一个成功的创业者，都具备充分的主观与客观条件。

　　主观层面需要出色的能力、独到的睿智和远大的目光等，客观层面则需要足够的资金与资源、市场的需求，当然还有重要的合作伙伴，今天我们便来详述合作伙伴的重要性。

　　案例引入

　　说到阿里巴巴的创始人，很多人第一想到的就是马云，但其实除了马云之外，阿里巴巴的创始人还有17位。

　　阿里巴巴十八位创始人分别是马云、孙彤宇、金建杭、蔡崇信、彭蕾、张瑛、吴泳铭、盛一飞、楼文胜、麻长炜、韩敏、谢世煌、戴珊、金媛影、蒋芳、周悦虹、师昱峰、饶彤彤。

　　1999年2月20日，年初五，在一个叫湖畔花园的小区，16栋三层，十八个人聚在一起开了一个动员会。屋里几乎家徒四壁，只有一个破沙发摆在一边，大部分人席地而坐，马云站在中间讲了整整两个小时。在这次会议之后，阿里巴巴就诞生了。

　　由此可以看出，真正个人创业成功的例子寥寥无几，绝大部分成功的企业都有好几位创业合伙人。

　　合作伙伴的重要性

　　提供想法

　　一个人的想法终究是有限的，有些事情总是无法做到尽善尽美，或多或少会存在些许漏洞。

　　而多一个人进行思考的话，能够在你缺乏思路时提供一些点子，又或者是在你提出规划时，能够找出其中的不足并加以优化，从而确立更好的发展目标。

　　资金援助

　　创业想要成功，启动资金很重要，当你资金不够时，贷款是一种方式，但合作伙伴的支持也很重要。

　　创业合作伙伴作为其中的一份子，出于大家的利益所需，一般都会力所能及的为公司的发展出一份力。

　　这部分的资金相对来说不用考虑利息或者是其他因素，为公司的发展提供一份保障

　　倾诉对象

　　创业的风险是很高的，成功的人往往少之又少。创业要求的不仅仅是能力，也需要自己的坚持，许多人可能会承受不了创业过程中带来的巨大压力，结果创业失败。

　　人的承受能力终究是有限的，如果这个时候有人可以聆听你的经历，并且给予你鼓励，那么可能你的心态就会好转。

　　优秀的合作伙伴应具备的条件

　　1.互相信任

　　疑者多虑，虑者伤神。如果不能相信工作伙伴，不能在团队里互相信任，害怕合作伙伴损害自己的利益，处处防范，搞到不欢而散。这样就不是创业，而是胡闹。

　　PS：本视频为马化腾对团队成员互相信任的看法

　　2.现实

　　有些人思考问题和看问题喜欢从政治家角度出发，言行如政府官员或党派领袖，动不动就到了造福人类的层次。

　　人需要现实点，可以经常问问自己赚了多少，是如何赚，能不能赚的更多更长远，在商言商，以利益为中心，学会做企业人。

　　3.认真

　　做事不认真，敷衍，走过程。这不但是所有公司的摒弃的员工，更不可能成为团队伙伴。任何事情一旦安排，都必须义无反顾的去完成。

　　4.专注

　　每一项生意前景都很好，但现在没有一样是现成的，要有突破点。如果团队成立，集中一点求突破才是我们应该做的。创业前期，专心一致最重要。

　　选择合作伙伴的原则

　　相似性原则

　　心理研究发现，当其他人在不同方面与自己有相同的信息，人们会感到舒坦，而且会趋向于喜欢那些人，这就是“相似性导致喜欢”规则。

　　多数创业者遵循这一规则，喜欢选择在那些个性和动机方面相似的人一起工作。这样做的好处是有利于增加彼此的了解，促进沟通，构建良好的人际关系。

　　互补性原则

　　寻找创业合作伙伴时，要思考成员之间知识、技术、能力、经验、思维方式、行事风格等方面的互补，尽量保证团队成员的异质性，为企业提供多样化的人力资本。

　　这样有利于发挥个人优势、强化团队成员之间的合作，从而形成强大的团队合力。

　　共同价值观原则

　　价值观决定着创业性质与宗旨，决定了创业的目标和心愿，指导着团队成员的工作和能够取得成功。

　　有共同的价值观，才能树立共同的目标和努力方向，统一思路和理念。

　　成功的路上不止你一个人独行，学会寻找伙伴，人生将会更加精彩。

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