微信业务陷入瓶颈。只要勇于改革，不断学习，就有重拾辉煌的一刻。

1.放弃朋友圈有两个原因:回归本质分享，比如优化产品、团队建设、总结成败经验、战略规划、回归现实；朋友圈广告轰炸、转账的行为极其恶心。恨你的时候做什么生意？

2.放弃大部分微信群，以团队为中心建立新的一群社群，不求多，求改进，能有效引流，与你的产品和服务有效契合；

3.把微信资源转移到QQ群，更方便管理，容量大，粘度高；

4.如果原来的商业模式有拉人头或者三级分销甚至更多，果断放弃，除非你想蹲几年监狱；

5、两手准备，不能完全依赖微信生态圈。微信有自己的规则，会给你更多的限制。如果微信官方屏蔽了你，必须有APP来接手；

6.在北回归线下。这分为两种，一种是线下推广，一种是依托优品建立实体，线下铺货。你在微信中的角色由主要变为辅助。这也是你打折做的事情；

7.维护老客户。包括代理和零售。培养特工并不容易。一旦产品滞销，尽量帮助消化，团结一切可以团结的力量。老客户的维护要考虑服务。服务好一个老客户，背后可能会带来一些新客户；

8.过去微信业务的大部分产品质量不达标，也是微信业务陷入瓶颈的主要原因。我们要拓宽视野，选择最好的产品！