(本文由工匠星孵化，请勿抄袭。)

微信业务第一次负责一个产品项目。工作流程应该如何进行？文章对此进行了阐述，与大家分享。

当你点击这篇文章的时候，首先我要恭喜你，因为你已经开始独立负责自己的微信业务品牌，你在微信业务的成长道路上迈出了一大步。

我们来看看微信商业企业的项目是如何在《工艺之星》中从0孵化到1的！

首先，前期调研，分析用户需求

分析用户需求是指将用户非正式的需求表达转化为完整的需求定义的过程，从而确定品牌发展必须做什么。

其实分析用户需求就是定位微信业务产品的发展方向。项目前期的细致调研，可以提升品牌发展的效率。明确定义需求后，可以避免重复工作。

对于微信商业企业来说，需求一般分为两种:

一种是客户告诉我们大致的框架思路后，匠人文案打算写商业计划书。

另一个是客户端有完整的需求文档。我们了解用户需求后，会构思产品的细节，然后和客户对接，交流想法。

无论哪种情况，用户需求都是第一步。

二。营销策划

确认需求后，我们会制定产品的营销计划。

通过营销策划，微信商家不仅可以明确自己的营销目标，还可以帮助微信商家企业更好地赢得市场竞争。匠人的营销策划策略会充分考虑行业形势和行业内竞争对手的竞争态势，在营销策划中制定符合品牌自身发展的竞争战略措施，帮助企业在与竞争对手的市场竞争中获得竞争优势。

三。包装促销

在确定了营销策划策略之后，我们需要做的就是品牌包装推广，这对于微信商业企业来说非常重要。假设你有一个非常好的微信商业产品。没有包装推广，产品在市场上鲜为人知。

本文主要从用户需求分析、营销策划、包装推广三个方面描述了微信商业企业的产品如何在匠人之星从0孵化到1的全过程。

从需求分拣到包装推广，每一步都需要一丝不苟，对一个团队的业务能力和细心度都是极大的考验。手艺星孵化扎根行业多年，服务众多知名微信商业品牌，早已形成自己的品牌建设体系。在工艺之星，每个品牌都有很好的发展前景。