#8205购买商品。在合适的时机把握时间需求，比如能不能满足客户的需求？有可能在促销前购买商品吗？购买商品时能否避开营业繁忙时间或周六、周日、节假日？

服装店的选购是一门学问，实体店和网店都一样。不仅是新店主，就连那些开了很久的店长也很容易一不小心掉进雷区。

误区一。必须足够漂亮
漂亮的衣服自然容易讨好，但是对于店主来说，首先要考虑的不是漂亮不漂亮，而是卖得好不好，赚不赚钱。最美的衣服是婚纱，但不能开婚纱店。漂亮的衣服通常要花很多钱。对应的价格是否适合你店里的顾客？漂亮的风格是否适应你的店？好卖吗？有利润吗？遇到这个漂亮的供给，要多问几个问题。为什么不重新做决定呢？

误区二。一定要上档次
上档次的服装货源都在欧洲，国内能算得上上上档次的品牌少之又少，别说你根本进不去真正上档次的服装，就算是那些看起来上档次的服装货源也不一定是合适的买家。如果非要进这个所谓的上等货源，如果你不是一个有品味的店主，你的店品味一般，那就进。为什么会这样？因为你根本进不去真正的高档货，真正的大牌都在欧洲，国内的销售渠道基本固定在一线城市的一线商圈的几个高档货商厦里。真正有品位的人只会去那里买高档货，有几个有钱人会去小店买LV和GUCCI？除非悬浮弹簧想买一件假的高档衣服，否则悬浮弹簧怎么可能放弃高档商品对应的高价？

误区三。一定要喜欢自己的商品
。选择自己喜欢的商品似乎没有错。其实是大错特错。毕竟你自己开店也不穿。这个时候你需要的是商业头脑。不是自己的喜好。开店是为了赚钱，所以衡量好货的标准就是顾客是否喜欢。先把自己的喜好放在一边，等赚了钱再买自己喜欢的东西装饰自己也不迟。

误区四。最低价买没毛病
，最低价买就有毛病。这种思维习惯最容易犯的错误就是喜欢多买点商品来摊价格，尤其是去外地进货，因为差旅费太贵，想多拿点钱来摊成本。要知道现在已经是互联网时代了，到处都是电话和网络。在外地进货的时候，一定要搞清楚店铺的情况，找到靠谱的店铺后再搞清楚数量，方便以后补货，这样电话网络用多了就不用浪费差旅费了。但如果货太多，一旦滞销积压的损失不压低，哪家打折能弥补。

神话5。顾客少，就必须每天进新款式
如果店长只是围着几个熟客转，很容易导致货越来越多，店内变得凌乱，到处都是断码货。这种情况下，不仅新客户不会来，老客户也会逐渐流失。其实店里保持一定的风格是很重要的。想办法拓展客户，而不是只盯着几个老客户，这才是根本。

误区六。跟随供应商
供应服装店是非常重要的。关注服装购买者是必要的，但也要有个尺度。千万不要事事顺着供应商，怕得罪他们该少买就少买。如果觉得没把握，就一次买1-2件。不要总觉得批发商会看不起自己，即使批发商一直催你多买，毕竟店是你自己的，风险也要自己承担。毕竟你不会给他惹大麻烦，因为你不会冲进几百件衣服然后一下子退几十件。【/br/】学会拒绝一些供应商不合适的要求，不要怕得罪供应商。如果你说不，供应商只会欣赏聪明的商人，而不会欣赏那些脸皮薄又怕得罪人的生手。

店长一定要学会避免以上常见的误区，正确的进货态度应该回归到促进店里衣服的销售上来。卖的好的型号可以多买，卖的好的型号都是经过市场检验的。顾客购买这类商品后，回头率高，成为熟客的几率大大增加。相反，一些新产品容易出现风险。对于那些好卖的商品，可以重点关注，可以根据你店里的顾客流量，一次多拿一些。另外，要经常检查码数是否齐全，补齐缺码，尽量色彩饱满。总之，正确的做法是只选择那些好卖好赚的服装货源。