几年前，我们经常在街上看到这样的标语:实体店干不下去了，马云逼的。下面我们来看看这类场景的一些图片。

首先，传统实体店开店流程:1。选择项目；2.装修店铺；3.输入产品/展示商品；4.推出产品服务包，促进销售；5.客户进店是通过实体流量——gt销售；6.然后再进货。。。诸如此类。

我们可以看到，传统实体店在销售过程中，流量来源单一。以前消费者的消费习惯是购物。所以过去我们看到很多实体店都是供不应求，好店的转让费高，租金也高。但现在时代变了，消费者的购物习惯多种多样:可以在实体店购物，可以网购，可以在微信商家购物，可以短视频购物，可以直播购物。试想一下，你没有其他购物方式的差异化竞争，你没有降低自己的运营成本，你没有思考如何获得更多的客户流量。如果你的实体店不倒闭，那就天理不容了。

2020年，只有重新定义实体店，才能得到更好的发展。第一，接下来的结论是，实体店不可能在商业竞争中消失，但也不能再是传统的运营模式。在这种环境下，一个新时代，新形式的实体店将被改造。

二、视觉实体店的营销变革:从视觉体验式营销的角度，重新审视实体店的装修和视觉优化。

第三，开源节流。特别是2020年，受疫情影响，要做好成本控制。

四、实体店会员体系:社群运营，玩微社区营销，实体店可以锁定消费者/会员，进而实现一种会员裂变机制。

五、线上开实体店:[/s2/]短视频，直播，线上运营，引流到线下，摸索出一套可执行的策略。