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关于开店问题-女装

来源:原创 热度:181 时间:2024-03-21 16:58:42
【/h/】一:在深圳开店最重要的工作就是选址。每个做生意的人都明白“一步不如三个市场”的道理。如果选错了位置,再好的商品也卖不出去。如果你选对了位置,这些垃圾可以卖个好价钱。 因此,无论是做衣服还是餐饮,我们都必须关注位置(限于我的经验,以下是关于服装店的位置) 1)注意在业务上聚在一起。要看一个门面好不好,首先要看周围的门面在卖什么。如果周边都是卖家电的,怎么能卖衣服呢?因此,周边门面必须由同类产品自营,以聚集人气并提高氢气的日销量。 2)一般既有传统商圈,也有一些新商铺出租。传统的商业区很受欢迎,但成本很高。新店人气差,但成本低。 而且你想租(买)这些门面也租(买)不了。你必须时刻关注并反复比较它们,才能找到更合适的店面。 3)刚开店的时候,我的建议是面积不要太大,二三十平米就行。为什么?且不说面积大,成本高,最头疼的是新手没经验,钱又少,不敢买太多货。也许如果他们没有足够的商品,开一家大店会出现/【/k0/】/【/k0/】的情况,这会影响销售。 再过几年,我经验丰富,资金充足,货源稳定,再开大店也不迟。 二:整理商品基本确定店铺位置后,我们会考虑做什么样的产品,比如时尚女装、鞋类产品、运动装等等。 有些朋友在开店时先考虑做什么产品,确定产品后再选店。我认为这不好。 原因很简单:现在是买方市场,稀缺资源是店面,而不是货源。因此,必须首先解决稀缺资源的供应问题。去西部制造产品实在是太容易了。服装行业的高中、高定、低绿等品牌都是做连锁加盟的,加盟非常容易。 大致有两种方式来组织商品。一种方法是加入一个品牌,并开设该品牌的专卖店/专柜。一般来说,这个品牌每年至少会举办两次新品订货会。你只需要参加这次交易会并订购你想要的款式。 另一种是自己去市场,在市场上购买商品。 第一种方式是人们更放松,不累。 第二种方式正好相反。 这两种方法各有利弊。 我个人更倾向于第二种方式。 1)目前品牌良莠不齐,知名品牌在当地可能已经有专卖店。如果你再打开它们,就会出现恶性竞争,但没有一个低声誉的品牌赶上技术宅。我不知道它的实力如何,是否有后续广告支持,其产品在当地市场是否有良好的定位。你敢打开它们吗?举个简单的例子,运动品牌李宁应该是比较响亮的,但如果你把它的连锁店开在南方城市,线趣回收班的好处肯定不会开在北方城市,因为李宁的品牌是北方人认可的,而南方人不知道如何从花头认出它。 李宁也在北方做更多的广告,在南方做更少的广告。 2)第一种方式采购时,很多品牌会在三四星级酒店免费安排吃住,甚至报销往返路费。但是羊毛出在羊身上,产品单价会很高,没得商量/【/k0/】。 也许有人会说,贵我就不买了。 是的,你不必买它,但如果你不买它,你的商店卖什么?合同中已经写明你不能销售其他品牌的商品。即使你偷偷卖其他品牌的商品,消费者也不会买,因为这家店的装修和设计都是按照这个品牌做的。 比如李宁店里有安踏的产品。作为消费者你觉得奇怪吗?你会怀疑这家店的真实性吗?3)如果采用第一种方法,即使成功了,也不会实现利润。可能很高,因为品牌实际上已经计算了利润,只留给你一小部分,但90%的风险都由你承担。 4美化小区业主)做某品牌专卖店。经过几个月的运营,发现这个品牌不适合当地市场,改造成本会很高。 首先,首次购买金额一般不低于20万。这些货物基本上不能退货,最多只能部分换货,所以这批货很难处理。 第二,江之北建已经开店了,每个月都会发生费用。重新引入一个品牌太慢了,而且这期间的费用极高。 第三,即使你从市场上组织了一批适销对路的产品,由于装修的限制,也不方便在这里的商店出售。 5)人们很难去市场买东西。一开始,他们不知道去哪里买。 很多品牌在宣传加盟时都会以此为卖点。 但是,既然你想开自己的店,就必须迈过这道坎。 依靠别人送货上门不是生意。 更重要的是,现在购买商品并不太困难。你可以在批发市场或直接在工厂买到它们。 6)您可以通过自行购买来探索当地消费者的消费情况,例如价格水平和消费风格,这样即使第一次或第二次购买不允许,您也可以进行针对性的调整并在未来重新组织供应。 但是,如果你开一家专卖店,很可能会出现“没有你想要的商品,但有很多你不想要的商品”的情况 因为品牌的设计师不可能专门为你的客户设计。 7)如果你必须到全国各地去采购自己的商品,你会有很多差旅费用。有些人可能会感到心疼,但他们不愿意让自己的孩子打败狼群。如果他们拒绝支付这笔钱,那就不要做生意。更何况,跑遍全国其实也是一场巡演。 三:门店管理当门店开业后,就要做好现场管理。 我的一个朋友开了一家商店。为了省钱,他没有雇用职员,而是让他的妻子(四十多岁)当职员。 另一个朋友,为了省心,雇了一个文员,其他的基本不理。 在这两种情况下,都是不可接受的。 店铺管理看似简单,但有很多学问,所以我们需要聘请一位有经验的店员。 但我自己不能当甩手掌柜。至少在开店的前三个月,我应该亲自参与销售。 1)能够了解产品的优缺点,为下次购买做准备。 2)可以认识一批老客户。 3)你可以真正了解店员的工作能力和工作态度。 4)可以堵住一些漏洞。 因为现在经常打折和送礼,如果店员不在,他会给多少折扣?不知道,店员把该给顾客的礼物给了吗?我不知道。 四:心态最后,说说一个门店应该具备的心态。 1)不要急于赚钱。 现在竞争很激烈。如果你能轻松赚钱,别人早就开店了。根本没轮到你。 至少我会比你先开店:)上半年,留着开销就够了。 这半年来,我只是在学习,摸索,积蓄力量。半年后,我会考虑赚钱。 2)用感恩的心对待只试穿不购买的顾客。 开商店的人总是希望顾客试穿后会付钱。如果顾客试穿了几次,最后不买,他们会很恼火,态度明显很差。 这种心态非常短视 一定要记住:顾客花时间走进你的商店并试穿,这对你来说已经是很大的面子了,尤其是在新店。 因为商店里的顾客试穿了它,无论他最终是否购买,他都为商店带来了人气,路过的人都会多看一眼。 生意就是这么奇怪。如果一家商店不受欢迎,路过的人就不会进来。商店越受欢迎,就越容易吸引顾客。这可能是一种好奇心或从众心理。我认为这家商店里有很多人,这肯定是因为这家商店里有一些好东西。 告诉你一个小妙招:当店里生意清淡时,如果有顾客想试穿,除了热情的服务外,我们还应该想办法延长顾客试穿的时间,比如搬一把椅子让顾客坐,或者倒一杯水,或者拿衣服/鞋子时动作慢一点,或者试大码试小码,试小码试中码。如果你能试穿十分钟,你永远不会试穿九分钟,更不用说一次全部试穿了。当然,一切以客户满意为前提。 原因很简单:顾客在免费为你试穿模特。 作为模型,时间越长越好【/h/】
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