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微商引流技巧与方法 微商引流现在哪个方法好

来源:原创 热度:288 时间:2023-05-30 21:55:52

首先,明确产品定位


我们选好产品后,首先要做的就是定位目标客户群,我们的产品用户是什么样的人,这些客户聚集在哪些论坛。比如我现在做的项目是数码产品,所以选择了数码产品论坛。


第二,注册登录账号


每个论坛要注册5个左右不同的ID,如果有可以用之前的ID。注册ID最好不要用无意义的数字或者英文字母,因为有些老坛友大概知道你是来浑水摸鱼的。每个ID必须上传不同的头像和签名,主ID要特别设计。如果你没有其他id的好头像,可以在百度里找一张美图。毕竟现在是“眼球经济”时代,网友看到一个还是赏心悦目的。


第三,创建发布内容


我们需要开始制作发布所需的内容。如果要满足网友的需求,可以实地考察,拍照,录像。然后进行最终的文本整合工作。对后期创作的一些建议(使用后访问量确实增加了)


暧昧的标题很容易提高别人的关注度,引起网友的好奇心,增加帖子的浏览量。拉那些路过的坛友进来看帖子。但是标题和内容是一样的,也是契合的。


文章内容最好不要有硬性广告,广告要以网民为原则。因为如果广告内容非常明显,我估计我们的帖子极有可能被删除。而且帖子内容不吸引人,不管发多少帖子,整体浏览量都不高。所以,我们也需要对此多加思考。


帖子内容有争议。如果没有争议,大部分网友只是看了,很少会在你的帖子上留言或评论。


第四,论坛软文推广


论坛软文的推广是论坛营销成败的关键。有了论坛数据和营销软文,如何传播这些信息?大家要记住,再漂亮的软文,也是广告。


随着营销领域的发展,人们对软文的免疫力越来越强,论坛管理者对软文的判断能力也越来越高,惩罚力度也越来越大,所以摆在每个论坛营销者面前的问题就是如何发布信息。


大部分论坛都会有灌区、八卦等板块。如果你实在找不到与你发布的信息完全一致的版块,建议你发布在这样的版块。而且,如果你的内容是高度广告性的,而且这个论坛没有广告专栏,我建议你贴在这样的板块里,提高生存和饥饿的几率。当然,如果这个论坛有广告专栏的话,建议你把太广告的软文贴在广告区。


另外,很多人在做推广的时候不愿意在小论坛和地方论坛发帖,其实不然。论坛都是网友组成的,网友互通性很大。本地论坛的网友也很有可能成为你的潜在客户,不放过一个推广的机会是网络推广成功的关键。

同时,本地论坛和小论坛一般限制较少。


另外,对于软文或者广告,也可以在那些热门帖子后面以回复的形式发布,但是这种回复的几率一般很小。用软文进行营销推广要分阶段、分层次进行,在整个推广周期中根据不同时期安排不同的软文,也要强调软文的广告性。总的来说,广告性要越来越强。


动词 (verb的缩写)与论坛营销理念相关的事项


1.论坛选择

要注意论坛的选择,主要在日发帖量上。因为就论坛而言,在看不到论坛IP和PV量的情况下,日发帖量才是最重要的评价依据。论坛选择要以国家门户+专业门户+地方门户为主。


2.发布事项

根据论坛一般法规,禁止多灌水。大多数论坛的帖子都被限制在两页以内。所以主题帖要控制在两个论坛以内,建议用不同的标题和内容来表达。


很多人做微信生意,仅仅是因为看到别人赚钱,或者是很多人在盲目的做。他们从来没有想过一些问题。我要卖什么?多少钱?怎么才能找到客户?卖一个能赚多少钱?网上这个东西需求量大吗?这些问题从来没有被考虑和分析过。只是听别人说我没有思考分析过,你也不学习。怎么才能好好赚钱?凭你的气势能做好吗?那是不可能的。下面说一些盈利案例,希望能有所启发。


第一次投资,纠正投资不等于投钱。


二融资:赚钱有两种方式:用自己的钱赚钱和用别人的钱赚钱。你选择哪一个?


第三盈利:不同的时代有不同的盈利方式。我们在三天内找到了新的盈利方式。


15年前,暴利时代,有人想出了解决办法。当时买电器,上游是家电厂商,下游是商场家电卖场。店铺靠的是赚取中间的产品差价。


让我们回到15年前,回顾那一幕:


一个叫黄光裕的人也开了家电卖场。一天晚上,黄八很伤心。他老婆喊:“老黄,睡觉去!”黄八说:“你先睡吧!”继续拉紧。


过了一会儿,他老婆又来电话了,“老黄,睡觉了!””黄八又说,“先去睡觉吧!”他的妻子问,“发生了什么事?跟我说说!”黄八说,“你们女人不懂生意场上的事!"他老婆不服气:"你懂不懂,你会先知道?于是黄八说:“老婆,你也知道,我凭借自己的技能在家电行业干得不错。但是上个月,另一家类似的商店在我们的隔壁开张了。处处跟我作对,我们家彩电卖5000,隔壁老王卖4500,我卖4500,他卖4300。结果,所有的顾客都去了他家。”他老婆说,“那你卖4000吧!”黄八说,“瞧,我告诉过你女人不懂事!卖4000就不赚钱了。"


“为什么?”


“因为我们的进价是4000。”


“如果它卖4000,客户会从谁那里买?当然是我家,更别说隔壁老王了。同行的顾客都回我店里买。他们都会被我杀死。客户都去你家了,你采购量大。厂家的付款期可以推迟多久?同行都走了,我是最大的买家。多久我说了算!钱在账户里,能不能做点赚钱的事?”他老婆叫杜甫,在银行上班。黄光裕一听,“好!老婆,你就做吧。”杜甫说:“好了,睡觉吧!”


之后,黄八的国美成为中国最大的家电连锁商店。更多搜索微信微信官方账号的方法:微信商业引流法。账户里的钱用来投资房地产。黄光裕成为中国首富,所以他拿账户里太多的钱炒股,因为钱数太大,影响了股市。所以最后人家涉嫌操纵股价进去了。虽然黄八进去了,但他的商业思想在今天仍然值得学习。


所以传统模式靠赚产品差价,黄光裕靠买家电产生现金流。传统模式的家居店注定要被他吃掉。比如永乐电器。


与此同时,还有一个叫王石的老板。其他地产商投资3亿,两年卖10亿,盈利7亿,而万科提出所有房子的利润率要低于20%,于是万科成为国内最大的专业住宅开发企业。王石在暴力时代提出了微利经营。他是多么有先见之明。


所以改革开放以来企业经历了这三次:暴利时代、微利时代、无利时代。所以我们今天要思考的是:企业没有利润怎么赚钱?


很多人不了解互联网公司。比如滴滴打车。如果有一万辆出租车,传统公司先买一万辆,每辆车50万,就是50亿。然后会招聘司机,包括2万名日班和夜班的司机,这2万名司机也会安排福利和假期。一周休息四天,但是车不能停,还要增加5000名司机。一线员工25000人。按照管理,一个人只能直接管理6个人,2.5万人需要400人以上的管理团队。然后发现有司机不努力,思想有问题。还需要开早会,打鸡血,定目标,开夜会,做总结,分享。一万多辆车在路上跑,司机不小心出事了,不管老板的电话大白天半夜响。


如果是新公司呢?一万辆车都是司机自己买,自己维护,挂出租车公司的牌子,月底付给出租车公司。这不就像我们的加盟连锁模式吗?


这还不够。未来,该公司将开发一个APP,连接所有乘客和司机,并充分分配资源。比如我今天早上用滴滴叫车。就在我下单两分钟后,司机就到了。为什么这么快?他说,我就在你家附近。刷牙的时候看到有人下单,就抢了过来。刷完牙洗完脸,我就下来等你一会儿。那不算。我刚上车。司机告诉我,我今天不用付车费。因为有补贴,滴滴邀请全国人民免费乘车。你有没有发现,互联网公司追求的不是利润,而是用户数量,追求的是估值的最大化。


所以我有两句狠话:“管的越好,倒的越快,管的越多,效率越差。”很多老板经常说自己在管理上很厉害,怎么和员工打交道。今天没用了。


当今时代,如何做老板,如何看透利润的假象,看透企业经营的本质,很多人都在思考如何增加自己的收入。有三种方式:客流量翻倍,客单价翻倍,客户回来次数翻倍。如果你把这三个翻倍,你就等于你的全部利润的八倍。有些人认为商业竞争如此激烈,是因为你以同样的方式做同样的事情,当然,如果你以不同的方式瞄准不同的事情。


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