好实用的微商学校分析，微信商业新零售是对传统电商零售的改进和创新，以最佳体验向消费者销售产品或服务。它不仅仅是线上线下联动和物流的简单整合，还融入了云计算、大数据等创新技术，让用户在最短的时间内找到自己最合适的产品；对于传统商家来说，微信商业的新零售包含了全渠道，但又超越了全渠道，打破了以往的一切界限，以全新的线上线下服务体验接触消费者，让传统商家在最短的时间内找到精准用户，用云计算和大数据分析这些精准用户，实现商品精准送达有需求的消费者手中，让消费者在更短的时间内获得所需的商品信息，实现商家与消费者互利共赢的新场景。

功能1:渠道整合

即多渠道深度协同，融入“全渠道”。如今，消费者随时随地出现在实体店、淘宝、JD.COM、美团等网络平台的各种零售渠道中。微信商业的新零售就是把这些全渠道整合起来(把多渠道的用户数变成自己的微信商业平台数据)。零售商不仅要创造多种形式的销售场所，还要实现多渠道销售场景的深度封闭(如微信、支付宝、附近门店等消费者生活场景的封闭)，以满足想买的顾客的需求。

随着互联网大数据的快速发展，如今商业转型的目标是一切在线，一切在店。通过数字化，将各种行为和场景搬到线上，将服务搬到线下，进而实现线上线下融合，从而实现微信商业新零售。零售业数字化包括顾客数字化、商品数字化、营销数字化、交易数字化和管理数字化。通过微信商业的新零售体系实现数字化。在所有的数字化战略中，客户数字化是基础和前提，是大数据分析的基础，是精准运营的开始。

功能三:智能商店

大数据时代，万物智能是必然。智能连锁店可以提升客户交互体验和购物效率，增加多维零售数据，将大数据分析结果应用到实际零售场景中。在零售行业，商家数字化转型后，门店的智能化进程会逐渐加快，但基于数字化的智能化追求可能只会打造一个“花瓶工程”。

我们去传统实体店购物，会觉得店里的商品琳琅满目，买不完所有的东西。新零售把客户数字化了，客户就不会光顾你的实体店，通过网店购物，就会觉得你的店缺东西少品类。这是新零售时代对品类管理的挑战，需要通过重构供应链来解决。解决方案是社会化供应链:网上下单，到店取货；网上订购，就近配送商品；成为代言，帮助卖货；跨区域购买，网上同步邮寄；连锁店，统一管理平台。

传统零售只能到店消费，拿现金销售。微信业务中的新零售，要求客户能够全天时、全渠道、全时段购买商品，实现到店自提、同城配送、快递等。这就需要对接第三方智能配送物流系统，设置智能配送半径，从而缩短配送周期，去库存。