说说做童装第一次怎么拿货 关于做童装，第一次怎么拿东西呢？首先谈谈自己的经验和一些建议，供大家指出和参考。

1.要做好充分的资金准备，这段时间你看不到利润。

2.要想吃苦，批发就要间隔到工厂进货，选择商品，做比价格更多的工作。

3.剩下的东西要敢于准备赔偿处理，不畅销的版型必须慷慨处理。否则可能会损失更多的费用。

4.像现在淡季一样一定要屏住呼吸！

那做童装第一次怎么拿货呢？

1.第一点是砍价。因为去批发市场有零售价和批发价格，所以批发价格与供应商的心理报价单也不同。(威廉莎士比亚，零售价，批发价格，批发价格，批发价格，批发价格，批发价格，批发价格，批发价格，批发价格，批发价格)。

不要全盘否定，供应商说你否定一句话。只有在平等的基础上才能谈互惠。听清楚对方的意图，语气温和地回答，让对方产生好感。

2 .第二个东西比三个地方找个合适的地方住，去市长/市场考察几天，比较质量、价格和服务。各供应商的商品焦点不同。高中有几个很低，所以找适合自己的货源需要时间。

3.第三，不要什么东西都进去，要结合自己的店铺选择一些基本的，尺寸都要收集起来。最后，根据自己对市场的预测，可以选择自己认为的爆款。这种东西要少拿，不需要先要求尺寸的数量。最终，个性越多，危险越大，一不小心就会变成被推开的东西。(大卫亚设，性格)。

4.四分物流服务：省钱就是赚钱。充分了解物流，根据自己对收货地的了解，可以适当选择专线。这是不直接送货的。你应该去物流店直接提及。价格不到快递物流的一半。

5.我很清楚，不是5点交换政策、退货政策的原因是可以交换的。退货只要不是严重的质量问题，事业要求就是效率，退货必然会影响事业的效率。部分商品一旦出货就消失，如果因严重的质量问题不需要退货，供应商就讨厌。因为一两个少量的项目一定会影响到他。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视)，商品名言)因此，交换政策必须区分质量问题的交换非质量问题的交换。

那第一次该进多少货呢？

商品的多少取决于商店的大小和资金的充裕。这两点以商店大小为主要条件，资金为次要条件。因为东西进得越多越不是好事。因为如果太多店铺不能展示，受到压力的概率很高。我们制造服装行业的压力品就是压钱。一旦旋转不顺畅，就会有倒闭的危险，所以进货要根据实际要求，如何根据商店的大小进货呢？(衣服)。

第一：如果店铺是名牌路线，可以根据店铺布局(板)的数量购买。例如，店铺有20个展示面，展示面以协调的形式展示。例如：

那就这样进去，可以预订20件，20件，20件，搭配，还有5到10件备品作为更换！所以我们有数量20 5或20 10。其中5和10可以参照你店铺里挂的衣服数量订购。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视剧)，衣服)或者可以根据自己的资金量订购。基本上，首次接收的数量可以这样确定。而且，如果资金真的很少，一条裤子可以搭配各种衣服。因为新开的儿童服装店布局一定要填满。如果面都不满意的话，对顾客的心情很不好！(大卫亚设，北方执行部队。)

第二：如果店铺是走路的形式，那么店铺的大小是固定的。根据资金的大小，确保50%以上的资金获得资金，不要为了第一次探索性的收货一次性把钱全部带进来。这样，预防危险的能力就很小了。最终第一次看到是不正确的，也不知道当地需要什么样的商品。虽然走路的店铺流量大，进货单价低，但一旦成为风格，压力品就不可怕，可怕的是资金不转了。只要人流有资金，新产品就可以拿旧的来洗库存，所以预留资金是童装行业的保障。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、童装、童装、童装、童装、童装)我见过很多东西。一堆东西也很好，价格也很低。按下了所有的净价，最终去市场检查，销售量没有想象中那么好。直接按住东西好几年，为了生存，为了这里的贷款借了钱。回来耽误了几年赚钱的时间。不是童装行业不赚钱，而是找不到合理的赚钱方法。(威廉莎士比亚，哈姆雷特，财富)()因此，新开的童装店主一定要记住，不要一口吃胖子。

通常做精品类的老板以20个店铺为例，高档商品、普通商品、低端商品，其价格差异为10.8万里，但我们第一次进入的是我们店铺，不知道哪一方走得好。有些人说我这里有钱人多，我都进高级。我们这里都是穷人(威廉莎士比亚，哈姆雷特，财富) (莎士比亚，哈姆雷特，财富)甚至会颠覆你的想象力，所以一切都可以以实际情况为主，第一次考虑高端商品的20%，普通商品的60%，低端商品的20%等比率。以后有经验之前，我会根据实际情况重新调整！资金充足就可以了，资金不足可以考虑减少高端购买。但是精品一定不要做太多低端商品。这样会影响店铺的长期发展。

以上是我对如何首次制作童装的看法。有不详细或不好的地方，希望不要喷！

联系我的时候，请告诉我在53来源看到了什么。谢谢大家。