微商为什么那么人没赚到钱,做微商太太太“南”了! 今天

在中国，每年都有很多人加入创业者行列。“任何人都可以创业”的口号抓住了人们的心。

在创业圈，所有创业者都相信一句话：我必须让不可能成为可能！

一个人成功后，很多人想克隆他，甚至超越他。只要是他能做的事，我也能做，我也能做得比他更好。(成功)。

创业者都有热血，浩浩荡荡地奔向创业之路。但是创业不是你想成功，而是这条路上至少80%的人回到羽毛上。约翰肯尼迪。

有些人笑了，既然创业难，为什么还有人往前走？(威廉莎士比亚，哈姆雷特，希望如此)我们都害怕错过任何机会，所以心理上认为错过了就再也没有机会了。

据中央第二大财经频道新闻广播报道，2018年社交电业从业者达到3000多万人，每年高速增长50%以上。那么，今年社交电商创业者预计至少会达到4500万人。竞争太激烈，要想成功，必须推开80%的创业者才能占据一席之地。

微商作为最低门槛的创业者，经历了很多争议。“独包”事件、转卖后，微商已经被纳入电子商务经营者，但部分人对微商仍有很多偏见。

微商为什么那么人不赚钱？成为微商，真的只能说夫人太“别人”了！

1，“南”在偏见中

在《哪吒》，新公布犯这样对吴兵说。“人心里的成见是座大山，你再努力也别想搬家。”

尽管如此，人们对微商的成见怎么不是一座大山呢？

记得刚开始微商登场的时候，对微商的印象没那么差。那时的微商还没有被称为“微商”，在微信上做生意，卖东西的人。

后来，为什么会对微商有偏见呢？

微商在2013年出现的时候，人们只是单纯地在朋友圈发了一些东西，但有些人开始注意到微商的商业价值，直到后来卖口罩，微商们都着火了，微品牌10岁，Safforgo，Handar等是当时第一批吃螃蟹的人。

微商疯狂增长，就业人数迅速发展，人们心中埋有成见的种子——微商就像传销一样。虽然多次说明微商不是传销，但由于一些不法分子以微商为名在做一些传销项目，一些人仍然坚持认为微商是传销。

2015年的一个事件进一步加深了对微商的偏见。这个事件是毒面膜事件。90年代以后，朱某卖口罩，很多买家毁容，CCTV报道后，对微商的印象更加浓厚。另外，还引发了微商的一系列负面新闻，“独包”加深了微商时代的信任危机。

此后，微商又沉寂了一段时间。虽然微商从业人数没有减少，反而有所增加，但微商经常受到大众的嘲笑，从《Hitty》到《戛纳电影节红毯秀》，微商都处于红黑状态。(大卫亚设，北上广深)。

2、“南”竞争

近年来，无论是人脉资源还是其他资源，人们都可以在微信内千方百计抢占资源，通过网络链接去。(网络)。

但是传统的微商模式正在迎来被“淘汰”的局面。微商模式不断重复，但以“共享钱”为理念的社交电信平台项目如雨后春笋般出现，抢占了微商用户，甚至一些微商也跑去开始了新的平台“合作伙伴”。

微商的最大劲敌不到3年，用户规模达到3亿，通过小项目的社会分裂，在微信生态内通过低价促销、邀请朋友、降价、团体、共享、获取红包等营销方式，实现了低成本的快速新建。(威廉莎士比亚、温斯顿、哈利波特、哈利波特)。

微商呢？所有代理和客户以一对一的方式达成交易。分裂的速度别人不快，反而教育成本很高，微商明显处于劣势。

众多竞争对手虎视眈眈，微商们仍在艰难挣扎。经久不衰的神话仍在继续，但谁知道以后的事呢？(威廉莎士比亚、温斯顿、竞争者、竞争者、竞争者)。

3、情况为“南”

如果没有发生那么多负面消息，人们会喜欢微商吗？

有些事本来就没有错，一旦有人指责它是错的，那真的是错的吗？美尚本没有错，只是被太多人盯上了！

微商，基层出来的孩子，如果没有人监督，可能会有不少漏洞，但不法分子打着微商的幌子进行传销。此外，还有黑心的商家，卖三种无产品，伪造次品牟取暴利。这种行为严重影响微商的名声！

但是，今年年初，《电子商务法》正式实施，将微商纳入监督范围，必须依法办理工商登记，取得相关行政许可，缴纳税金。总之，微商受到了法律的保护和监督。

但是，新政策实施后，很多微商处于茫然状态，有些干脆停止经营，但仍然有少数人安静地朋友圈做头发，突然让画风变得特别，都成为画画的小专家。(另一方面)。

之后的一段时间里，微商们似乎在沉默中爆炸。虽然没什么动静，但是做微商的人越来越多了。(大卫亚设，北方执行)。

下半年，出现了“副业刚需”一词，微商挤进了副业前三，周围的朋友纷纷做微商，但微商的广告屏幕仍然是最令人讨厌的原因之一。(威廉莎士比亚、温斯顿、副业、副业、副业、副业)。

另一方面，竞争对手转向下沉市场，迅速占领了三四线城市的消费阶层，微商人仍然默默守护着微信中唯一的半亩土地。

但是2019年即将结束。相信很快就会有卷子了。这相当于去年张正夫妇宣布年税收总额达到21亿元。微商，原来那么壕啊！

今年，虽然很多微商都说做得不好，但具体情况还是需要深入研究！

4

“南”在流量上

2019年，要想做大微商事业，产品质量就要过硬，抢占更重要的流量资源。

“个人领域流量”火灾发生，结束净流量变化的生命周期，流量如何玩，成为人们思考的问题。(威廉莎士比亚、坦普林、泰晤士报)今天，网络流量已经用完，营销费用也很高。微商人缺乏生存挑战3354的流量。

有些人很早就开始建立自己的个人域流量，但并不是每个人都能发掘顾客价值，成为自己成为微商的优势。

为了获得更多的流量，微商们正在探索流量在哪里，快手、中国tickalk(配音演员)、直播等平台更喜欢获取流量。

虽然流量不足使他们焦虑，但有些人解决了流量难题，不断增加分裂，掀起风波，当然，还有一些人从此退出微商。

流量不足的不仅仅是微商，阿里也对流量感到焦虑。最终，所有依靠流量做生意的人不得不被动地新的流量秩序已经在酝酿中，整个流量生意市场将再次洗牌。微商能分配多少流量完全取决于自己的能力。

一、微商开始：

1.微商报价的阶段和节奏怎么样，前期要做什么准备

微商报价的第一阶段建议：共享私家车。

微商们一起开始树立明星并没有持续多久。真正需要做的是让前10到100人使用产品。通过赠送等多种方法，可以制作口碑，主动共享，使前100人能够首先使用产品。通过自我共享，可以积累第一个1000个铁杆代理，然后通过其他营销手段谋求更大的规模。

事前准备：顶层设计微商制度：模式是基本的，通过自己的共享模式报价，模式本身要关注底层代理人的分裂，准备赠送的试装或预算、口碑共享分裂的文件。(这有助于推荐创始人QR代码，也有助于分裂更多的用户。）

积累零售客户后，可以考虑转换为底层代理人，拥有小规模代理人，然后与现有团队所在的代理人小组长接触。(当然，初期也可以谈，但组长一般会根据品牌运营者的实力，有一定的基础，更容易谈。) (在这里，你可以看到，你的工作是什么？

2.应该引进什么资源，在哪个阶段引进，比较可靠的相关资源是谁

微商经营者最好是老板本人，品牌方面的高管。很难从外部聘请或合作。

如果团队没有建成，可以引进红亿微商系统、美国店东方文案摄影设计、微谷等服务公司的服务。这些都建议在开始前先了解一下。发展到一定规模后，可以考虑造势举行品牌发布会，或者造势。这时要利用触电会的广告权益或有助于大规模税收的其他资源。

二、关于发展方向

1.今天整体微商环境怎么样，发展趋势如何，我们能把握的机会点是什么？比较合适的发展路径是什么？

微商在未来几年发展势头仍然很好。更多的传统企业进来，更多的人接受微商这个行业。

抓住的几个机会点：线下流量、会议内微商合作资源、直营代理混合制微商。比较合适的发展途径是在营销中积累种子用户，然后分裂，增加用户数量。在潜在能源上创造个人IP，吸引代理团队。

2.微商目前面临的最大问题和挑战是什么，对我们这样的新员工意味着什么，我们如何应对？

最大的挑战是获得代理流量。这一点大部分是由产品力和运营能力推动的。产品好，口碑扩散的话，尽快获得流量比较容易。

生产力一般是运营，需要在网上获取流量来补充。新员工要善于利用自己的资源优势。别的不用太在意。

三、关于图案设计

1.目前，除了同行的代理级别和推荐奖外，还有其他新型号或旧酒新瓶装的方法吗？

大部分成功的微型商业模式都差不多。

微商务运营模式。近半年来有值得注意的模式。一个是上层代理制，一个是下层会员制。这更适合消耗大的日用品，高台环微企业。

四、关于产品

1、在产品定位中，能准确地找到温暖的宫殿、肩颈疼痛或更大的类别吗？

定位越细，越容易成功！处于更容易反映能解决问题的微商产品体验性的位置。例如，确定准确的位置以解决痛经、月经不适等。

2.产品规划是否有创新的方法(例如治疗过程管理、养生教育等)。可以进行治疗过程管理等，参考减肥产品规划，代理团队负责扩大客户，公司直营客户团队主导的服务。

五、关于吸引投资

1、投资战略及链接设计方法？

招商战略和环艺设计可以找专业的会友交流！

2、第一次种子联合创作是先培养体验用户，然后从用户中筛选吗？还是通过周围熟悉的人的筛选逐一说服，达成交易？(目前周围的熟人已经开发出来，速度和交易不理想。)或者还有别的办法吗？

燕昌门槛有多高？种子用户转换为代理通常是默认代理，很难直接转换为高级代理。

培养种子用户和底层代理人后，招募高级代理人，并向该代理人派遣种子用户和底层代理人，使大家付出更多的钱，成为高水平的代理人。这就是卡共同创作团队。

3.第一批种子结成联盟，新变家园，大家犹豫不决，观望，缺乏信任，如何破冰？

如上所述，用户切换到高级代理是非常困难的。要解决投资收益率认为性价比高的方法。否则都很难。产品使用是站在消费者角度的问题，能否赚钱可能成为联创代理认为的核心问题。这个问题不能给出答案，自然很难成交。(大卫亚设，北上广深)。

在上面的回答中，积累用户和底层代理人，以此为筹码，以此为条件谈论联盟比较合适。一起招聘高水平的代理人，适合传统大企业品牌或品牌力量大的公司。

六、关于IP建设

1、我们的背景、资源、包装方法，有他们独特的优势和差异化，可以吸引更多优质代理。要在细分优势上找到第一位，不断扩大宣传，搞好借用。

2.两个创业者如何分别创造IP，互相合作，帮助吸引商人？

分工建议除一周之外，以品牌类别第一的方向为中心构建IP，对接代理团队。在一个州内连接供应链和资源，围绕品牌运营和产品供应链方向设置个人IP。

那么做微商难吗，难做的原因是什么？你想过吗？

联系我的时候，请告诉我在53来源看到了什么。谢谢大家。