本文来源:时代周报作者:杨玲玲齐欣

近日，微信业务教父龚文祥因税务问题被处罚，其公司破产退出微信业务行业的消息引发热议。

龚文祥在《致触电协会全体老会员的最后一封信》中说，“在接到工商税务公安法院等专案组的联合调查后，公司已经破产，个人被严惩到负债累累、卖房卖车、倾家荡产、身无分文的地步”

没想到，龚文祥刚刚宣布解散电击协会的老社团，提出要进入私人赛道，建立新的私人社团。有网友吐槽“出来卖不好，再收割一波韭菜。”

“他很擅长自我包装。他经常在社交平台上发买房买车打赏红包的消息，让人相信加入他的触电俱乐部就能和他一起赚钱，获得很多资源。”12月2日，熟悉龚文祥的张宇(化名)告诉时代周报记者。

张宇曾看到龚文祥在社交平台发布消息，如“买房如买菜”、“两天入手两套千万豪宅”、“每月600万零花钱，每年300万微信红包”，但真实性不详。

另一位与有过接触的电商领域人士吴(化名)评价，“(龚文祥)是个胆大包天的人，做事光明正大，很多时候只是在打政策的擦边球，在政策底线的边缘徘徊。”

12月2日，针对公司破产的细节以及外界对“割韭菜”的质疑，时代周报记者多次致电龚文祥，均无人接听。触电会负责人欧志杰在得知记者身份后，也以“正在开会”为由挂断了电话。

“钞票能力”惊人

夸张、高调、炫富是熟悉龚文祥的人的评价。

吴Xi很佩服龚文祥的运营能力:“在把握前沿商机方面，无论是微信业务、社区、视频号还是私域流量，他都能迅速抓住机会，并从中获得大量财富。”

“我很佩服自己是营销高手，炫富吸引眼球，但虚拟的人气意义不大。怎样才能把人气变成钱？你可以加粉丝之后，就变成钱了。如果你不鼓掌，你一定是个座位。这才是真正的落地营销。”龚文祥总结道。

龚文祥还在微博中曝光了自己的收入来源:电击协会每年1000名会员，每人缴纳2万元；电击会每年有10个年度客户，每个客户交36万；每个出场费10万，每个私号广告8000等。

最近，龚文祥嗅到了一股新风:“前20年，我们互联网人很骄傲，野蛮生长，到处都是造富神话。现在变了。反垄断铁腕之后，(互联网人)不是一个值得骄傲的词。”

龚文祥举例说，小红书上有6895个炫富的笔记，158个与炫富相关的账号丢失，2862个恶意炒作和炫富的视频在Tik Tok消失，3973个账号被封禁和处罚。

于是，龚文祥决定不再炫富，不再随便发红包，退出微信商业行业，开始做私人赛道生意。在公开信中，龚文祥强调，为他的新社区买单“必须在公共账户中支付”，因为他最近被工商税务公安法院和其他专案组联合调查，导致破产和负债累累。

对于龚文祥退出微商圈，有人感叹其新社区“微信业务失去了一个巨大的领导者”。龚文祥回应:“目前微信业务是全国攻击的目标，我也受到了打击。彻底改造私有领域才是正道。”

醒目显示，龚文祥是5家公司或工作室的法定代表人，其中4家处于存续或开业状态，只有深圳南山区的布兰德先生策划工作室处于注销状态，原因是“2014年、2015年年报未报，税款未缴”。行政处罚方面，仅深圳触电电子商务有限公司2018年因广告违法被罚款1636元。

十年创业路

根据职场社交平台，龚文祥拥有武汉大学工商管理学士学位。在这个平台上，龚文祥有两个账号，其中一个在2020年发表了《从龚文祥开始》一文，盘点他的创业历程。

文章称，读书期间，龚文祥曾在中南商场门口摆摊，提供家庭教育中介服务，整合了家长和大学生的资源。靠着这笔生意，他赚到了大学四年的全部学费和生活费。他的毕业相册里也是满满的“巩首富”和“巩李嘉诚”的留言。

毕业后，龚文祥经历了多年的职业经理人生涯，然后转向加入电子商务创业团队。2009年12月，龚文祥离职，创办深三五开电子商务公司并担任CEO。

第一次创业不成功，龚文祥事后总结:第一，代理运营看似很流动，但品牌、商品、平台、粉丝(客户)都不是自己的，不可控，实际收益有限；第二，股东之间的纠纷造成了很大的内耗。

虽然公司管理不善，但龚文祥经常在微博上分享他对热门电子商务事件的看法。据媒体报道，2011年，龚文祥自称“电商自媒体第一人”，并表示“阿里、JD.COM、唯品会等国内十大电商平台都成为我的客户，每个月付费几十万”。

在意识到媒体平台的影响力后，龚文祥正计划进行二次创业。2012年，龚文祥创办触电电子商务有限公司，不断扩大在电商行业的影响力。当微信业务出现在大众面前时，龚文祥再次抓住风口，于2014年宣布转型微信业务行业，成为“微信业务自媒体第一人”。

2015年是龚文祥的爆发年。今年出版了《传统企业如何做电商和微信生意》一书，三个月卖了5万册，微博粉丝249万，微信官方账号粉丝3.9万，私人微信号矩阵7个，“好友”4.5万，微博粉丝14万，微信官方账号粉丝10万。

也是在这一年，龚文祥制定了自己的“红包策略”。他声称，2015年春节，发了16万的红包，某电商论坛发了30万的红包，某触电社发了10万的红包。当时和他们合作的公关公司有2000多家，先收钱后服务，让龚文祥没有债务。

随后，龚文祥坚持每年举办一次电子商务论坛，论坛的定位也随着互联网的普及而不断变化，逐渐使自己成为微信业务的领导者。

“微信商业的营销方式是特定历史阶段的产物。从市场监管的角度，包括支付方式、大数据技术、网络治理等。，是逐渐迎来强监管。我相信微信业务也不例外，游离于自由监管之外的状态即将成为过去。”12月2日，艾媒咨询创始人兼CEO张毅告诉时代周报记者。

嗅觉敏锐的龚文祥也注意到了这一变化，宣布破产，转向新的舞台。12月2日，时代周报记者以加入新的私域社区为由，添加了触电俱乐部负责人的微信。对方说社区先交钱，然后再进群。原价2万元/年，现招聘期1万元/年。