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微商品牌百度霸屏投放渠道规划

来源:原创 热度:317 时间:2023-05-01 23:13:59
微信商务巴平湖小胖


作者:胡@一个集胖和才华于一身的胖子

品牌霸权需要强大的信息流作为支撑,品牌霸权的信息流主要分为四个板块,分别是百科信息流、软文信息流、口碑信息流、视频信息流。可能很多品牌都不太清楚这些板块的意义,我在这里简单说明一下。

百科信息流

百科是信息流界最权威的。大部分人会认为百科内容是权威客观的,这种好印象会增强用户对品牌的信任。但是很多品牌的百科知识很少,我在这里简单解释一下。

百科平台类型

目前常见的百科平台按权重降序排列为百度百科、搜狗百科、360百科、互动百科。我们都知道百度、搜狗、360都是搜索引擎,所以这三种百科一般被称为搜索引擎百科。

当我们的品牌做了一个对应搜索引擎的百科,如果搜索对应的百科关键词,往往会发现结果会很靠前,甚至排在第一。这也说明了各种搜索引擎对应的百科全书在搜索结果排名中的权重很大。

以百度为例。当我们搜索知名品牌“娃哈哈”的关键词时,会发现娃哈哈的百度百科在搜索结果中排名第二,仅次于官网。搜狗和360搜索娃哈哈结果其实差不多。

互动百科不是搜索引擎百科,只是一个百科网站,在各种搜索引擎中的排名权重不同。

从百科的影响力和权威性来看,百度百科肯定是排名第一,其次是搜狗和360,最后是互动百科。这一点没有什么争议。从搜索引擎的占比可以得出一个结论。

从百科的创建难度来看,百度百科也是排名第一,其次是360和搜狗,最后是互动百科。百科全书的创作不是你想写什么就写什么。百科全书的内容必须建立在公正和客观的基础上。每一个内容的存在都需要权威的证明材料,百科词条创建后需要平台审核。

百科词条类型

对于品牌,一般有三类词条,分别是品牌百科、公司百科、人物百科。

顾名思义,品牌百科是用来介绍品牌的相关内容,公司百科是介绍公司的相关内容,人物百科一般是介绍创始人的相关内容。

从词条创建难度来看,人物百科最难创建,品牌百科和公司百科相对容易一些。对于品牌来说,初期只需要做一些品牌百科和公司百科,人物百科可以做,也可以不做。

百科全书创作声明

我们在创建百度百科的时候,经常会在网页上方看到一个声明,上面写着:“百科词条人人可编辑,词条的创建和修改都是免费的。没有官方或代理付费剪辑。请不要被欺骗。“这个说法的来源其实是一个小事件,有兴趣的可以去百度一下。

在这里,我还要提醒大家,平台对百度百科的创建是不收费的,大家都可以免费创建。是否通过,以是否符合百科收录标准为标准。

但是为什么我们经常看到很多人花钱找专业人士帮忙百科呢?原因是,不是每个人都能创建一部百科全书。虽然每个人都可以免费创建百科全书,但并不是每个人都能成功创建。因为百科全书的内容写作有一系列的规范性要求,如果不是有经验的专业人士,很多人是不懂规范性要求的,创作的成功率其实不高。

还有一个类似360百科的奇葩规定,要求百科账号必须达到四级才能获得创建词条的权限。说实话,如果不是专业的百科,谁有时间天天写百科积累经验。

所以有时候没办法。有些人想创作一部百科全书,但是不专业,创作不成功。他们还是要花钱请专业人士来做。但是我们要明白,这些专业人员并不是官方的百科人员和代理,而是一个第三方渠道,与官方的百科无关。

好了,这就是一些关于百科全书的基础知识。霸屏的很多服务项目也有创建百科的服务,但是我们在服务项目中一定要搞清楚我们在做什么样的百科,因为不同的百科平台价值是不一样的。

如果你想让人们在百度搜索与品牌相关的百科词条,你必须优先选择百度百科。如果做其他类型的百科,可能在百度根本找不到,或者排名很低,没有起到做百科的初衷。

有时候,我们会发现一个很有意思的现象,就是如果一个百度百科词条创建成功,过一段时间就会莫名其妙地发现其他百科平台也成功创建了同样的词条。

为什么会这样?那是因为一些专业编辑,为了积累百科平台的经验值,会在百度百科中搜索一些其他百科平台没有的词条。因为一般情况下,如果百度百科的词条可以创建成功,那么其他百科平台的类似词条也可以创建成功。

从品牌争霸的效果来看,可以先创建品牌百科,再创建公司百科。人物百科对品牌霸权影响不大,可以做也可以不做。如果后期品牌创始人需要打造个人品牌,到时候可以做个人百科。

目前,百科编辑服务的市场价格参差不齐。我的建议是,尽量找一个你信得过的人来编辑。如果你是我的社区成员,我可以免费帮你做一个百科词条,前提是你提供相关的证明材料。

软文信息流

软文信息流是品牌霸权中最重要的,是品牌信息流的主要部分。软文信息流的渠道主要有六种,分别是门户网站、地方网站、论坛贴吧、分类信息、B2B网站、垂直网站、自媒体网站。

门户网站主要有新浪、网易、腾讯、凤凰、搜狐等权威媒体网站;地方网站主要是一些省市的门户网站;论坛贴吧主要有百度贴吧、西祠、天涯论坛、猫扑论坛。分类信息主要有人民网、榜单网、58同城、赶集网等。

B2B网站主要有阿里巴巴、黄页88、慧聪、凯尔波罗等。垂直网站包括母婴、女性、时尚、美食等垂直行业网站;自媒体有百家号,搜狐,一号,大鱼等等。

软文信息流的投放,需要服务商拥有强大的媒体渠道资源。投放的时候也要根据品牌类型选择合适的媒体网站,要搞清楚哪些媒体收录好,哪些网站有重要的排名权。当然,如果你是找恶霸机构服务,基本上不需要考虑这一块,因为有见识的恶霸机构会对这一块比较熟悉。

在霸权组织提供的项目列表中,我们会发现有些组织喜欢盲目堆砌,有些合作伙伴自己也不太懂。他们认为投入越多,霸权效应就越好。其实不然。很多时候,高投入对合作伙伴来说只是浪费钱,并不会取得更好的效果。

在我看来,渠道的数量不是越多越好,而是要找到合适的量。以百度为例。如果你研究过百度的电脑或者手机界面,你会发现百度每页只会显示10条左右的信息流。电脑底部还会显示第1页到第10页的页面切换选项。

从用户的行为和心理来看,一般情况下,用户搜索一个关键词,从第1页到第10页,咨询的兴趣会降低。同样,页码越靠后,用户越不愿意点击查看。这不是我自己编的。这是统计的结果。我们也可以从我们平时的搜索和参考行为来判断是否是这种情况。

所以某种程度上,当投放的信息量达到某个临界量时,后面添加的量其实是没有意义的,用户根本不会点击查看。考虑到渠道网站的多样化,以及后期网站可能存在的删文数量,其实我们大概可以算出屏幕数量的最佳范围。如果品牌还是不放心独霸屏幕的效果,在这个基础上,适当的相乘就够了。

作为一个品牌,我一直认为该省的钱还是能省的,尤其是一些刚起步资金不足的品牌。当然,省钱的前提一定是你有足够的知识。如果我今天不告诉你巴平有这么多知识,你一定不知道往哪里存钱。

所以,品牌该学还是要学。如果缺乏常识性知识,以后可能会走很多弯路。

在微信商业的世界里,你可以走任何一条路,但一定不能走弯路,因为走弯路必然会浪费品牌的金钱和时间。有些品牌本身就资金短缺,走错一步就可能结束品牌的职业生涯,不会有第二次创业的机会。

对于那些资金充足的品牌来说,时间的浪费更加可怕,因为每浪费一天就会增加更多的竞争对手。更重要的是,你可能还有钱重新开始,但你的代理人和资源可能不愿意继续和你一起慢跑。

口碑信息流

口碑信息流主要是放一些问答的平台。对于潜在的代理商或客户来说,肯定会对品牌产生一定的疑虑,而投放口碑信息流的目的就是将用户可能遇到的问题以问答的形式提前展现出来。用户在搜索品牌相关问题时,可以直接找到自己需要的答案,从而对品牌有更深入的了解,加深潜在代理商或客户对品牌和产品的信任。

口碑信息流不仅可以主导屏幕,还可以作为回答问题的地方。比如关于品牌和产品、代理政策和项目优势的问题,可以以问答的形式提出。需要注意的是,这些问答需要品牌提前做好用户调研,了解潜在代理商和客户都在关注或担心哪些问题,有针对性地布局口碑信息流。

问答平台分类

问答平台分为两类,一类是搜索引擎问答平台,主要包括百度知道、搜狗问答和360问答;另一种是网站问答平台,主要有知乎问答、太平洋问答、天涯问答、新浪爱问懂空问答等。

两者的区别很简单。搜索引擎问答平台是基于搜索引擎的。好处是会在自己的搜索引擎排名中有很大的权重,一般仅次于百科全书的权重。缺点是非首页搜索引擎的排名权重会很小,甚至有的会直接屏蔽在他家。

网站问答平台很好理解。顾名思义,它只是一个问答网站。在搜索结果的排名上肯定不如搜索引擎自带的问答平台重要,不过好在问答平台的大部分信息流都可以在各种搜索引擎中搜索到。各种搜索引擎中不同问答平台的排名权重不一样,就不详细解释了。

在网站问答平台中,还有一个垂直问答平台。例如,在Mama.com和宝宝树等垂直网站中也有问答部分。可以根据品牌的需求确定垂直网站,既能起到霸屏的作用,又能实现精准宣传。

问答风险

推出问答平台有一个潜在的风险,就是可能会有负面的回答。因为问答平台都是开放平台,任何平台的用户都可以自由回答平台的问题。所以除了品牌自己的回答能保证正面消息,其他平台用户的回答不能保证。

当然,一般情况下,不会有否定的答案,但是这种风险是存在的。比如有的竞争对手可能会恶意中伤,回复一些负面信息;或者有些用户突然觉得不好,喜欢胡乱回答;或者有些用户喜欢带着自己固有的偏见回答问题。

虽然这种风险发生的概率很小,但是我们在投放问答信息流的时候,一定要把这种风险考虑进去,思考如何应对。其实处理的方式很简单,就是增加客观公正的回复量。比如,当我们发现一个用户的回答带有诽谤性或偏见时,我们可以在这个问题中加入一些客观公正的回答,让其他用户知道真相。

有些品牌可能之前没有做过品牌霸权,经常会有人在诋毁品牌或者反应不客观,对品牌行业充满偏见的时候会很生气。他们觉得,如果知道存在这种风险,还不如不做。

事实上,当一个品牌创始人想要称霸互联网的时候,就必须做好互联网负面新闻存在的准备。因为互联网是一个开放的平台,每个人都可以参与进来,发表自己的观点。当一个品牌出现负面或客观消息时,我们要做的就是积极面对,用事实让其他用户知道真相。

视频信息流

视频信息流的传递渠道有两部分,即传统视频平台和新媒体视频平台。

传统视频平台主要有腾讯、优酷、搜狐、爱奇艺。新媒体视频平台包括好看、秒拍、西瓜、Tik Tok和Aauto Quicker。

从品牌霸权的角度来说,一般放传统视频平台比较靠谱,因为搜索引擎可以收录。新媒体视频平台需要具体平台分析。比如好看的视频是百度的产品,百度一收到就录下来比较好,而有的视频平台只做移动端,搜索引擎不收录。

视频信息流一般是占屏项目中的可选项,不一定非要,但聊胜于无。

视频投放主要依靠视频内容的制作,投放过程相对简单。大多数霸屏机构只提供视频上传服务,但我们团队会免费提供视频剪辑服务。同时还可以根据品牌的需求定制视频营销推广方案,通过多渠道、多方式的整合传播策略,有效实现品牌视觉媒体传播的效果。

品牌霸屏更新周期

我们之前说过,品牌关键词主要是“品牌名称关键词”和“品牌产品关键词”。比如“小米”是品牌名称的关键词,“小米充电器”是品牌产品的关键词。

这里需要注意的是,品牌产品关键词是“品牌+产品”的组合关键词。因为产品不止一个品牌,所以你必须带品牌。不带的话就是非品牌关键词了。我们之前说过,我们说的品牌筛选只是品牌关键词筛选,非品牌关键词筛选不在课程范围内。

一般情况下,微信业务品牌霸屏的周期是按照新品的生命周期来计算的。当品牌的第一个产品推出或者品牌第一次被主导时,可以主导一些品牌名称关键词和品牌产品关键词。以后新产品上市时,可以在原有基础上适当优化品牌名称关键词。这时候,关键要做的就是主导品牌产品关键词。

微信业务品牌产品的更新周期一般在10个月左右,10个月做一次是可以的。当然要看品牌新品的更新周期。

一般情况下,霸屏机构的服务套餐一般不止一个,套餐的选择可以根据品牌的具体情况而定。

比如我们的霸王服务有三个套餐,从价格降序排列分别是优化版、增强版、增值版。三者的区别在于分销渠道、数量、附加值不同。

超值版和强加版更适合品牌第一次称霸屏幕。优化版在发货渠道和数量上都进行了精简和优化,价格也比增值版和增强版便宜,适合已经称霸屏幕的品牌。

因为第一次要做“品牌名称”和“品牌产品”这两个关键词的主屏,不如多投放渠道和数量。如果后面有新品上市,只需要把重点放在品牌产品的关键词上,就可以在投放渠道和数量上进行优化和精简。

当然,以上只是建议。具体选择什么套餐,要看品牌关键词的数量。因为只有一个品牌名称关键字,所以关键字的数量取决于要筛选的产品数量。

比如有的合作伙伴为了省钱,一般会选择最便宜的优化包,但是有的合作伙伴想一次性做五六个产品的关键词,这样霸屏的效果肯定不理想。原理很简单。在产品数量一定的情况下,需要筛选的产品越多,分配给品牌产品的关键词就越少,筛选的效果就会大打折扣。

所以合作伙伴选择哪个套餐不是基于哪个套餐便宜,而是基于产品关键词的数量。像优化版,一般建议可以做到三个关键词以内,比如一个品牌名称关键词加两个品牌产品关键词,或者三个品牌产品关键词。如果要超过三个关键词,一般效果会打折扣。这时候选择增强版或者增值版的套餐比较合适。

综上所述,如果你要做的关键词比较少,三个包都可以选择。从优化版到增强版,屏幕的效果越来越大。但是如果要做更多的关键词,就需要根据关键词的数量来合理选择。一般建议合作伙伴在选择套餐前咨询我,我会根据合作伙伴的情况给出合理的建议。

我们还有定制版的套餐,只针对和我们合作过的合作伙伴。这些合作伙伴可以根据自己的需求定制套餐,自由选择投放渠道。

好了,这就是品牌霸权第二课的内容。下节课我们会花点时间讲一下品牌霸权文案的策划和撰写,以及代理商如何做好。

版权声明:本文为微信商业导师胡原创文章。请保持此声明、标题和内容完整无缺,并注明原作者胡。严禁改编为己用,违者必究。


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