龚文祥解读微信业务行业趋势

这就是微信商业的宗旨

电子商务的本质与微信业务不同:电子商务的本质是商业(即零售)，电子只是手段；微信商业的本质是微(微创业)，商业(卖货零售)只是手段。(微信商业的目的不是卖货，而是卖个人商机)。

电商团队和微信业务团队在建立企业文化上的区别

电商团队要建立的企业文化关键词是:1“小步快跑”；2《数字化生存》；3.“在体育中求发展”；4.“运营比概念更重要”；5.“和而不同”6。“不断试错”；微信业务团队要建立的企业文化的关键词是:1。人比产品重要；2.高调而不低调；3、马上做，即时速度比质量更重要；4、跟随，裂变，以人为中心；

微信业务只适合高举a策略，低调务实的策略与这个行业无关:在传统行业和电商行业，高举a策略的创业者很难成功:在团队尚未成熟、试错尚未完成、收支尚未平衡的背景下，高举a策略、高调宣传PR、过多曝光创始人论坛都是错误的。这些创业者一般都是营销、策划或者媒体出身，创业是一分钱一分货，细致入微。另一方面，微信业务的行业正好相反。微信业务基本只适合“高举高打”的模式。就算什么都没准备好，就算没有产品，只要你集中资源高举高打，有一大批人跟着你，付钱给你做你的代理，你的微信商业项目就基本成功了。低调务实，稳扎稳打的策略暂时不适合这个行业。

裂变的必要条件是梦想传递:你的追随者和代理人要有裂变属性:有梦想，愿意改变套路，相信普通人能创造奇迹，相信自己以后能发大财，否则她不会传递裂变。这样的梦想家要足够多，也要每天行动起来，把梦想传递下去。从而保持裂变。

微信业务中只有一个社区有适合新零售的模式

最近微信商业行业有两个新动向，一个是平台微信商业的兴起。最近很多微信业务平台都出来抢代理微信业务的人群。集会的示范效应也是巨大的。代理商微信业务虽然很强，但不被资本市场认可，而欢聚即将上市，意味着平台微信业务被资本和主流社会认可；二、社区社区微信业务项目已投入(过去社区团购、社区o2o倒闭，所以似乎只有微信业务是适合社区新零售的模式)。

产品有两种销售价值。一个是确实能取得一些实际效果；另一种是“让你在心理上和情感上认为自己可以实现”。前者讲求实效，后者主要着眼于“挑衅”效果。传统行业和电子商务侧重于前者，成功的微信商业侧重于后者。有时候，心理和情感上的价值比实际的身体效果更有价值。

创业的时候，一定要学会混圈子。如果你在微信业务里搞一个电商项目，一定要和其他创业者交流，你才有机会。如果你孤立无援，你很可能会误入歧途。你想到的其他人都想到了。你犯的错误别人已经犯过了。你要多和社区圈的人交流，少走弯路。

赚钱的微商朋友圈是什么？我一眼就能看出来:1。敢吹别人不敢吹的牛；2.敢于呈现别人不敢呈现的繁华；3.敢于释放别人不敢释放的激情。4.敢有别人不敢有的调性。都是赚钱的朋友。相反，相对低调、内向、整洁的朋友，99.99%都不赚钱。

很多人做微信生意只有C端思维，也就是脑子里只有消费者和用户。做微信生意比C端思维更重要的是B端思维，就是把你的用户和消费者转化成B端用户，也就是经销商的代理商。在我们微信商业行业，B端思维比C端思维重要100倍。很多传统企业在做微信业务的时候并没有意识到这一点，只想着自己的产品和消费者。其实比消费者和产品更重要的是你的代理商(成功的微信商家品牌和大代理商从来不考虑卖货。明白了这一点，你就明白了微信商业的商业模式。

2019年，微信业务将走向新的玩法

2019年，微信商业的战役将走向新的玩法(微信商业是每年都有新玩法的那种，旧玩法半年后就会被淘汰)。微信业务已经玩到北大清华，开始玩哈佛。东南亚各地都有微商旅行者去过，明年开始在欧美玩；让部级以上的政府资源为微信业务背书，也是造势的方向；访问谷歌苹果也是一种新的造势方式。