指导阅读

没看错的话，不布局微信业务真的晚了。2014年是微信业务元年，2015年是微信业务爆发年，2016年是微信业务洗牌年。

一、微信商务=微信电商？

首先，我们进入第一个问题，好吗？在你眼里，微信商业=微信电商？

很多人在微信业务上一直固守着微信业务的概念，也就是微信电商，把所有的工作都放在微信上。作为聚角(中国第一月经枣)创始人、微信商业从业者、互联网营销品牌公关探索者，微信商业的“微”不仅仅是微信，而是“微”，但微信的兴起，助推了微信商业的崛起。

在智能手机和终端大量普及的移动互联网时代，社交的本质是基础，进而延伸出多维度的移动生态，基于时间的碎片化、去中心化和场景化诠释了移动互联网。

在社交关系的移动互联网时代，每一个小人物和载体都是中心。为什么很多人认为微信业务就是微信电商？主要是微信是移动互联网中最具代表性的社交工具，承载着即时通讯、信息传播、信任代理和人与人之间的联系。相对于其他社交媒体关系平台/工具，微信在做生意(生意就是价值交换)上有着天然的优势。既然是这样的商业活动，微信商业可以理解为:基于社交媒体平台/工具(微信、微博、空。微信业务将去中心化，以人为中心，社交化，关系化。

为什么2015年不部署微信业务的企业未来死的很惨？请先澄清一个问题:平台电商和移动电商有什么区别？

二、移动社交电商VS平台搜索电商

微信商业代表移动社交电商，微信商业诠释移动电商的未来。我们先来看看移动电商和平台电商的区别。

社交是移动互联网的本质，移动电子商务的本质是基于社交关系的价值交换。基于此，移动社交电商品牌必然会在社交圈、兴趣、互动、信任的基础上达成交易，然后每一个用户都是你的传播载体，每一个用户都是你的产品质检员，每一个用户反馈的信息都是你进步和提高的基础。

基于社会关系和信任代理的价值交换解释了移动社交电子商务。有人会问你，作为枣的创始人，你怎么看枣的定义？用更专业的术语来说，枣是基于“女性群体”、“用户体验”、“社交关系”的小而美的农产品枣移动电商。同时，大枣把自己定位为中国第一月经。被别人骂，枣是未来移动互联网枣第一品牌，创始人崔大宝是中国未来的枣王，优雅的蝴蝶。。。。。被骂的这么凶不管怎么看枣的到来，一定要相信下图，因为这是枣积攒多年的法宝。

最近很多人找我加盟枣作为经销代理。首先感谢朋友们对枣的信任。信任是任何生意的基础。仅有信任是不够的。另外，可靠的产品可以通过分销赚钱。这才是真正的商业价值。

上面说的移动电商和平台电商的区别，就是让我们每一个做微信生意的，想做微信生意的朋友，真正明白什么是微信生意，什么是移动社交电商，然后找到一套适合自己的方法去运营用户赚钱。当然，你是一家传统电商的老板，在微信业务上没有布局，然后你可以看到下面的分析。

三、微信商务移动社交电商对传统电商有哪些冲击？

我也认识很多传统企业的老板。面对移动互联网的爆发，他们很无奈。他们就是想拼命找几个90后员工跟上时代的步伐。这样的老板已经意识到移动互联网和微信业务的冲击已经很大了。还有很多老板看不起微信业务对一个小小的智能手机能产生什么的鄙视，看不起个人在朋友圈刷广告的行为。(唯一刷广告的方式不对。)如果他们还这么想，我建议大佬们换个角度看问题。

四、品牌与用户的关系变化考验企业的互联网思维指数

说到品牌和用户的关系，PC时代的网购用户只知道去哪里买东西，买什么样的，不知道买谁的。这种网购习惯早就被阿猫阿狗养成了，以至于生活在阿猫阿狗里的电商都拼命打广告买流量入口。如果他们是一个购买用户，知道这些后是多么讨厌阿猫阿狗，因为企业也是要给客户打折的。关键是必须有人出广告费。更不用说品牌和用户的关系了。所以传统平台电商品牌和用户的关系，永远是在博弈中。

很多企业认为自己的企业入住天猫、JD.COM等平台，转型触电，符合时代。事实上，并非如此。移动互联网时代，用户更关心的是让产品/服务被用户主动传播。这才是真正的互联网思维。都说小米最有互联网思维。其实他们已经把国产山寨机洗牌了。用户以华山庄机的价格购买高科技智能手机，傻子也会拿来炫耀和分享。恰逢社交媒体兴起，更有利的分享渠道，小米豪华的创始团队。占据天时地利人和。所以传统电商不要借用小米的技巧。你永远学不会，也没有条件学。你应该学习小米的方式，寻找下一个窗口。在寻找下一个窗口的时候，一定要了解当前品牌和用户的关系。

第五，时间碎片化使得企业传统营销乏力

先问自己一个问题:“你是在吃喝耶戈的时候玩手机吗？”？你玩手机的时候在做什么？“聊天、社交、游戏、资讯、工具是基本。通过调查数据和习惯观察，移动互联网时代时间碎片化的特征越来越严重，在一件事情上占据大量时间已经不可能。所以碎片化让企业的营销力不从心，传统营销目前已经变得乏力。营销的前提是分析和洞察用户，看你的品牌和用户能形成什么关系。显然，在移动互联网时代，品牌营销关注的是品牌与用户的关系。

说到关系，我们一般会想到人与人之间的关系。是的，在这个宣传的时代，社交电商品牌必须要有自己的个性。品牌背后不是高大上的企业文化和企业实力，而是品牌背后没有隐藏的人在和用户对话。

在我们日常生活中，经常会听到我和某人发生关系，事情很好办。虽然俗，但是很实用。那么这种关系背后的逻辑必须符合三个方面:一是具有高度的社会性；二是具有较高的信任度；第三，高效便捷。说到关系，还提到微信业务重在社交和结交关系。一个好的微信商业品牌和用户的关系，一定是高社交、高信任、高便利的。我就拿自己的例子来举例吧。

我做枣(中国第一个月经枣)的时候，被很多朋友争论。有争论就有话题。如果有话题讨论，就会有社交关系。中国的第一个月经枣已经抓住了大多数女性的头脑，如果它是局部的，它会传播自己。为了选出一个营养价值和维生素都很高的好枣，我们团队走遍了全国。可以说，我们团队的每个人都是枣泥瓦工，最终登陆了世界上最著名的“水果”

这里塔克拉玛干沙漠边缘亘古不变的无污染沙土，是红枣的天然保护。纯净冰冷的天山雪水的灌溉，让红枣富含矿物质。为了培育成千上万妇女月经期食用的枣，由地理专家、健康营养专家和当地优秀果农共同培育月经期枣。团队靠谱，枣子靠谱，容易产生高度信任。现在，枣在没有开始代理合作的情况下，自营官网和微信的月销售额已经达到20万左右。几乎每天都有朋友在问枣什么时候加入。所以，当品牌拥有高信任度、高社交度，进而高效便捷的与用户的关系，就能带来更多的商机。

对于我们来说，最不在乎营销，80%的精力都放在产品上。只有好的产品才能形成用户的粘性，只有好的产品才能传播自己。有了好的产品和人与人之间的社交关系形成的自我传播，品牌才能长久。

我只是用我个人的例子来说明移动社交电商和平台电商在营销上的区别，所以移动电商或者微信商家和用户的关系一定是高社交、高信任、高便利。

如果传统企业的营销还停留在买流量、淘宝客、直通车、钻展会等传统营销推广上，企业未来的路会更加艰难。购买大量流量的推广成本还不是最可怕的，下面的才更可怕。

六。去中心化的微信业务覆盖原有渠道

微信商务/社交电商，不需要实体店，不需要频繁的招商会，不需要终端导购，不需要实物资料，却能实现快速营收。面对如此诱人的渠道，很多品牌选择进入，但为什么会有很多声音说“我不了解”或者持谨慎态度？移动社交化的口碑传播所带来的背书和交易的力量，我想很多人都无法理解。我仔细想不通的是，以用户为中心的移动时代，打破了原有的品牌营销传播规律。

未来，商业正在走向完全以用户为中心的时代，微信商业/移动电商已经进入以用户为中心的时代，全渠道、全接触、基于社交关系的人与人的链接和价值交换。如果忽视这种现象，无论你是传统卖场还是传统电商，公司的组织架构都会受到很大的冲击。

可以说，一批传统实体企业，一批传统电商企业，会在微信业务已经成长起来的那几年，从用户脑海中消失。只有在微信业务上建立全渠道、全电击的社会化电商战略，才能友好愉快地和你的目标用户玩在一起。现在移动社交电商时代，只要你的产品好，有社交属性，能快速和用户产生关系，品牌的影响力就更不用说了。

影响你的渠道并不难，渠道会主动找你，而不是让别人代理。在这篇文章发表之前，有将近300个朋友想加入这个品牌。谢谢你的信任。未来一定属于微信业务，属于移动社交电商的世界。敬请期待接下来的两篇文章《2015年微信业务如何做好战略/战术》！

微信公号朋友圈培训第一人、微信公号行业创始人全能熊先生之前对他的学生说过一句话，我觉得挺有道理的。“慢慢来，会快一点。”在枣哥看来，微信业务不是致富的选择，而是时代的机遇就在眼前。你愿意做什么，更多的取决于你是否有一颗愿意求变的心。

未来两年，不专注社交电商/微信业务，恐怕真的来不及了。因为这是传统企业在移动互联网时代转型的开始！拒绝争辩！

作者交流崔大宝:(个人微信:13381210686)