微商分销团队招募潜规则 微商彻底分析了微商在做什么，普通的微商在做什么。(威廉莎士比亚、微商、微商)我们用身边的神级微商的方法为大家深表分享。

我们分为秀、流量、转化率、客单价四个维度，分享神权微商的做法。

我们用比较近的火的产品为大家分享。这款产品刚开始不久，团队也是新组建的团队。在短短5个月内风靡有一定的方法。其他我们不怎么评价。分享微商务Kaka的营销创意。

展示：以展示搜索关键词、搜索贴纸付费视频贴纸、发布其他新闻软装等为主展示，吸引了目标人群的关注。主要对象群体是微商、创业者、兼职、保姆。

该产品是单品，不适合淘宝、天猫等电商渠道。只有*比较合适的是深度分配渠道，定位比较明确和准确。

广告表明咨询的关键是营销这一内容，轻浮或广泛，广泛，各有好处。大部分使用软文营销、集团会议营销、视频营销等。我认为老松博客平台、新浪的草根博客、PID网、a5站长网、搜索贴纸(微商、创业者)的流量也比较准确。这些平台的广告投放效果也很好。

流量：有展示一定会有流量，一定会引起很多人的关注，人也有很大众的心理，看到数千条评论，你会认为这个产品项目一定会很火爆。这就是淘宝的刷单原理。消费者的大部分购买决定都来自很多好评、产品售后服务等。(大卫亚设，商品)。

这些展示内容可以通过外包服务完成，还可以大量生产更真实的内容。这个过程是必需的，必须由一个团队完成。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视剧)，所以产品和团队真的很重要。特别是跟随正确的球队队长，应该是非常明智的人。这个品牌的产品也不是独特的产品。做一些包装，做好营销，可以吸引很多创业者。这个产品在我们看来比较可靠，以后我会分析哪些产品能持续带来收益，哪些团队值得长期跟随。

有流量一定会有咨询。做好软营销是提高咨询率的关键。我们做了很多统计计算，展示和咨询的比例一般在40033601到10033601之间。如果做好软营销，咨询率会高一些。该咨询率也与市长/市场、产品、软营销、团队组织等多种因素有关。

团队组织：进行营销转换时，如果团队组织不严格，不控制流程，整个营销将无法控制。团队组织需要客户服务、讲师、主持人、合作伙伴、雇佣兵团队等。另外，在排水、咨询、会议转换、销售跟踪中安排专业、严格的流程，使感兴趣的客户能够顺利进行交易。

我的分享基本上暴露了微商招募的潜规则，可能会受到很多同事的攻击，也可能会得到很多朋友的支持。但是仁者见仁智者见智。

客单价：每个产品、团队的价格政策不同，将进行分级，并引导专家选择尽可能高的单价。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视)，商品)但是健康的商业模式一定不会超过三级。如果有额外的三级，产品性价比一定不平衡，最终消费者支付率不高。比较语大部分产品都是自己消费或身边的朋友消费。大部分微商都死在这里了。我认识的俊阳科技团队只有两层，通过扁平化管理，为消费者、合作伙伴、薄利多销原则创造了更大的利润。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视)，成功)他们的大部分合作伙伴都能健康成长，顺利开展市长/市场工作。所以球队不会太大，但一定要让球队健康发展，持续盈利。(威廉莎士比亚、温斯顿、团队名言)独创的o2o2c网络商业模式，组织准备与传统微商对立。

摘要：“刷牙的行为并不可耻。这只是商业手段，酒香不怕巷子深是谎言。”什么样的产品才能继续带来收入？必须是必需的产品、可重复的消费者产品、可扩展的项目、可靠的团队和负责任的领导者。

不管做什么工作，我认为这四个过程也可以这样理解。销售额=点击率*转化率*客单价。这是官方，特别是网络营销必需的精髓。如果顾客认识我们，就要做好准备，做好事前沟通也很重要。营销是从吸引顾客到比较后整个过程的系统化、专业化、效率化。

微信分销系统让销售者销售商品便得更轻松

对于许多的商家来说，虽然在销售商品的时候赚到了钱，但大多数人都感觉赚钱的时候特别的累，需要不停地介绍商品，然后把商品包装好后，卖给消费者，如果商品在销售之后出现了售后问题，商家还需要负责解决，有了微信分销系统之后，销售者在销售商品的时候，就变得特别的轻松了。

微信分销系统使销售者在销售商品的时候，可以省去许多的其它环节，因为这种销售模式在每一个环节当中，都有专门的人来负责，销售者只需要了解商品的特点，然后把这种特点展现在消费者面前，向消费者推销商品，其它的都无须再操心，管理者会对商品进行管理，决定把商品如何导入到系统当中，以便可以更好地吸引消费者，这样使得商品在销售的过程中更容易吸引消费者，销售者在销售的过程中，更易于对商品进行推销。

当销售者把商品推销出去之后，微信分销系统就会有专人来完成其它的工作，会有物流管理系统，根据订单的情况负责对商品统一发货，如果商品在销售时，消费者在收货的时候遇到质量问题，那么会有客服人员专门进行解决，处理好后续的问题，而销售者除了销售商品之外，不需要再处理其它的问题。