文/社交嘉宾

从2015年下半年开始，中小电商、实体店、微商转型迅速。中小电商和实体店已经越来越融合微信商业模式，而纯微信业务也在寻求信任背书，向平台转移。在此，笔者重点为读者朋友们分享一下微信业务的走向。

快速洗牌之后，微信业务目前的生存状态如何？可能大家都注意到了，微信业务正在呈现两种格局。一种是向平台转移，摒弃招代理、囤货、缺乏信任的弊端，转型为云智ingertip、蒙牛、浪莎等微商城平台的微分销模式；另一种仍然是传统的微信商业模式，招募代理，囤货，同时通过提高自律意识被大众接受。

对于平台微信业务和传统微信业务，笔者都有交易的实践，下面为您具体分享如下:

平台微信业务。微信业务这种平台的迅速崛起，是微信业务中无序的生态社会逼出来的。当初全社会和媒体都在质疑微信业务是卖假货，拉人头。微信业务一时做不下去。面对低成本的创业机会，大量的微信商家当然不甘心。这个时候正是平台微信业务兴起的好时机，于是全国分销平台诞生了。云在指尖、蒙牛、浪莎等微分销平台上攻城掠地，几乎一眨眼就聚集了上千万的分销商和会员。朋友圈的牛皮癣，变成了微商城来分享。早在几个月前就有朋友问我微商城的分销值得做吗？我说前期奖金期可以试试，赚点零花钱(提成)应该没问题，但是长期来看，微商城的分销很难有大作为。原因很简单。微商城平台的分销仍然是多层次的利润剥离模式，与垂直电商相比缺乏竞争优势。

传统的微信业务。传统微信业务重新洗牌后，坚持做传统微信业务的人减少了很多，但传统微信业务的自律意识被唤醒，诈骗、杀人得到了遏制。相比平台微信业务，传统微信业务需要投资备货，但利润远大于平台微信业务。比如平台微信业务的三级分销盈利模式，大概只有零售额的10%或者20%的利润。有些平台微信业务坚持做了一段时间突然意识到投入产出差，而转向传统的微信业务领域。当然，并不是所有的传统微信业务都能赚大钱。层层代理模式就是一个典型的例子。最后代理越多，赚钱越难。从2015年上半年开始，笔者首创的垂直垄断模式已经被几个月的实战所证明。F2C模式下厂商与终端代理商之间的微信业务纵向垄断格局更具优势。一个区域只招一个代理(或者一个小团队)，利润远胜于平台微信业务甚至实体店。微信业务创业热情更高。

垂直垄断的微信商业模式从8月份开始在社交圈进行实际操作，部分地区试运行，9月份开始皮裤配送。目前在云南、贵州、四川等地已成为流行趋势。一个代理商组织一个小团队，与厂家紧密合作，一个地区的月出货量少则100件，多则近千件。下一步，我们计划将这一模式进行大面积推广，并优化下单、发货和服务，同时在2016赛季开始开发新的项目和产品。尝到甜头的垂直垄断代理商们充满期待。

综上所述，笔者认为，真正的微信商业时代正在到来。垂直垄断微信商业模式将整合平台微信业务、垂直电商和区域市场垄断的优势，占领更多更广的领域和市场，逐渐成为主流商业模式。请拭目以待。

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