首先，我看好微信业务的发展，即存在即合理；

只是不看好目前微信商业模式的发展；而且我这几个月也在操作微信业务，也有一些心得，分享一下:

目前微信业务鱼龙混杂，真正想赚钱的人和通过诈骗骗钱的人混杂在一起，造成了微信业务发展的困惑。的确，微信生意里真的有做生意的人。他们不断努力探索社交购物的经验教训，找到第一桶金。微信业务确实给了一些相对弱势的群体收入机会，比如家里有孩子的妈妈，残疾人，大学生。但是也有很多人打着微信生意的名义搞传销。发展代理的本质就是引诱他们发展下线，行骗。

今天跟我一起数一数微信生意中有哪些大罪:

第一大罪:屏幕被淹。我现在不喜欢又硬又宽的产品图纸形式，相信大家也不喜欢。现在这种刷屏方式极大的伤害了我的微信好友体验，更严重的影响了双方的信任度；在朋友眼里，刷屏的人就像进了传销圈，只知道自己刷屏。

第二大罪状:招商加盟体现在卖东西的比招代理的少。有的人直接卖代理赚差价赚钱，而不是老老实实卖东西，给客户提供价值，解决客户需求；

第三大罪状:假货横行。很多商家使用微信相对封闭的渠道，没有监管，没有举报，没有评价。很多无良经销商生产假货，导致很多热销品牌在微信假货横行；

第四大罪状:市场价格混乱。因为微信的封闭，很多微信业务价格对于同一个品牌有不同的价格。这个问题也是使用微信的封闭不系统的平台之一。

第五大罪状:最近群发骚扰天气冷。你应该会收到很多发给你的关心的微信。哈哈，还有一个更搞笑的问题是关于大众微信测试有没有删好友，而这一切更多的是微信商家卖货带来的一波浪潮。为了测试客户是否还在自己的通讯录里，是否在看朋友圈，

第六大罪状:产品同质化，表现在火的卖什么，最后他不知道自己卖什么，变成杂货铺；我见过很多微信业务。只要别人打广告，就会去找代理，不管品类，什么都卖。不知道他们有没有想过买家的感受。

以上是我认为目前微信业务存在的六大问题。欢迎大家进一步讨论~

那怎么解决:问题是方法！

微信业务=产品+好友(引流)+展示(朋友圈)+转化(销售)+流通(会员管理)。

最近正在探索这种模式。欢迎有这种想法的朋友和我探讨。微信号:lc20114121。

微信业务的崛起是现实，预示着电商中心化时代的逐渐衰落，去中心化时代的来临。她或许可以创造一个微信版的淘宝神话。

当然，一切的前提是这个行业需要自律和规范，否则千里之堤毁于蚁穴。

引用CEO孙的一篇文章:微信业务不会消亡，但大有可为。

不知道从什么时候开始，微信业务似乎成了人人喊打的过街老鼠。一看到“微信商家”这个词，就忍不住看到屏幕广告和各种骚扰，所有的微商都被朋友贴上恶意营销的标签。甚至有人把朋友圈卖货等同于微信电商，以此得出基于社交的微信电商必死的结论。我觉得用这个逻辑来解释微信业务，不仅不慎重，而且很狭隘。想要做好微信业务，首先要对微信业务有一个全面的了解。

微信业务是什么？

很多朋友误以为微信业务是在朋友圈卖货，其实不是。广义来说，我觉得微信业务的定义应该是移动社交电商。人们对朋友的评价和推荐在购物决策中越来越重要。说到底，微信生意肯定不是在这个朋友圈卖货。这群人只是借助早期朋友的红利期，在过度发展中一炮而红，C2C最后终将面临洗牌。产品质量、品类选择、物流、维权都很重要，所以最终的模式是C2B2C，本质是B2C。

朋友圈卖货会死。

众所周知，第一批微信业务是从朋友圈发家的。他们借助朋友圈入口的第一波奖金迅速暴富。由于这种代理分销的裂变效应，以及低门槛、零成本的病毒营销，微信业务在朋友圈如雨后春笋般发展起来，于是朋友圈就形成了最早的微信业务雏形。随着微信官方对朋友圈恶意营销的打击，以及用户对微信商家广告的深度痛点，新型移动电商平台的兴起，必然导致朋友圈卖货的消亡。朋友圈卖货的原因不是微信商业的未来。个人认为有几个原因:

首先，暴力刷机破坏了用户体验。朋友圈营销有两个显著特点:一是疯狂加人。不管是陌生人还是熟人，先把微信号加满5000人(也就是微信的上限)；第二，暴力刷机。不管你喜不喜欢，不管你想不想看，不管你屏蔽不屏蔽，只要尽力去屏蔽就好。就算有千分之一的转化率，一天四五笔交易就不错了。殊不知，这种方式两头不讨好，既不被官方认可，也不被朋友吐槽。随着用户使用微信的合理化，朋友圈卖货的时代终将结束。

其次，质量低劣，假货混乱。任何商品在消费者心中的第一属性永远是安全。没有生产日期、质量保证和生产厂家的商品是消费者购买时最担心的事情。同时，这也是检验商品是否合格的前提。在朋友圈，由于没有完善的交易系统，只能将产品信息以图片的形式展示给用户，而且每次发送的图片有限(一次只能发送9张图片)，导致微信业务人员不知道该向消费者展示什么，消费者无法判断产品的质量和真伪。这将严重污染整个市场环境。

再次，缺乏信任，没有维权机制。淘宝这么成功主要是因为解决了交易中的信任问题，这在朋友圈几乎是不可能的。熟人之间的交易可能更好，但是有多少人会想着从熟人身上赚钱呢？熟人基本都是以人品和信任作为筹码。朋友圈的陌生人更多的是一锤子买卖。各种代购横行，今天卖这个，明天卖那个，随意换ID，来去无踪。用户一旦买到了假货，就没办法说什么了，也不知道找谁。

最后，同质化严重，用户没有选择。为什么朋友买口罩这么猖狂？我觉得最重要的原因是我们可以利用朋友的“一对一”交流薄利多销。大量代理采用递进模式招募，总代招募一代，一代招募两代。卖家本身不需要任何投入，只需要刷朋友圈的广告，打个电话就能交易。零成本，高收益，谁不想做。而且用户在购买时没有选择比较的权利，只能冲动消费。

上面列举的四点，只是朋友圈卖货最常见的问题。此外，物流、订单跟踪、利润薄、会员管理都是困扰商家的重要问题。所以我认为，在朋友圈卖货，最终是本末倒置，自毁前程。

为什么微信业务的发展是B2C？

如果把朋友圈的电子商务定义为微信商业1.0，那么口袋购物、魏梦旺铺之类的东西就是微信商业2.0。甚至从某种意义上来说，朋友圈卖货也不属于微信业务。只是微信电商从C2C到B2C的过渡。微信业务不仅仅指微信电商，在我的理解中，是基于移动社交的去中心化的入口和流量聚集。

微信C2C电商已经有一段时间了，细心的用户会发现，就是那些被迫玩C2C，深耕行业和领域的专业人士，比如罗辑思维，吴晓波的鬼脚等等。只有这样有魅力的资深人士才能做好C2C电商(虽然只是在尝试)，但是微信上有多少这样的人呢？肯定是屈指可数。

淘宝最早走的是C2C道路，依靠支付宝淘宝解决买卖双方的信任关系，再加上其一系列完善的交易体系、评价体系、服务体系、物流体系、维权体系，使得中国电子商务在过去十年迎来了全面的繁荣发展，但即便如此，依然没有彻底解决以次充好、以假乱真、鱼龙混杂的假冒伪劣现象。或许正是发现了C2C一些不可避免的漏洞，才导致了后来的B2C天猫。

微信业务也要经历这样一个过程。我认为微信业务的发展必然会沿着个人、团体(机构)、公司的规模效应发展。B2C为王，占据前端的B必须是有实力的厂商、品牌或供应商。移动电商也将从个人店走向企业店。目前赚钱的微信业务，主要是靠发展代理赚钱，而不是真正服务终端消费者赚钱。朋友圈这个微信业务肯定有问题。

微信业务应该怎么做？

微信业务如何才能发展好，赚到钱？这是每个从事微信业务的人最关心的问题。站在一个开发者的角度，我认为做好微信业务，三个条件是必不可少的:

第一，完善的交易平台。这个完善的交易平台主要是针对上面提到的朋友圈卖货。像淘宝，从购买、物流、评价、维权都有完善的机制，让用户放心购买，解决最起码的信任问题。

第二，统一的客户管理系统。客户管理系统的建立在移动电子商务中越来越重要。CRM系统可以实现全网会员数据库对接，建立大数据运营机制，提高精准营销效率，通过会员管理和大数据运营，及时了解响应，满足消费者需求。打通现有会员和潜在会员的线上线下产品和服务的连接，高效管理粉丝。

第三，多元化营销流量入口。有人看好“社交+电商”，有人不看好。微信在电商方面也一直在尝试。从腾讯微生活、微信商店、拍拍微店不难看出，微信本身也是在摸着石头过河。微信作为最大的流量入口，大家都可以理解，但微信业务的存在不会那么狭隘。未来微商会把社交工具分散的流量全部聚集到一个入口，营销方式也不仅仅是朋友圈，还会分享到一些用户经常停留的地方。以前是用户找商家，以后可能是商家主动找用户。

不管外界如何看待这个市场，随着所有行业都变得互联网化，我看好微信业务会逐渐占据移动电商的份额。

你不觉得微信业务的发展就像粗放时期的淘宝吗？

淘宝没有动荡的时候，淘宝从一开始就是现在这样？

什么都不会死，只是看不清楚，还是看不起移动电商的发展。

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