之前看到一个笑话，特别好笑。上面说，临近年底，大家要向经常在朋友圈发产品信息的朋友收税。虽然只是一个玩笑，但从这个玩笑中我们也能感受到，微信业务的概念真的深入到了生活的每一个细节。

对于微信业务，大家已经非常重视了。毕竟作为最受欢迎的嵌入微信的社交工具，微信业务这个概念从一出来就受到了大家的广泛关注。但是面对微信业务中无孔不入的营销形式，你真的会不假思索吗？虽然微信的知名度无人能及，内部的活跃度也相当活跃，但是身边买面膜、手表、美妆产品的家长，有几个真的赚到钱了呢？所以，对于微信业务这个过热的概念，我劝各位新手不要盲目追求高度，因为就目前的情况来看，微信业务这个概念有些被过分吹捧了。

首先，微信业务发展的土壤尚未完全成熟。分析朋友圈的产品属性，还是可以得出一个明确的观点，这是基于朋友之间的互动环境。正如微信官方所奉行的，朋友圈的营销行为应该被“禁止”，维护好友分享领域的“纯粹性”，防止一些商业利益的入侵和媒体属性的产生。不仅如此，官方的强硬态度很大程度上是因为用户对微信的定位。即使微信增加了微信商店、支付等商业功能，但大家对微信的印象还是来自于朋友之间的交流。在这种谈钱伤感情的背景下，大家很容易过度夸大营销意图。被敲诈或者举报不仅仅是陌生人打赏，就连你真正的朋友也会因为受不了自己的推送信息而选择屏蔽。在这种情况下，强调微信业务有什么意义？其实大家的购买意愿真的很低。

二是经营理念混乱，风险大。从封杀朋友圈营销到限制公众大号推广，我们都以为官方微信真的会把这种纯粹的理念坚持到底。谁知微信商店不经意间上线了，没多久，微信和JD.COM的合作就开始上线了。到目前为止，两个电商产品的推出已经完全把你忽悠住了。微信到底想不想做电商？答案其实很清楚。微信之所以这么纠结，是因为它对电子商务有着强烈的渴望，但真的不知道怎么做。面对这么大的蛋糕，微信自然不希望别人插手，但是混乱无序的商业环境只会让微信更加盲目。如果你为了净化环境再次限制你的营销账号，比如限制好友数量，找敏感词，那么你的微信商业平台就没有白费。另外，买卖朋友圈是基于信任的交易。面对JD.COM、微信商店等官方产品，你的专业性在哪里？

再次，微信商业的理念所面临的挑战，其实远超预期。虽然微信业务多次提到，大家都挺关心的，但是仔细想想。微信业务实现Ma真的这么简单吗？也许你会说，只要我坚持，坚韧不拔，吸引粉丝，迟早有一天会成功的。但是你想过可能的瓶颈吗？先不说如何选择产品，只说观众筛选会让大家怎么样。要知道不是所有人都会喜欢你推的产品。如何选择和分配加入你“海选”的粉丝，然后找到适合你产品水平的人，需要浪费很多精力。不仅如此，这些粉丝怎么加？写软文还是广告？目前这两种方式的加粉效果都不是很理想。毕竟软文专家不多，真正操作起来还是有难度的。你最初高涨的情绪会因为持续看不到的效果而逐渐降低。那时候你所有的执行力都会变成吐槽的内在动力。所以就目前的情况来看，我个人推荐那些在其他平台做出成绩的朋友做微信生意，这样可以减少吸引粉丝的成本，更快的成长。

第四，微信业务的经营理念需要进一步完善。有人说微信业务是淘宝，但我想说，相比淘宝，微信业务更注重营销力，需要用全新的思维去运营。仅仅建立一个新的框架是不够的，我们应该敢于大胆创新。淘宝店铺有搜索流量，有软文引流，有淘宝客推广，有成熟稳定的交易平台，甚至有计费系统，但是微信业务有什么？如果是在朋友圈推产品，那就更难了。所以现在做微信生意，除了产品质量要跟上，要有创新，营销文案的打造也很重要。如何打造一个爆款文案在短时间内吸引你的注意力？朋友买单，转发礼物，其他平台间接引流，都要拿。微信虽然知名度高，但是内部环境还是很封闭的。和微博相比，在不熟悉的市场做生意很难。所以单纯想着靠口碑效应发财，时间上是不允许的，实际效果也不会达到预期的高度。

在笔者的整体勾勒中，微信业务的概念确实值得一做，但对于一些新手来说，根本没有互联网运营经验和其他平台资源积累，所以微信业务只是一厢情愿，毕竟运营的局限性还是很大的。就算不是伪命题，对于更多的朋友来说，也只是目前的美好希望。

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