微信这个划时代的产品，在常规的聊天功能之外，已经成为了一个彼此连接感情、分享信息的工具，甚至开始渗透到我们生活的方方面面，让我们离不开微信。有远见的朋友也开始关注微信朋友圈，开始推广自己的产品和服务。或许是市场巨大，微信朋友圈营销日益成为一种新的营销方式。

但是，当我写这篇文章说微信生意面临死亡的时候，我相信很多做微商圈的人看了之后都不高兴了:为什么要挤兑做微信生意的人？现在我们的微信商业行业已经成为新的主流。

我不是做微信生意的。所以，我不是很想对这个行业有什么抵触情绪。在当下的互联网思维中，造势是不可或缺的手段。只是微信业务这么火，喊起来很烦，我就客观点。

好了，我们来说说微信业务会消亡的因素:

1。劣质产品:“用不切实际的钱买的产品当然不切实际。如果你想贪小便宜，即使离开微信业务，也只会接触到劣质产品。”-微信商圈的人对此大多持有这样的解释，但摆在我们面前的是，这个圈子里的所有产品都是不切实际的劣质产品。贪欲和小便宜怎么会有区别？这不是空一句空话，因为这种商业理念和运营模式已经决定了产品本身的价值。当一个代理商有一个代理商，这个代理商下面又有一个代理商，他们会从已经很便宜的促销商品中拿走佣金和提成，而且商品如果能保证质量，必须是捐赠的，不出售。

2。商业模式的死胡同:每个人在安装一个APP的时候都是有极限的，从APP上获取的信息也是有限的。中国已经过了从传统手机到智能手机的高速发展阶段，APP信息获取的整体增速会越来越平缓。甚至当用户有很多选择的时候，他们甚至会卸载一些社交app。频繁的广告不仅让人反感，也加速了这个行业的老化期。简单的理解就是，这是时代需求和创新需求带来的用户群体。现在微信业务正在消耗这群资源。发展越快，消耗资源就越快。电信宽带服务可以抢饭碗。这种资源真的会被消耗掉吗？

3。没有成熟的管理机构:在微信业务发展看似越来越好的时候，似乎没有一个合理的组织和规则来规定他们做什么，投入这个行业所需的人力资源和技术资源太低，这意味着它将成为一个门槛低、规则少、市场混乱、盲目跟风的商业模式。在一项商业活动中，人越少越有可能盈利，而某个领域的从业者越来越多，人们首先要考虑的是如何从中退出。

微信业务的趋势已经不复存在。尤其是微信业务中的从业人员，在接受培训，鸡汤给他们打气，享受层级直传销售模式的同时，是否真的应该思考一下，是否能成为一个健康的商圈，一个可持续的模式？

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