以下为咨询对话实录，有助于微信商家对Tik Tok的定位。

安:我以前参加过很多培训，但是没有效果。

安:万事开头难。我不知道从哪里开始。

安:我是组长。不知道是从卖货的角度还是创业的角度。

马老师:你是在努力打造自己吗？还是带货？或者引流，分离目标进行分析。

我的最终目标是招募经销商。

马老师:做好招商定位。我帮你层层分析，你就明白思维顺序了。

马老师:你的经纪人为什么跟着你？因为你成功了。而你原来的起点和他们现在的起点是一样的，你的成功是可以复制的。同样，你也有办法让别人这么做。

马老师:这个以前是微信生意里的朋友做的。现在的问题是当你转到Tik Tok时如何改变内容，对吗？

嗯，是的，老师！

马老师:其实底层逻辑没变。我们换个形式吧。Tik Tok如何展示我刚刚列出的内容？

马老师:我给你一个数字。看我一个学生刚做了几天的数字。去看看，然后继续聊

安:好老师。

安:看完之后，他有一个专门做短视频的团队。

马老师:你的重点在侧面。你看过内容了吗？他的内容包括什么？总结一下。

安:我自己的创业经历教会我怎么玩短视频，怎么变得红，让别人关注他想要的信息马老师:对，你有公司。咱们开会，去赶集，去辅导，晚上讲课，有你的生活，你有办法带人吗？

安:是的！

马老师:做一个vlog，就像这个内容框架，记录你的工作线，生活线，业务线，三条线，融入励志，积极乐观，ok！

安:展示自己让其他人渴望向我学习并加入我的团队。

马老师:没错。不要去空跟我说鸡汤没用。你应该有视频记录。随便雇个人随时帮你录，拍。你可以自己做，

马老师:只是拷问简单，你大概能看懂吗？账号的方向很明确，很容易规划内容。

简而言之，是不是就像记账一样，记录你的日常工作和生活？

马老师:流水账是贬义词，不是流水账。流水账没有核心或价值点。每一期都应该有一个主题和一个想法。后面说会涉及到内容的策划。比如今天是会议的视频作为背景视频，我应该做什么样的字幕，这篇文章的目的是什么，我想表达什么，让别人看到我收到了什么信息。这都是关于内容规划的。

安:我现在还能做。我认为每个人都在通过Tik Tok耗尽自己，他们害怕落后。我想知道Tik Tok是否真的能帮助他们。

马老师:哦，你的疑问很好判断。你问自己这个问题:不学短视频引流，能在朋友圈、群、贴吧、小红书等平台吸引流量吗？你有持续的流量。我建议你不用学习，不用浪费时间。如果你觉得朋友圈的打开率很疯狂，其他的引流方式都不是很管用。不学也得学。

Ann:我在做微信业务之前，基本都是用Twitter和微信引流，但是感觉微信越来越局限了。

马老师:不是要不要的问题，而是你不学，你没有流量，选择权不在你。你可以说这就是现状。

安:是的！你现在也是这么说我的。

马老师:现在还有老板不走新路，不开辟新路。他们如何领导团队？所以我被迫帮忙！

这倒是真的。

马老师:我很理解你内心的煎熬。

事实上，有些新事物并不是我们愿意接受的，而是不得不接受，学会掌握和拥抱的，因为这不是你能选择的，这就是变化和迭代的时代。】