2018微商走向|2018年微商前景分析 大家好。今天，姜博士将告诉你2018年微信业务在这个行业中最显著的趋势变化。微信商业潮流的改变，是我和中国新微信商业大学的一大批创业领袖共同努力了近一年的结果。今天，我们想告诉微信业务的行业，一个大的变化一定会到来。

我们来看看2017年微信业务这个行业发生了什么。大家都看清楚了，今年微信业务整个行业走势都很低迷，不是吗？之所以出问题，是因为这个行业的模式有问题。当一个行业的模式出了问题，看到衰退的不是一两家企业，而是一大批企业。比如我们看看去年领先的微信业务公司或者微信业务团队，我个人估计他们今年的业绩最多是去年的1/4。比如去年一个品牌号称赚了30亿，我相信今年也会赚70、80亿。而且去年特别火的一只袜子号称卖了200亿，我相信今年也就四五十亿吧。

2018年微信业务趋势如何，应该如何跟上微信业务的趋势，保持阅读？

为什么去年这么大一批微信业务团队或者大型微信业务公司今年业绩普遍下滑？

如果这个根本问题不解决，我觉得明年微信业务还会继续下滑。也就是说，明年的微信业务大概还不到今年的一半！那太可怕了！

为什么这个行业有问题？这是因为微信业务的商业模式有问题。我们来看看这个行业的商业模式。

这个行业的商业模式叫做这种分层众筹模式。假设品牌最高等级20万，第二等级5万。三级可以达到8000，四级可以达到1600。这就是微信业务的分层设计。

很多人由此看到了什么？是传销。我认为这和MLM没多大关系。如果你简单地把等级制度等同于传销，那么你的商业知识就特别匮乏。

目前微信业务运营趋势大。

我们都知道，如果我们想把一个产品从一个商家传播到每一个消费者。他需要的，他需要分层，也就是说他需要先做一般批发，再做省级批发，再做市级批发，再做县级批发。那为什么要做那么多关卡呢？是因为他要想在乡镇一级做产品，必须需要各个层面的配合。从这个角度来说，大家都知道等级制度的出现。第一，基于这种去中心化，一个东西要分散到各个地方的时候，传播的时候需要一个合作机制。

如果一个公司把它的产品卖给所有人，而他到处都需要这样的分公司，公司的成本会非常非常高。等级制度的出现，首先是因为这个产品要从一个中心的地方蔓延到无数个角落。他需要一个合作机制，一个企业从头到尾做都不划算。

互联网要想把一个产品传播到每一个角落，自然需要每一个层面的合作机制。这种裂变机制叫做团队裂变机制。这和传销没有关系。

微信业务把产品作为一个层级来传播的时候，他自然会想到。然后我要传播给你，我要传播给所有的人。事实上，这是一种分散的方法。

给你简单对比一下，比如逻辑思维做的公账。光他就有百万粉丝，这是一种集中传播的方式。看起来效率很高，其实效率很低。如果你不相信我，就让他卖东西。他能卖多少？这时你突然发现，这是一种没有层级的集权模式。他的效率很低。为什么低？因为钱都是他自己赚的。当时没人帮他，也没人有动力支持他。

这就是我们所说的等级制度。为什么我认为等级制的出现是移动互联网的一个关键点，分权制的出现？很多人说淘宝和天猫没有等级制度。我们下次再告诉你。这种互联网沃尔玛模式是否能到达每一个人，其实最终是消除了产品的价值。

2018年微信业务发展趋势

为什么？因为产品的价值无法通过一个平台来传播。他需要人去传播，他需要组织去传播，他需要文化去传播。这意味着这个水平是无法消除的。我想从理论上证明微信业务的成就与MLM无关，微信业务的机制或者说它的效益，恰恰是因为它的水平。

微信业务的发展趋势，集中扩散

假设我有一个产品，我找到五个人，叫共同创始人。我让这五个人再找五个人，叫合伙人。这五个人去找另外五个叫戴宗的人。五代人又去找了五个人，取名天使。我们来看看搜索过程是怎样的。其实是一个信息扩散的过程，也是互联网去中心化的过程。从这个角度来说，这个价值其实就是微信业务的价值。微信业务之所以很强大，是因为它是移动互联网去中心化的裂变机制。中间我们都知道，渠道的价值很高，一个产品的制造成本可能只有十块钱。但是他要卖就要卖几十块钱，中间的成本叫渠道成本。

众所周知，所有业务最重要的费用都在渠道。那么自然我们就会明白，这就是渠道。这个渠道的成本自然是各个层面的人共同承担的。从这个角度来说，微信业务也叫共享经济，也叫人才共享经济，这是微信业务的伟大的一面。这也是为什么几年内几千万微信业务发展非常非常快的原因。之所以发展的快，做的好，背后是有道理的。互联网的去中心化是互联网的一大裂变机制，也是商业中的一个重要裂变机制。那么有什么问题呢？微信业务最好的一点就是微信业务的致命缺陷。

那么微信业务的致命缺陷在哪里呢？微信业务发展趋势的缺陷

微信业务通过层层批发将其产品批发到上一级再批发到下一级的时候，请问下一级卖的货和上面有没有必然的联系？理论上来说没有必然联系，也就是说上面的人拿了钱就可以走了。从法律上讲，没有问题。我把货给你了，我们一手交钱，一手发货。商业意义上，我们扯平了，这不是问题。但是问题来了。从销售的角度来看，产品最重要的价值是到达最终消费者。

那么，如果上一家把产品给了下一家，那么下一家就上不了终端了，这其实和他没什么关系。当然也不能说没关系。当他们愿意帮助下面的人向终端销售产品时，那么下面的人就会支持他，当产品容易销售时，他也会这样做。但万一产品不好卖或者更重要的是，你还要帮下面的人卖货，这其实是一种非常非常痛苦的行为。大家都知道卖货，其实赚不了多少钱，或者说卖钱，他其实已经赚了。他去支持别人，完全是出于道德。这是一个问题，这不是一部常规剧，而是一部道德剧。也就是说，那些上级支持下级，他是出于道德，而不是出于规则。

然后微信业务玩了一个全新的游戏。也就是货物放下后，出不去怎么办？发新产品。发现新产品太可怕了。大家会发现，今天微信业务团队的所谓实力，无非就是在各种新产品中玩这样的圈钱游戏。把产品更上一层楼，拿到钱，然后下一步怎么办，出新产品。每次说这个产品多少头牛。那么还有一个更重要的结论，就是大量的总代成为仓库，大量的小白成为炮灰。

微信业务的趋势是，如果这个行业这么赚钱，它的利益机制只是让上面的人赚钱，上面的人可以通过做新产品离开。那么下面这几代人或者下面这几个小白，他们也不是傻子。接下来的情况就是他们不做了，就走了。所以在微信业务的行业趋势中，有一个很可笑的现象。就是前面没赚到钱的人退休了，不断有新人进来。这些微信商务公司就是这么洗这些新人的。在这个行业干了几年，人家就看清楚你了。说白了，当你看到你的牌，知道你怎么玩，社会就会攻击你。

我们可以看到，今年的舆论对微信业务的负面影响大于正面影响。第二，大量代理商不再玩这个游戏，或者人们不再愿意购买商品。接下来，大家都不能玩微信业务的业绩，这就是业绩下滑的真相。

出路在哪里？

如果微信业务继续这样玩下去，我相信2018年会更糟。这么好的商业模式再这样下去，我相信他肯定玩不下去。

大家都想问一个问题，为什么微信业务的高层不能对底层管理负责？这个问题在哪里？其实问题在于它的利益机制。这种玩法其实更便宜，拿下面的人当傻子和炮灰。这种玩法不道德，不公平。注定是要玩的。

我觉得等级是坚不可摧的。接下来，我们介绍的全新模型具有相同的层次结构。从根本上说，层级的存在，其实就是人才选拔机制。一个公司需要总经理、副总经理、部长、班组长、员工，需要层级，这其实是一种能力选拔机制。有能力的人应该在最上面。没有能力的人在他之下。层级的出现本身就是一种能力机制。从这个角度来说，我认为微信业务中的这种层级是没有问题的。

微信业务的行业发展趋势有哪些根本性问题？

潮流的根本问题在于如何让上级对下级负责。我觉得负责任很简单，所以我们在微信业务上设计了一个全新的利益机制。这个机制就是我们允许底层的人退钱，我们允许底层的人退钱。这个设计最大的价值就是把微信业务的风险转移给老板。使微信业务的底值成为保护者和主保护者。

如果你不能帮底层出货，那你就没兴趣了。如果你有能力帮底层出货，那么你会有更多的收益。我们新的微信业务系统设计最大的价值是什么？我们设计了一个保护底部的机制。2018年，我们将推出新的微信业务趋势，即退货机制和退款机制。不想做可以退钱，卖不出去可以退货。如果这样做，老板会怎么赚钱？老板想赚钱，就要帮底层出货，帮底层赚钱。此时的风险是谁，老板，我觉得没错，老板得到的利益最多，那么最大的风险当然应该在老板身上。

接下来，这个行业会有革命性的趋势变化。

微信业务的行业趋势有什么变化？

可退可退的制度设计使这个行业彻底摆脱了传销。微信业务的行业从此受到尊重。因为和传销已经没什么关系了。这是发生的第一个变化。当这个行业受到尊重，与传销无关时，那么就会出现两个非常巨大的现象。首先是会有大量的中产阶级和白领进来。很多有身份的人，因为这个行业是传销，被骂，被看不起，所以肯定不进。这个行业发生了革命性的变化，优秀的传统企业也会进来。想想吧。优秀的人进来，优秀的传统企业进来，这个行业明年会突破万亿。

今年微信业务的销售额比去年有所下降。去年号称4000-5000亿元。我相信今年有2.3万亿就不错了，明年会超过1万亿！一万亿意味着明年微信业务的人数是今年的五倍。明年微信业务的表现将是今年的五倍。

是什么感觉？一个巨大的风口到了！

更重要的是，这种全新的系统设计结果如何？结果就是老板一定很有能力，没有能力的老板就不能再玩了。这时候我们就会发现做老板的价值，老板的收入取决于卖货和运营团队。这时我们会发现，微信业务的整个运营机制发生了一场革命，人才机制也发生了一场巨大的革命。想想这是多么大的变化啊！

这是中国的新微信商科大学，这是蒋博士这一年奋斗出来的，或者说和大家一起探索出来的全新的商业模式。我认为现在是这个行业进行重大变革的时候了，当这个行业受到尊重的时候，这个行业必须在整个业务系统的设计上进行革命性的变革。众所周知，只要这样一改变，他就有了任何资本价值。接下来微信商务公司分钟投入。当我们把这个结构摆出来的时候，我可以负责任的告诉你，这个行业会发生革命性的变化，大量优秀的企业进来，大量的资本进来，大量优秀的人才进来。此时，我们已经走到了时代的前沿。

我们呼吁微信业务团队，我们呼吁广大微信业务小白，一般一代微信业务，请走近我们。不要玩压货圈钱的游戏！不会长久，不会长久。

大量优秀的中国传统企业正以这种新模式与我们合作。一旦我们全新的模式打开，这个行业将发生巨大的变化。请到现场来见证这个巨大的变化！

对于每一个进来的人来说，我们不仅有这种系统设计，更重要的是，我们有全新的教材和全新的知识体系。我们有一个像部落圈一样的全新平台，可以通过直播和分享来学习。所以请记住，一场大战即将来临！想象一下，2018年，当行业可以退款，彻底摆脱传销，有无数像我这样的英雄企业进来的时候，会发生怎样的变化！

联系我的时候请说是在53供应网看到的，谢谢！