[第四届中国微信商务博览会]

导语:在承包了美国纽约时代广场广告屏最贵的圣诞档，并重金赞助第四届中国微信商业博览会后，蚂蚁农场终于亮出了自己强大的“臂膀”，成为中国青汁微信商业当之无愧的行业代表。

王栋，蚂蚁农场的首席运营官(首席运营官)，但这是他在2015年才担任的新角色。在此之前，王栋有着十几年的丰富经验，在实体工厂、生产企业、贸易企业、电商平台公司、传媒公司都有过辉煌的履历。但说到他在微信商业行业的经历，只能算是一个“小白”。

然而，就是这个在微信商业界鲜为人知的“小白”，却在不到两年的时间里，带领团队将蚂蚁农场打造成为微信商业青汁行业第一品牌。更让人惊喜的是，蚂蚁农场走出了一条完全不同于传统微信业务的全产业链发展之路，对行业的触动已经远远超出了产品层面。

长翅膀自己飞

“风口上的猪一步登天的时代已经过去了，我们还没有赶上。所以我只能选择长翅膀自己飞。”这是王栋今日接受《微信公号》商业访谈关于蚂蚁农场为什么能走出一条创新之路时的形象比喻。

幽默解读的背后，其实是王栋对微信业务该怎么做的深度思考。在这位有着十几年传统行业从业经验的创业者看来，微信业务的本质是实体行业+电商+直销+自媒体拓展的综合集成商业模式。多年在商界打拼的直觉告诉他，“任何飘在天上的概念性的东西，都不可能走得太远。”

对于中年“王栋”来说，他们其实可能是最适合在中国创业的群体。一方面，他们在改革开放的历史大潮中接受了完整的教育，使他们有足够的理解能力和拥抱新事物的意愿。另一方面，90后、00后这个群体虽然不像现在这样接触到层出不穷的新鲜事物，但他们在十几年的市场斗争中，已经养成了“透过现象看本质”的敏锐眼光，他们知道概念归概念，商业还是要回归商业本质。

作为当下社会中坚群体的典型代表，王栋在微信创业的过程中，将这一特点展现得淋漓尽致。在微信业务还在流行OEM贴牌发展模式的时候，以“新人”身份涉足微信业务的王栋，从一开始就制定了发展自有品牌和全产业链的战略。

在一个全新的行业闯出一片天地的王栋，如今在谈到蚂蚁农场的成长路径和战略布局时，显得相当自信:“我们最大的特点是一个所有行业整合人的品牌，我们和很多做代工的微信业务品牌不一样。作为微信业务中的保健食品品牌，对产品的重视是我们最基本、最执着的追求。所以我们从农场到工厂到市场建立和销售团队。大麦种子在我们自己的产业链里长成麦苗，然后收割，然后烘烤、研磨、装袋、装箱。然后通过自己的销售团队强大的终端落地能力卖给每一个消费者，同时依靠产品的优良品质和功效完成回购，最终保证了从田间到终端客户的完美闭环和良性的市场运营体系。全行业整合、高回购率和扎实的市场战略是我们最突出的两大优势。”

事实证明，王栋的决定不仅让蚂蚁农场在微信业务这个竞争激烈的行业里站稳了脚跟，也让越来越多的微信业务创业者意识到，脱离业务本质、跟风炒作、干涸的传统微信业务模式，只能越走越窄，没有出路。

显然，王栋的蚂蚁农场已经找到了那些让它长空战斗的“翅膀”。

力2016

2015年12月23日，在有“世界十字路口”之称的纽约时代广场，“蚂蚁农场”的巨幅广告给这个圣诞假期带来了浓浓的“中国味”。

“我们在时代广场的广告主题是中国品牌和世界质量。这不仅显示了我们牧溪集团的实力，也是对全世界的郑重承诺:蚂蚁农场绝不仅仅是在说做中国最好的青汁。”王栋对今日微信商业表示，正是从这次品牌推广活动开始，蚂蚁农场正式吹响了全面启动中国青汁市场的集结号。

进入2016年后，蚂蚁农场的青汁三款旗舰单品大麦若茱莉亚汁、青汁伴侣、青汁软金频频亮相各大微信商展。尤其值得注意的是，在参加了沸点天下集团举办的第三届中国微信商业博览会后，蚂蚁农场迎来了2016年的第一次市场爆发。在此背景下，王栋决定重金赞助于今年6月29日在广交会展馆举办的第四届中国微信商业博览会。

王栋很荣幸能够赞助这个被誉为“微信商业行业风向标”的行业展会。他说，“我们参加了第三届中国微信商业博览会，对公司和产品的宣传效果非常好。同时在上一届展会上认识了勇哥，感觉整个公司和团队的状态都和我们很符合，都很认真踏实。这也符合我们蚂蚁农场凝聚微小力量，成就伟大事业的企业文化，所以希望让这种双赢的合作更深入。”

如今，蚂蚁农场的微信业务团队阵容，在全产业链的大力支持和慷慨的营销推广下，日趋丰满。据王栋介绍，目前蚂蚁农场品牌下的三个团队——刘阳团队、周舟团队和紫晶团队——都已经走上了成长的正轨，在代理人的短期利益和长期发展之间找到了很好的平衡。他坚信，通过一套完善的以“授人以鱼”为核心的培训和推广体系，蚂蚁农场不仅能留下人心，还能让团队走上更大的舞台。

随着蚂蚁农场在中国微信商业青汁行业的市场地位越来越稳固，王栋对未来的展望更加精彩:“大健康！中国制造！我们将在坚持大健康微信业务本质的前提下，为中国消费者推出更多高质量的新产品。”