我很担心这些传统老板的传统思维。

在离我电击俱乐部最近的餐厅，我跟老板说了很多次，把这个包间改成电击俱乐部包间(因为我们微商是要仪式感和炫耀的)。每个月都有几百个微商来我的会所，很贵。老板就是不想坚持自己的瑞士包间和荷兰包间！然后他一年餐饮收入100万。我很担心这些传统老板的传统思维。

别人成功的方式不一定适合你。

这个Tik Tok今天又火了。已经有4万人参与了。你不知道哪个会着火。唯一要做的就是多生火(每天三个是必须的，一个火够100个火)。我刚开始做Tik Tok，Tik Tok一个几千万的粉丝跟我说，Tik Tok一个月发的文章不要超过三篇，要精心制作。我没有听她的话就做了。要找到适合自己的操作方法，别人成功的方法不一定适合你。

微博粉丝要有一个泛粉思维，就是喷你，骂你，抱你，看，什么样的粉丝你都要接受和包容，微博和Tik Tok以及头条和直播的粉丝叫围观最准；微信私人粉丝是精准粉丝思维:朋友圈里只剩下追求你的粉丝。任何敢于质疑甚至提出评论或建议的人都会被拉黑，不允许有唱反调的粉丝。结论:只有私人微信号朋友圈的粉丝才叫做粉丝。其他所有渠道的粉丝都叫围观。

自建粉丝池后，池中的水和流水比死水更有价值。最近几天在做激活粉丝的动作:1。从我的朋友圈删除1000个人，让新人进来；2.电刑社不断淘汰不满意的会员，增加优质会员。3，内容红包互动，不断拉新粉丝，不断激活粉丝，淘汰老粉丝也是媒体运营的重要任务。没必要想念你的老粉丝。

这样想的人，一生成功的机会很小。

说到拼多多，现场很多人都说是卖假货的，这样的人思维太低级了，这样思维的人，这辈子基本没有成功的可能；正确的思路是，她为什么这么成功？两年内，订单量已经超过JD.COM。拼多多有什么好学的？她的社交电商体验如何？从别人的成功中学习。

创业是一个不断减法的过程。目前个人号4000多，准备11月再删1000人。11月1日，触电知识付费项目正式启动，开启写作社区社会创业。一开始，我残忍地拒绝了很多人和事:除了触电的成员，其他人都会消失，不管你是谁；我的电刑社区不与任何级别的任何人或公司合作。

昨天触电协会的一个会员开始做男性性保健品微信生意。她告诉我，在产品出来之前，她已经收了3000万的代理费。因为微信业务里没有男性的微信业务，没有男性保健品店老板的微信业务，也没有人做情趣用品的微信业务。抓住空白市，有足够的势能和人脉资源，微信业务还是可以有一个成功的开局的。

微信业务，原健康总经理袁，触电协会会员，随时准备做爱交友。这是一个赚大钱的项目。以人为中心的裂变微信商业模式可以做中国所有的商业:如果我准备用微信商业模式为知识付费，我会一直用微信商业裂变模式做婚恋市场，青海已经用微信商业裂变模式做幼教等。用微信商业裂变模式重新做原来的传统服务业务是一个创业机会，大家要注意。

他们用这种模式只卖机器人，扼杀所有传统模式。

机器人这个品类在微商中也很受欢迎。很多人认为智能机器人不适合做微信业务，但是电击社很多成员在做微信业务的时候变成机器人就很吃香了。儒之板机器人上个月在三亚办了一个微商大会，一万个代理商来了。他们用微信业务卖机器人，一开始就做到了一年30亿，把传统的机器人都干掉了。

Tik Tok的这个关系链是微信做不到的。

Tik Tok的人际关系链被许多人忽视了。Tik Tok的社交基础只有微信的10倍。自从做了Tik Tok: 1、我之前的所有人际关系，小学同学，仙桃老乡，前女友，之前在10多家公司工作过的同事，都串联起来了(微信和QQ做不到这一点)；2.现在我要去洗脚、理发、去餐馆吃饭等等。附近很多服务员都说刷过我的Tik Tok(位置推荐)。微信也做不到这些。一旦将来im聊天工具在Tik Tok推出，它肯定会杀死微信。