亿万级微商公司的内部运营技巧分享 蚂蚁农场没有任何基因流动。反而比其他微信业务大。为什么？不是说流量是一切商业的本质吗？看你怎么理解流量了。是不是只有百度竞价微信发单的时候流量才是？

流量有两种，一种是平台流量，一种是社交流量，什么是平台流量？也就是你通过百度、微信、今日头条等流量渠道反向的流量。称为平台流量。

还有一种叫社交流量，就是我们充当代理人，维护代理人，煽动每个代理人背后的流量。你要反思一件事。微信业务发展到今天的原因是什么？根本不是平台流量，而是社交流量，也就是人流量。

做微信生意谁能赚大钱？90后的马宝集团，年收入几千万，但怎么能理解百度引流呢？他们的流量来源都是同一个模式。一是煽动自己的朋友圈，建立微信群，微信群里除他以外的人拉人进来。慢慢的，人越来越多，代理人也很多。其实现在最大的流量门户在大家的微信里。社交流量大于平台流量。

那么为什么很多品牌还想疯狂砸百度广告呢？说到底，因为这个足够简单，在一个交易页面上留下一个微信二维码，剩下的都是朋友，建立一个交易团队，让他们持续稳定的运营。

然而，获得社交流量并不是一件简单的事情。要动摇的点太多，支离破碎，所以微信业务造就了一个又一个宝妈。相反，那些知道自己在百度做各种引流的所谓大咖，根本做不好微信业务。这就是微信业务的现状。你可以分析一下他背后的深层次原因。

我们如何理解流量的外向需求？也就是放弃平台流量，发展各个代理背后的流量。当然也有可能这个代理人对互联网非常了解，自己做各种付费投递。这种服务也可以，也是一种求流量的方式。

如何理解管理内求？本质上我们可以看到，很多宝贝妈妈在微信业务上赚了很多钱，但是在管理上没有很深的造诣，直接导致资源开发不足，造成人为浪费，而且因为管理维护不到位，会导致代理商流失，这种情况会存在于每个微信业务团队中。

如何解决这个问题？也就是管理向内寻求。其实上面说的运维驱动因素之一就是指这个，就是代理投资出去，代理管理进去。说白了就是建立一个直属公司的团队来管理一个庞大的代理团队。

这是管理层向内寻求。

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