刚开始最忌讳的就是因为进货过多而压货。同时，如果货太少，供应中断，就会错过很多盈利机会，所以今天就和大家分享一下如何进货的四个技巧。

技巧一:直接从源头进货。

1.从源头进货，减少了周转环节，进价最低，可以薄利多销，从而在竞争中取胜。

目前我国的经济水平决定了面对大众消费者是商家的上策。除了质量，价格尤为重要。服装从源头采购，成本明显降低，产品定价也可以降低。

3.目前，在我国假冒伪劣商品泛滥的形势下，从源头采购才能保证商品质量。

4.与进货源头发展购销关系后，可以长期稳定生产和销售，保证货源。

提示2:从多个来源购买。

选购衣服时，不能只关心价格，而忽视质量，这样不会使生意兴隆。我们应该注意以下几点:

1.严格控制购买。在采购商品的时候，要对采购厂家有一个初步的了解，知道厂家是否是合法的经营主体。

2.严格检查生产厂家的产品质量。

3.采购货物时，至少应选择两家或两家以上的供应商。

技巧三:卖得好。

至于什么是畅销，可以从店铺本身的销售情况来得出结论，关键是要考虑商品流转的时间和所供应产品的综合考虑。因为消费者的口味变化更快，更多样化。

1.当你发现服装有新品时，不要盲目一次性大量购买。新产品可能是畅销品，也可能是滞销品。你先少买，试销后再决定，不要占很多钱。

2.对于时尚服装，要充分考虑时尚时间，从而在购买数量上把握准确。

技巧四:依靠信息购买商品。

服装经营离不开市场信息。准确的市场信息能使你做出正确的决定。如果信息不可靠，会给企业造成损失。而市场信息来源于市场调研。主要方法如下:

1.在你买衣服之前参观你的房子。可以选择一批有代表性的常驻用户作为长期联系对象。

2.建立短缺登记册。消费者需要但在该专柜组中没有的商品应进行登记。登记项目为产品名称、单价、规格、颜色、所需数量、所需时间等。，每天汇总出来作为服装选购最重要的依据。

3.建立客户意见簿。顾客意见簿是门店与顾客沟通的重要方式。每天结束时，柜长要查看客户的意见簿，发现并抓住一些倾向性问题，及时改进，不断提高采购商品的管理水平。