疫情爆发以来，全国各地陆续启动一级响应。很多商店，比如封闭的城市，封闭的街道，封闭的村庄，封闭的小区，KTV，网吧，电影院，旅行社，餐厅，奶茶店，手机店，美容院等。，也要求倒闭。街上没有商业气息。当然，这是一个特殊时期，但还有一个群体似乎生意不错。那就是微信生意，尤其是各种代购口罩和洗手。

在很多人看来，操作简单，模式简单。其实真正了解他们之后，发现他们真的很厉害。微信业务借助微信，结合传统行业层层代理模式，整合了直销的裂变体系(或者微商给她的另一个称呼:分享经济)，成为近年来最成功的模式之一。TST在林瑞阳和张庭是其中的佼佼者。武汉肺炎夫妇捐了2000万，是当今很多一线明星的总和，虽然不能道德绑架明星。

去年我在多个场合说过，微信业务未来会成为很多行业的底层逻辑，尤其是这次疫情之后。

微信业务的1.0时代是一个告知的微信业务；

赶上了风，猪都能飞，第一波赶上了微信业务，很多都飞了。那时候产品利润吓人，产品质量参差不齐。只要你敢在朋友圈刷屏，就有女朋友愿意为你买单。结果你赚了钱，却伤了感情。当然，许多人会觉得这是情绪化的，损害了你的钱。总之，微信业务是从微信的社交属性开始的。

特点:一部手机；

组:马宝；

产品:高频，主要是刚需生活资料；

模式:代理，层层压货。

微信商业2.0时代，结合门店；

在体验了玛莎拉蒂、和谐和波音之后...行业竞争加剧，进入的人越来越多。马宝的女友、朋友和前同事的资源都已耗尽。2.0时代，优秀的微信业务潘开始挖掘店主的浪潮，把他们变成合作伙伴和代理商。因为他们有门店，是很好的社区聚集地。同时，老板娘做了一辈子生意。

特点:线下加线；

组:有资源的人；

产品:各种产品；

模式:社群营销。

微信商业3.0时代，是生态的微信商业；

2019年，社交电商非常火爆，比如小红书、未来集市、有间、京西、娃哈哈、晚安蒙牛、演金店等互联网巨头、微信商业市场、传统企业霸主都参与其中，这其实是“微信商业”或微信商业思维的升级版。生态微信业务是线上线下高度融合，整合整个供应链体系。

特点:线上和线下；

组:有资源的人；

产品:各种产品；

模式:社群营销。