对于微信商业品牌来说，好的产品是基础。产品的竞争，归根结底是供应链的竞争。许多贸易商在供应链中遭受了巨大损失。我的一个朋友，一个微信商业项目上线的时候，投资很顺利，但是品牌只活了两个月，就死在供应链上了。产品一拖再拖，然后质量越来越差，导致代理商离职去做其他品牌。我在品牌运营初期也遇到过这样的致命问题，当时也是损失惨重。

所以供应链老婆持续供应好产品很重要！而且供应链行业很深。如果你没有处理供应链的经验，断货、品控、成本高的问题就会层出不穷，轻则被骗，重则毁掉你的整个品牌。

供应链管理需要一定的标准和流程，不同行业有不同的侧重点。关于供应链管控，针对大部分微信业务品牌遇到的问题，我给大家一些需要注意的要点，供大家参考:

1.请擅长供应链的人负责，建议有丰富经验和工厂合作经验的人；

2.当产品需求达到一定程度时，工厂可以成为战略合作伙伴，加强与供应链合作的稳定性；

3.如果工厂环境好，生产设备先进，开放参观方便，可以组织代理商参观工厂和旅游工厂，增强对品牌的信任度；

4.深入产业带，考察供应链的抗风险能力，找备胎厂可以随时解决临时激增的供货问题，制衡合作工厂，也便于控制产品成本；

5.了解商标知识产权；

6.选择便捷的物流和快递；

7.必须有严格的合同和标准。比如在购买合同中写清楚:产品晚了怎么办？谁对产品的质量问题负责？产品有偷工减料的问题怎么办？产品不按指定材料生产如何赔偿？.......

8.每批产品都必须备份和检查，以防止不同批次的产品有不同的质量。

微信业务品牌处理供应链，保证产品质量和稳定出货量。让供应链成为品牌的坚强后盾，增加品牌竞争力。

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