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0基础创业小生意(一年多营业额超过千万的生意经)

来源:原创 热度:321 时间:2023-05-18 11:29:03

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从合伙经营,到2020年5月开始个人创业,成立广州联蔚生物科技有限公司,陈泽浩一路走来,踩过不少坑,吃过不少苦,却也在一次次的实践中累积经验,逐渐成长。【/h/】从合伙到个人创业,到2020年5月成立广州威廉生物科技有限公司,陈泽豪踩过很多坑,吃过很多苦,但也在一次次的实践中积累经验,逐渐成长。

如今,在不到一年半的时间里,威廉已经积累了800多家客户,营业额超过1000万人民币,并拥有一家三星金品城企业。

0经验的小白如何在国际站白手起家创业?陈泽豪的故事或许值得一看。

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陈泽浩之所以踏入外贸电商的行业,与他的经历有着密切的关系陈泽豪之所以踏入外贸电商行业,与他的经历密切相关。

“我本科在英国留学,对与外国人交流很感兴趣。当时出口贸易是一个比较乐观的行业,所以毕业后我和几个朋友在国际站开了一家店。”

陈泽豪说,在当时的平台中,阿里国际站的布局是独一无二的,流量最大,愿意帮助新人,这让他们最终下定决心入驻阿里,走上B to B的道路

0基础创业小生意(一年多营业额超过千万的生意经)但作为新人,陈泽豪的路并不顺利,甚至遇到了连续三个月接不到订单的窘境。每天分析后台数据后,陈泽豪发现他们的选择存在很大问题。

“我们一开始上架的商品大多专业性很强,但这种商品其实并不适合在阿里巴巴的平台上卖。”

陈泽豪解释说,不同的美发产品都有固定的使用方式。如果产品的专业性太高,使用过程会比较复杂。另外,阿里巴巴的平台以中小企业为主,它需要在培训上花更多的心思,带来更多的时间成本。

除了选产品,陈泽豪还踩了很多大大小小的坑。

1.公司刚成立时,他们为了及时回复询问,采取24小时值班制,浪费了大量精力;2.对店铺首页和详情页的设计不够重视,没有突出自己的核心竞争力;再加上对直通车规则的不了解,一下子烧钱也让他们陷入了困境。

但是解决问题的第一步是找到问题。只要对症下药,一切都会迎刃而解。

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察觉到选品的问题后,陈泽浩调整了思路,将重心放在了数据分析上。注意到产品选择的问题后,陈泽豪调整了思路,专注于数据分析。

“数据分析其实就是用直通车来试产品。我们会以一周或一个月为节点,通过排除法筛选产品。”

他举例说,“比如一个产品上架,直通车营销,由同一个业务员负责。过了一段时间,如果产品数据没问题,但是一直没有订单,我们就换一个业务员对接产品。如果还是不行,说明产品本身不适合这个平台。”

成为金品诚企业后,“营销顾问”的职能也给威廉带来了不少帮助。

“通过该功能,我们可以清晰地了解哪些行业的趋势和竞争力,从而从趋势高但竞争力低的产品入手,结合外部数据和各平台销售的相关产品中的爆款产品,再根据自身需求选择产品。”陈泽豪说。

有了这个想法,他们创造了各种爆款产品,包括一款一个月能接20多天订单的生姜润肤霜。

0基础创业小生意(一年多营业额超过千万的生意经)在店铺首页和详情页的设计上,陈泽豪实施了全面的改革,并根据他所寻找的客户群体、公司自身的需求以及产品的特点进行了重新设计。

“改变后效果立竿见影,我们的商机转化率和点击率直接翻倍。”陈泽豪说。

同时,对于直通车,陈泽豪也有独到的见解。在他看来,对于一个新人来说,“如何利用直通车获得最佳性价比”是至关重要的一课。

1。与客户经理保持密切联系,每天关注直通车动态和平台规则更新;

2。了解直通车几种推广模式的运作逻辑,找到最适合自己的。

“像我们公司,更适合做关键词推广、定向推广、评估衡量、新引流曝光,效率会更高。”

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每一家公司都应该有自己的核心竞争力,而联蔚最大的核心竞争力就是“服务”。每个公司都应该有自己的核心竞争力,而威廉最大的核心竞争力就是“服务”。

陈泽豪表示,威廉将通过视频和海报展示真实的好评、优质的案例、SGA实地认证等内容,给客户留下良好的第一印象。而当面对不同的客户时,威廉也会将“亲切感”发挥到极致。

“不同国家的客户有不同的个性特征和需求。比如英国的客户比较健谈,中东的客户相对不守时,所以我们会提前了解当地的风土人情,做好充分的准备。”

在售后服务方面,威廉将顾客放在第一位。

"订单完成后,售后服务一定要跟上。即使大部分责任不在我们身上,我们也会尽一切可能帮助客户,勇于承担责任。”陈泽豪说道。

“有些客户的产品卖了三年还在库存。虽然这不是我们的责任,但我们也会主动想办法帮客户减少损失,帮忙处理过期产品,或者在下订单时给予优惠。"

当然,要留住客户,“专业化”永远是最重要的。一开始陈泽豪对产品的了解有限,经常会答错或者答非所问,导致很多客户流失。所以每一次碰壁之后,陈泽豪都会把自己的知识盲点记录下来,并由此引申出其他问题,不断寻找答案。

“有了一颗学习的心,日复一日的积累,才能更好的理解自己的行业。”

0基础创业小生意(一年多营业额超过千万的生意经)从0基础到今天。

陈泽豪总结了几点。

小白电商需要注意的问题

1.选择产品,这将决定店铺发展的大方向;

2.坚持的心态,给自己设定足够的时间节点,告诉自己在此之前绝不放弃;

3.关注中小客户,十个小客户等于一个中型客户,十个中型客户等于一个大客户。永远不要忽视市场上的每一个买家;

4.找到核心竞争力,给客户一个自己选择的理由。

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短期内,联蔚的目标是在阿里巴巴上多开一家店铺为实现每年翻一番或者保持20%以上的增长而努力,在平台上得到更为长足的发展。短期内,威廉的目标是在阿里巴巴上多开一家店力争每年翻番或保持20%以上的增速,在平台上获得更快速的发展。


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