3招轻松解决微商春节难题 春节期间微信业务客户流失问题如何解决？就在这里！

春节快到了，但是很多微商团的大队长都很开心，也很担心。

好消息是春节前，是下单的好时机；让我担心的是，春节后有多少人会在不了解团队的情况下迷失。

阳光下，没有什么新鲜事。昨天发生的事，明天还会上演。只是新的时空，新的场景，新的一波人。

如果找不到关键问题和解决方法，今年有哪些问题困扰你，明年又有哪些问题困扰你！

日复一日，年复一年，你的团队崩溃了。

春节将至，如何解决微信业务的客户流失问题？

　　现在我想请你回答5个问题：

1.无论你是微信业务的品牌、团队领导还是个人，你是企业家吗？

2.要不要通过微信商业模式打造庞大的人才团队和职业平台？

3.是不是感觉2018年微信业务越来越难做，你的团队销售越来越差？

4.你是不是很在意春节的空档和动荡期，怎么避免突然下滑？

5.要不要找一个能防止春节流失的方案，重组流失的微信业务团队？

如果你的答案都是肯定的，那么我们来分析一下你的团队到底出了什么问题！

　　为什么很多人觉得微商越来越难做了？

每年年初，我们都会收到许多新客户的询问。春节过后，几千人的团队直接缺几十人甚至几百人，要么彻底退出微信业务，要么被挖走。队伍数量下降，年初的表现也随着悬崖般的下滑而下滑，特别让人心疼。

如果只拿低级特工来说，几十万人可能损失几十万几百万的显著成绩，一个一万人的团队也不会很苦恼。

然而，有时仅仅是核心代理人的流失。这样一来，人脉、资源、业绩都受到影响。可以说有可能造成上百万、严重甚至上千万的性能损失，损失的资源无法估量。

　　难道干微商真的已经没前途了吗？其实不然！

当一些团队在衰落的时候，我们可以看到一些团队在成长，甚至在高速发展！

其实早在两年前就有人说微信业务越来越难做了。微信业务竞争越来越激烈，产品同质化越来越严重，一些玩法也越来越相似.

但事实是什么呢？近年来，微信业务从业人员仍在增加，微信业务行业整体表现仍在上升！只是2014年那样野蛮的增长越来越不常见了。

　　这到底是为什么？

因为，我们对业务发展逻辑的理解不够，你对微信业务的理解跟不上微信业务行业的发展速度！你和你的团队对微信业务的认知水平已经低于竞争更激烈的同行了！

首先要意识到微信业务已经进入下半年。

2016年是微信业务正式化的第一年，2017年是微信业务的分水岭。很多微信业务开始从业余变成专业。

今天，只有专业、系统的微信业务团队才能继续生存下去，这是易茗院长不止一次强调的。"

易茗，微信商业社区创始人的首席弟子，微信商业社区商学院院长。

是微商开创的第一个系统化、专业化的培训体系。它建立了200个直接运营的团队，月流量达数千万。2017年写了一本书《实战微营销特种兵手册》，被10万微商追捧！

面对春节！微信业务有多少创业者在骚动！看着微信业务中的风水岭，我来解答你的疑惑！

以前微信业务吸引大量代理。

后来在打流量战的同时开始造势，吸引了大批代理。而现在，这些打法都是无效的！为什么？

因为现在微信业务已经从过去的增量市场进入股市。当然，当市场性质发生变化时，我们的打法也会发生变化！

在过去，我们80%的新兵是新特工。说得好听点，“人傻钱多”！

今天我们招的特工，80%可能是从别人家流失的老特工。他们被市场培养成了“聪明”，也就是说他对那些老把戏已经麻木了，不可能靠打鸡血装大来激活！

　　尤其是我们接下来面对的，又是春节这个关键节点！

试想一下，如果你的代理人今年收入不理想，回家过年的时候，亲戚朋友问起他的工作或者事业，他会觉得张不开嘴。

这时候他的第一反应一定不是反思自己的失败，而是觉得他代表的产品不好，团队或者品牌不好。

那么他一定会离开原来的团队，选择一个他“认为”好的团队！

所以这就是为什么有的队伍过完春节就支离破碎，有的队伍则是靠实力上一段楼梯。

所以春节期间是微信业务团队最差的时间节点，容易闹！

但是如果你明白其中的玄机，做好有效的布局，春节将是最好的时间节点！

春节是危机，也是商机，如何把危机变成转机？如何化腐朽为神奇？

　　关键就是微商团队老大要化被动为主动！这里为大家支3招：

1.尝试每一种健康合理的方式让团队囤积年前的物品，但不是尽可能的多，主要是用代理加强束缚；

2.春节期间想尽一切健康合理的办法教团队出货，但绝对不是让代理强买强卖。关键是搞好联系，拉近与客户的关系；

3.想尽一切办法把团队召集起来，开个年会或者内部培训，做好计划，卖希望！

只要你的团队手里有货，只要你的团队这个春节赚钱，只要你的团队这个春节不再迷茫，你的团队就不会输，反而会吸引人才！

联系我的时候请说是在53供应网看到的，谢谢！