一个成功的微商应该具备什么样的视野 这一年，马云在《2018马云浙商总会演讲》中说，一个失败的人应该有四个特点：看不见，看不下去，看不懂，跟不上。

这四点非常适合任何行业，微信业务中的行业也是如此。

所以，一个人要想在微信业务领域获得成功，就要在自己的视野里做好四件事：看趋势、看行业、看门道、跟上发展。

　　一、看得见趋势

微信业务刚出现的那几年，微信业务遭遇了很多危机。每年都有人觉得微信业务不行了。

但是结果呢？时至今日，微信业务依然活得好好的，并呈现逐年增长的趋势。

各种大品牌纷纷加盟，国家的立法和规范证明了微信业务的行业在不断发展。

那些唱衰商业的都是看不到趋势的典型。这些人离开微信业务行业，要么打自己脸，嬉皮笑脸地回来；或者完全失去微信业务发财的机会。

当然，微信业务也有很多人看不到趋势。人在在汉，做微信生意的时候唱的是没落的生意，认为微信生意没有潜力。

如果你看不到微信业务未来的发展趋势，你一定会成为一个失败者。

　　二、看得起行业

一直以来，微商都被一些无良媒体妖魔化，这些营销号很多都以揭露微信商业界所谓的黑幕和丑闻为乐。

然而，微信商业的行业给女性群体带来的积极社会意义却被这些媒体忽视了。

正是因为片面的负面评价，微商才面临社会上各种不恰当的评价。

“微信业务是传销”这句话就是典型的例子。

受社会评价影响，很多人看不起微信业务。即使是被生活所迫进入微信商业行业，也改变不了旧观念。

从众看不起这个行业的一定是小心眼的人，一定是无法成功的。

　　三、看得懂门道

在这个社会，有些人很懒，被过去的经验束缚，看到新事物没有探索精神。

他们经常谈论的是——

“这是什么？”

“这是什么东西？”

反正他们看到一个新的模型，就是看不懂，也没有求知的欲望。

就像朋友圈的个人IP刚出来看到别人的形象，有人就这样想：“这是干什么，朋友圈不打广告，发这些有什么用？”

别人月入五十万的时候，他还在底层挣扎。

　　四、跟得上发展

我谈过一些想做微信业务，但只想做供应商的品牌。这是利用供应商思维做微信业务的典型例子。

他们只是不想给代理商任何支持，不想给培训、营销、品牌建设、推广、流量。

这样的品牌聚会其实根本吸引不了有经验的代理人，即使找到一些微信业务的新人做代理人，也会很快流失。

因为其他品牌可以提供很好的服务，收入很高。这种供应商思维永远跟不上作为微信业务的行业发展。

当别人的代理团队迅速分裂，扩大规模时，他们的代理团队依然会在几十人的规模内徘徊，最终彻底消亡。

这种跟不上行业发展的眼光是注定要失败的。

　　结束语

消费市场被大雾所缠绕。

市场在哪里？消费者在哪里？利润在哪里？这些问题的答案需要你用自己的视觉去突破重重迷雾才能看清楚。

如果没有足够的眼光，看不到，看不起，不懂，跟不上行业，那么最后成功的可能性是很小的。

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