微信生意赔钱的老板大多有两个通病。一是他们没有解决代理商的流量问题，二是他们没有解决终端销售的问题。听完下面三点，你就知道怎么做好微信生意了。

第一，微信业务中代理商的流量肯定会枯竭，不管你是招商还是零售，你解决他们的流量只有两条路。一个是你处理子流量的团队，这很重要。你分配这个流量。第二，你带代理商定期做这个批发流量的动作，就是你带他们自己去创造流量。那么如果你走的是流量分配的模式，那么你要加强你的中心，你要做这个付费流量，你要建立这个流量分配的机制，然后你要建立一个完整的流量转化的流程，让每一个代理商都要严格执行。如果有两种方式让你让代理商自己创造流量，要么你带他们做短视频来吸引这个内容流量，这个比较难。这就需要你在自己的体系内建立一个新媒体学院，或者你带他们去做后勤细分。你什么意思？就是送东西引发裂变换取流量的推广方案。

二是以招商为主要收入来源的菜会死掉。如果你是说整天带着代理做招商，谁来卖货？只要你的商品没有到达你的终端消费者手中，这就是庞氏骗局，多米诺骨牌很快就会倒塌。做好营销的核心其实是向代理商传达赚慢钱，脚踏实地卖货的理念，而不是高调招商。现在卖货最好的阵地有两个，一个是群，一个是直播。如果你还没有找到这两个位置的卖货之道，那么距离就是。

第三，只要你想做微信生意，就必须是教育培训公司。所有代理商能努力的本质原因是你的学历好，根本不是你的产品。你的商学院必须是顶级讲师，你必须有机智的洗脑技巧。而且，你必须做两套训练系统，一套线上，一套线下。而且，你不能完全依靠你的专职讲师来说话。那些说微信业务已死的人，是不懂微信业务。微信业务会永远存在，不管你喜不喜欢。