老吉虽然不是做微信生意的，但也很喜欢凑热闹。近一两年来，微信业务开始受到朋友们的欢迎。最近很多人问我怎么做朋友圈营销。作为微信业务，你有没有发现今年微信业务业绩下滑严重？今天，我将与你分享我对时间和知识的认识。改天我会写一篇关于朋友圈营销的一些技巧和方案。

一个优秀的人才一定是能管理好自己时间的人，做微信生意也是如此。世界是公平的，有一样东西每个人都一样，那就是时间。每个人的一天都是24小时，1小时60分钟，但为什么有的人成功，有的人失败，80%的人都无法管理好自己的时间，有效利用时间。

很多创业者和微信业务总是感叹时间不够用。从睁开眼睛的那一刻起，他们就开始忙碌，有做不完的事情，一天下来一无所获。这就是他们没有管理好自己的时间，没有做好计划，没有充分利用自己的时间，什么时候和粉丝互动，什么时候发货，什么时候混群，什么时候发朋友圈，什么时候写课件，什么时候和代理沟通。

当你踏上微信创业的道路，你一定要告诉自己，你已经是一个创业者，一个管理者。既然你是企业家，就要学会管理，要有管理的能力。你希望你在微信业务中的业务是作为一个项目来管理和运营的。每天早上起床，首先你思考和规划一天的重要事情，分清轻重缓急；然后开始实施和执行；下午总结上午的工作，还有哪些工作没有完成和落实；把没做完的事情继续下去，每天按部就班，养成好习惯，这样每天的工作就会变得高效、有节奏、有目的、有计划。

很多做微信生意的朋友和粉丝都会说，发现自己的时间碎片化了。他们时不时爱动手机，刷朋友圈，看微信群，回私信。虽然工作量不大，但是时间也不少，一天过的很快。一天下来，觉得自己真正想做的事情没有做好，或者说没有做好，被很多乱七八糟的事情打扰。到底应该如何利用这一天的时间，让时间价值最大化？比如我现在管理八个微信号，那么多私信，那么多群。别的不说，我就是更新个朋友圈。八个号码同时更新一个内容差不多要十五分钟。如果一天发布五条消息，差不多要一个小时。我的工作不仅仅是发微信。我一天的工作还包括项目管理、写文章、培训、写书、开会、策划等项目。我如何管理我的时间？在这里和大家分享一下。

学会分工规划自己的工作，哪个时间段最适合做什么，比如早上起床，可以坐在马桶上刷朋友圈，在上班的公交车上看微信(不建议开车)；充分利用碎片时间也可以消磨时间；举个例子，如果我刚好有一个小时的安静环境，这个时候，我一般用它来写文章，一个小时刚好可以写完一篇。因为写书的时间太少，去做别的事情很可惜。如果我在开会或者见客户，我会在方便的时候刷刷朋友圈，有时候会去我的一些重要群看看；也就是说，要学会在不同的时间做一些事情，提高工作效率，利用好每一分钟。

我们应该每天按时发布一些微信，从早上到凌晨的不同时间段发布不同的内容，制定一个计划，有一个规律，就像一个小小的行程规划方案。有些突发事件另当别论，逐渐养成一种习惯。我们应该学会管理时间，而不是让时间管理你。我们经常会看到一些做得比较好的微信业务。他们为什么做得好？除了比你基础好，资源更好，另一个关键因素是他们都懂得利用时间，管理好时间。你会看到，她的朋友圈很多，互动也很多。她经常出现在群里，出席各种活动，写很多文章，团队管理得很好。一切都在他的掌控之中，所以她能比你做得更好。

著名管理学家柯维(Covey)提出了一个时间管理理论，将工作按照重要程度和紧急程度的不同分为四个象限:紧急和重要(如人事危机、客户投诉、任务即将到期、财务危机等。)、重要但不紧急(如建立人际关系、新机会、人员培训、制定预防措施等。)和紧急但不重要的(如电话铃响)。

时间管理理论的一个重要理念是，我们应该把主要精力和时间集中在处理那些重要但不紧急的任务上，这样才能未雨绸缪，防患于未然。效率低的人有一个显著的特点，就是优先考虑紧急但不重要的事情。

如果你想提高自己的时间管理能力，不妨给自己制定一个“二八定律”，就是用80%的时间做20%最重要的事情。生活中必然会有一些意想不到的烦恼和问题迫不及待地想要解决。如果你发现自己每天都在处理这些事情，说明你的时间管理并不理想。一定要明白，对你来说什么才是最重要的，最有成效的。成功人士往往花最多的时间做最重要但不是最紧急的事情，而普通人往往把紧急但不重要的事情放在第一位。所以，一定要学会如何让重要的事情变得紧急。

还有时间挤一挤。除了管理时间，你还应该能挤出时间。时间对每个人来说都是一样的，只是有些人用它来工作，有些人用它来玩耍。即使是和朋友一起吃饭、散步、旅游的时候，也不妨和客户交流，和他们互动。晚上下班后，可以培训代理，和他们交流；周末还是在群里互动，写东西，学习各种知识，一直在工作，提升自己。

不断提升自己，每天进步一点点！不断提升自己，创造内容。你的粉丝从哪里来？你的表演从何而来？光靠朋友圈那几百人是不够的。人人都是自媒体。你要做的是不断充实自己，提升自己，完善自己，营销自己。这些都需要时间。如何在繁忙的工作中保持学习，也是一种管理能力。

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