原文:毕方慧农业

我们可以理直气壮地宣布，农业特产微信业务创业的时机已经到来！

对于“微信业务”，很多人羞于启齿，感觉像是私人谈话。对“微信业务”的各种曲解，也让很多人谈微信业务色变。事实上，随着移动互联网的普及，农业特产微信业务已经成为农产品上行最重要的阵地和新农民创业的好工具。对于农业特产微信业务的这种趋势，我在2015年初就有了准确的判断:在“互联网+农业”空的任性日子下，农业特产微信业务将成为一颗耀眼的明星。农特产微信商业时代已经到来；农特产微信生意“微信生意不小”！正因为如此，2015年，我们新农协的所有工作都是围绕着“农特产品微信业务”这个核心展开的。互联网农业工场实际微营销班培训微信业务人才，新农人星火计划总结传播微信业务这一优秀农产品案例，新农协微信业务平台直接实践微信业务这一特色农产品。2016年，根据农特产微信业务发展新趋势，重点引领新农人、新农企、新农人、新商户与平台、渠道、政府形成“新联合链”，构建农特产微信业务的强供应链、强营销链。

一、农产品在微信业务爆发的基础

1。政策红利。【/s2/】“互联网+”和“一带一路”的宏观政策为农产品电商的推进注入了基本面的长期政策能量，也为农业特产微信业务带来了创业的机会。在中国，政策红利是重要的驱动力。纵观各级政府对农村电商的重视程度，可以感知到“互联网+农业”已经成为标配。这种运动式的推广必然会唤醒更多的农民，更多的农特产品会进入商业化、线上商品、名牌序列，很多新农民会利用社交微信业务传播销售农特产品。

2。消费者基础。农特产品有着广泛的消费群体。随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，更多的人重视食品安全、产品质量和个性化体验，这给微信业务这种小而美、大而特的农特产品带来了发展。需求就是生产力。

3。新型农民的经营。新农人的崛起，让农产品的标准化、商品化、线上商品化、品牌化、社会化成为现实，让农产品在微信商家的运营成为可能。

4。分销平台的开发。随着微分销平台的不断发展升级，好工具为农业特产微信业务的发展插上了翅膀。

5。由新农民组织领导。新型农民组织和各社区的有效引导，为农业特产微信业务的发展奠定了坚实的人才基础。

6。移动互联网的普及。当然，最根本的还是移动互联网和智能手机已经普及，大家都生活在手机上。与此相关的生活方式必然会成为消费场景，成为我们的生产方式。有句话说:消费者在哪里，我们就去哪里。还有一句话:山不来我，我去山那边。

7。坚持农产品上行。不管成功与否，所有的农业特产微商都在坚定的向上做农产品，我觉得这是最积极的事情。电商扶贫、精准扶贫都需要农产品上去。

二、我们应该如何与时俱进第二，我们应该如何与时俱进

农业特产微信业务的趋势非常明显。问题是怎样才能把握趋势，做好我们的农产品？

一位名人说过:趋势就像一匹马。只有你上马了，你才能马上成功。

诺贝尔生物学奖获得者屠呦呦说:利用追马的时间去种草，春暖花开的时候就会有一群马。

作为一个新农民，我们不仅要像屠呦呦一样种草，更要像那位名人所说的那样骑马。

微信生意这种特色农产品的美好，在@投资人老铁的一条微博中展露无遗。他写道:“一部手机，一条微信，一杯茶，一个WIFI。工作就是你所在的地方！手机在哪里，事业就在哪里！自由自在，无拘无束，有额外收入，适合白领，上班的你，想创业的你，喜欢农业和自然的你，吃货的你！我们只是不断重复四个动作。拍照，文案，分享，群管理。这生意就这么简单，别复杂了。同时重复做简单的事情。以花城广场为连接，农业跨界回归前景光明。我们是一个清新歌曲和农业场景的社区。从本周开始，精品果农让你品尝来自大自然的馈赠，舌尖上的果园……”

【/s2/】问题是，如何才能抓住微信业务这种美好的农业特产？我们还是要做一些系统的思考。

我们首先需要考虑的是趋势。跟着潮流走，我们会有自己的发展空。那么，现在最大的趋势是什么？是移动互联网的普及带来的新的商业体系。以前的传统商业，传统电商，都要在移动互联网的基础上重建。这是每个人都要经历的，而这恰恰是我们这些移动互联网先行者最大的机会。前段时间，著名的北大才子1号土猪创始人陈升说要拥抱互联网，因为消费者在变，传统电商的榜样三只松鼠2016年要大力布局线下门店，因为消费者在哪里，我们就去哪里。“网络无界，商业知名”，一切营销最终都是为了拥抱消费者。消费者现在在移动互联网上，生活在社区里，所以社区+社区是2016年的亮点。充分利用自己在社区的资源，积累用户，同时深入社区解决最后一公里的便利。2016 空巨大。

其次，我们需要考虑我们的优势。好处就是个性就是差异化，你的产品和服务能给你的用户选择的理由。大平台樱桃亏本倒掉，我们可以花，没必要竞争。农产品独特的地域特色，加上几千年的农耕文化和传统习俗，给了我们无限的差异化理由。大平台需要派买手去各个地方寻找好的产品，需要巨大的搜索成本。我们在这里，有正确的时间，正确的地点和正确的人。我们应该充分利用我们的优势，把它们转化为生产力和有竞争力的产品。2016的关键词是回归，回归产品，回归性价比。所以，在我们“新农会生产者联合会”这个群体里，我一直告诉你的就是静下心来，真正找到自己的优势，然后集中精力去努力。

第三，要考虑路径。方向是对的。继续走。但是竞争激烈，别人坐动车，我们还在用独轮车，肯定不行。但是在乡村道路上，独轮车比宝马好。在这个问题上，很多人在战略战术上非常迷茫，经常搬起石头砸自己的脚。这里需要明确一点，互联网时代，人是最好的连接器，也是最好的渠道，不要轻易成立“总代”；同时要明确自己，是直接卖给消费者，还是卖给经销商。不同的定位有不同的玩法。我赞成专业的人做专业的事，制作人踏踏实实做好自己的产品，对接各种渠道进行全网营销。一个人很难做到全链条。即使你已经有了用户，对接渠道还是需要对接渠道，品牌推广需要“势能”。这里还需要强调的是，供应链是农特产微信业务的生死链。供应链的问题应该被提到最优先的位置。

第四，要注重利用“移动互联网”的力量，做好整合营销。个人力量有限。只有融入这个时代，建立强大的供应链，强大的传播链，强大的营销链，才有未来。

农特产品微信业务是移动互联网时代的产物，是新农民最好的机会。要学习，要实践，要不断总结，才能做得越来越好。

毕农业:新农人联合会会长，新农人星火计划创始人，互联网农业工场创始人，打造新农人新链条。