根据对中国微商的分析，在中国5000万微信商务人群中，其中:

1.马宝占3000万人，仍是微信业务中最大的群体；基本上中国一半的宝妈都在做微信生意；

2.淘宝电商是微信业务第二大群体，50%的淘宝电商都在加微信卖货，估计有1000万人；

3.大学生和办公室人员兼职，服务人员和小老板约占1000万人；

4.微信业务最难创业的人群是高级白领和写字楼中产阶级。他们没有发财的欲望，劝他们做微信生意是最难的。但也是一个大市场；

5.一小部分传统企业主被焦虑说服，大部分人还在观望，这也是最大的潜在群体。

所以传统企业在微信业务上的转型是一个很好的市场，一旦成功，会产生颠覆性的效果。但是现在很多高大上的人做微信业务，首先想到的就是注册一个小号做微信业务，他们的主号也不提微信业务，怕伤害到自己原来的人脉，这肯定是不对的。

其实你所谓的高大上的人脉其实价值不大。在我做微信生意之前，我的朋友圈里有几百个亿万富翁(沈亚、李国庆、薛蛮子、蔡文胜、江南春等等)。国内几乎所有的媒体编辑和风投都是我的粉丝(毕竟我是国内第一家电商自媒体)。我一做微信生意，这些人基本就把我锁起来了。但是我的人生更成功，更赚钱。

我的触电俱乐部很多会员都是从传统企业转型做微信业务，都取得了成功。之前触电协会的肖老师分享了一个大家都认可的观点，那就是一个微信商家要想成功，就要充分发挥自己的一个优势。

他举了微信生意的例子，一个电击就会成功:易把土地推到了极致，把燕窝传统老板改造到了极致，桑熙熙把服装老板娘改造到了极致，得乐把产品重新采购到了极致(以上微商均为中国亿万微信商业俱乐部会员)。

所以目前微信业务还处于初期，发挥优势才能取得胜利。现在微商圈流行一种新玩法:开个人IP发布会(不投资，不赚钱)。

就是你花几十万，聚集几百人，邀请你所有的人脉，还有你朋友圈的行业，媒体，粉丝等等。，而且只听你一天在论坛的表现和发言(别人上台也在夸你)。一场发布会，你的个人IP就搭好了，成本也就几十万，太划算了。

所以微信业务的玩法还是很新颖的。每隔一段时间，就会有新的模式出现。我最近总结了六种微信商业模式(代理、直销、平台、社群、实体)，这也是最近相互融合的趋势:

1.直接微商代物理化学；

2.做微信业务的直接代理；

3.微信业务中社区的分布；

4.平台微商一代理化；

5.实体微信业务和微信业务物化；

6.以前直销和微信业务的融合，基本都是单一的微信业务模式。最近两种模式结合，也就是新的微信商业模式出现了。

谁能了解我提到的6微信商业模式的最新动向？