三点做好就行。

成员看龚老师拍