今年回武汉,在深圳呆了四天。我参加了龚文祥年会论坛。最大的感受是,虽然是微信商业论坛,但除了龚文祥本人,都是关于微信商业的。大部分的分享嘉宾和圆桌论坛都是关于其他发展趋势的,但围绕微信业务的课并不多。
我个人对这个微信商业论坛的理解是比较准确,应该属于移动互联网的风向标。论坛的两大环节一个是社交电商,另一个板块是社区团购和短视频直播。
总结三个未来趋势:
1、抖音短视频带货2、小而美垂直细分微商3、传统实体微商化不懂微信业务的人其实是有误区的。很多人觉得微信业务和传销、直销差不多,其实不然。微信业务只是运营裂变逻辑、微信工具和社群运营的结合。
龚文祥老师对微信业务的未来发展提出了意见和建议。他们都表示,参加一次培训,参加一次活动,都是值得的。这一次,我收获了两个全新的关键词:“人的商业”和“消费者的商业”。龚老师预测,未来传统零售将分为三部分:
1.线下零售
2.平台电子商务
3.消费者商数
目前零售99%是以商品为中心,只有1%是以人为中心。他预测80%是以产品为中心,20%是以人为中心。即38万亿乘以20%=7.6万亿市场量。
未来三年依然是以人为中心的商业趋势。
下午最好的干货分享嘉宾匡放,由于没听过,匡放的分享把观众带到了最高点,风格犀利,不怕得罪人,说实话。
目前他并不看好最热门的团购。关键是我们参加了今年3月份的团购,发现真的没有炒作的那么好。匡方给出了理由:
最后,沉重的压轴戏来自微信业务鼻祖吴兆国的建议。没有专业的团队,强大的核心能力,强大的资金支持。我建议你小心谨慎。社交电商的趋势还在。目前基层群众买不起。