微信业务经历了，高潮，低谷，现在平淡？但现在似乎更难做到了。为什么？因为微信业务的快速发展，微信业务进入了一个新的时代，微信业务开始偏向专业化、规模化、品牌化，甚至实体化。但是对于我们个人的微信业务来说，还有机会吗？

答案是肯定的，因为微商绝大部分都是个人微商，同样的个人微商，同样是一天24小时，除了我们之前分享的各个维度各个层面的竞争和PK，其实，归根结底是我们每个个人微商效能的0PK，也就是时间管理的PK，因为对于我们每个成年人来说，最珍贵的东西就是时间，所谓提高效能就是提高单位时间的价值。具体我们应该怎么做呢？答案是肯定的，因为大部分微信业务都是个人微信业务，同样的个人微信业务也是24小时的。除了之前我们分享的各个维度、各个层面的竞争和PK，其实归根结底还是我们个人微信业务效率的0PK，也就是时间管理的PK，因为对于每个成年人来说，最宝贵的就是时间。所谓提高效率，就是提高单位时间的价值。我们到底应该怎么做？

第一，如果是完全碎片化，我们会做一些碎片化，无脑的事情。比如我们在路上等人的时候，可以顺便回忆一下某个客户的消息或者某个代理的咨询。等地铁的时候，我们可以刷刷朋友圈，发几个软广告，或者发一两个笑话。这是碎片化的时候，是彻底碎片化的时候。简单到不用思考。

第二，在短时间内，我们会做一些不需要决策的简单事情。比如洗完澡，我们可以在睡觉前查看一下经纪人的朋友圈。代理是否按照我们之前的指示做了一个圆圈？比如午饭的时候，你可以和几个人脉很广的代理谈谈你目前遇到的问题。午饭后可以看一篇关于这个行业分析的文章，比如关注我们的微信商业培训和商学院。这是告诉大家，我们中午吃完午饭可以做这些事情。

第三，上班期间整段的时间，我们就要做重要的需要思考的很明确的事情。比如说，上午十点到十一点半，状态好，可以在微信团队群里去开会，去讨论你们团队的动销活动和方案。你也可以去搞定一个你一直以来搞不定的同行。这个时候，就是要做需要思考的重要的事情。第三，在整个工作期间，我们要做重要的、明确的、需要考虑的事情。比如上午10:00-11:30，状态好的话可以在微信团队群里开个会，讨论自己团队的营销活动和计划。你也可以照顾一个你无法应付的同事。这时候就要做需要考虑的重要事情。

第四，在整个独处的时间里，我们要做一些需要深入思考的重要的事情，一些纠结不清的事情。你什么意思？比如晚上一个人的时候，有一两个小时。这时候我们可以在微信业务中修改团队培训的课件和本季度微信业务的个人计划。这段时间属于整个独处期，要做的事情很重要，需要深入思考，一直纠结于不清楚的事情。

这就是我们对时间管理的最基本的四个原则。我们每天做的事情，跟每天的时间段做一个对应，但是，我们很多人，其实是反过来的。比如说，很多人碎片化的时间，拼命去做重要的需要思考的事情，比如坐个地铁，可能也在手机上写课件。然后，整段时间却在做碎片化的事情。这是我们时间管理的四个基本原则。我们每天做的事情对应着每天的时间段，但我们很多人其实是反过来的。比如很多人在碎片化的时间里拼命做重要的事情去思考，比如坐地铁，也许还会在手机上写课件。然后，一直以来，我都在做碎片化的事情。

这是很多微信生意伙伴容易犯的事。比如我一上午都在刷朋友圈，和朋友圈里的人互动，甚至看新闻。这是有问题的。为什么？前面说过，一定要重视微信业务。花在交友上的时间只占我们微信业务日常时间的极小一部分。我们花更多的时间沟通和计划。无论是一对一沟通，还是一对一沟通前的规划，甚至是公开课，这都是目前训练微信业务快速增长的最好方式，也就是对外开放公开课。这是很多人忽略的一点，反其道而行之。

所以，希望大家能明白这一点。我们每天都要有相应的事情，在不同的时间段做不同的事情。

好了，今天就到这里。我是商学院的王冬冬。欢迎你给我发私信或者陪陪你妈妈。