社会新零售市场发展蓬勃。很多传统企业都在快速向新零售转型，但是传统企业不懂社交新零售。结果他们没有注意到这三点，要约不成功，就失去了荆州。所以，品牌没有做好一切准备，他们也不能贸然出击。一定要综合考虑，找准社交新零售的坑，才能避免失误，更快拿到优惠，更快拿回钱。

互联网思维认知

很多传统企业刚刚进入社会新零售，对这个行业了解不多，缺乏互联网思维的认知。所以他们在转型的过程中容易出错，尤其是用传统思维做营销，却没有真正转向互联网思维，发传单，打广告等宣传，收效甚微。互联网思维正好相反。流程是用户→营销→产品，先圈用户再圈钱。

品牌发展规划

传统企业转型失败，也可能导致品牌规划的缺失，或者说缺乏一个可行的落地方案，包括顶层的品牌模式、起步策略、实际打法等等。所以企业在转型之前一定要有一个整体的品牌规划和对未来发展的清晰愿景，传统企业不能本末倒置，欲速则不达。

实力团队

很多传统企业并没有建立起专业的团队，也没有找到一个强大的运营团队，比如有经验的操盘手、策划、设计师、文案等。，微信业务转型期间。因此，企业必须认真建设团队，这直接关系到企业转型的成败。很多企业并不重视这一点，所以招聘一个操盘手是远远不够的。至少七八百人到了才能快速开始交易。

移动互联网爆发，要抓住营销的本质，制定可执行的落地方案，玩转社交新零售。有问题可以在下面评论交流，微信商家操盘会赠送干货。喜欢傅三代，评论瘦了十斤，会转发美好人生。(图片来源网络，文章由【闪电行动陈玟希】原创发布，未经允许不得转载)